茶食品研發(fā)加工項目可行性研究報告
項目名稱 茶食品研發(fā)加工項目
產(chǎn)業(yè)類別 生態(tài)特色食品產(chǎn)業(yè)
擬建地點 貴州湄潭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
建設內(nèi)容 本項目占地 50 畝，建筑面積約 3 萬平方米，預計總投資 2 億元。建設內(nèi)容包括 生產(chǎn)廠房、配套工程、設備購置和安裝等部分，本項目可生產(chǎn)茶食品、茶酒、日化品（主 含茶多酚）等產(chǎn)品。項目主要聚焦于茶產(chǎn)業(yè)的延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長期經(jīng)濟收益。在資源開發(fā)利用方面采用精深加工模式，在生產(chǎn)上選擇“公司 + 合作社 + 茶農(nóng) + 基地”等多種模式，保障茶葉來源供給。
項目簡介 貴州是我國產(chǎn)茶葉大省，湄潭位于中國西南部，素有“黔北小江南”之稱，是我國名茶之鄉(xiāng)，也是中國最/好的綠茶出產(chǎn)地。湄潭茶葉暢銷全國，茶業(yè)種植規(guī)模大， 但未被充分利用的茶樹枝、茶樹葉、茶樹籽等形成了巨大的浪費，利用茶樹未被開 發(fā)部分進行精深加工，形成和茶葉一樣富含營養(yǎng)物質(zhì)、微量元素的茶制品，是一種 低成本、差異化的戰(zhàn)略選擇。而湄潭經(jīng)開區(qū)多項優(yōu)勢也為本項目提供了便利：經(jīng)開 區(qū)政府實施一對一優(yōu)惠政策，大幅降低企業(yè)初期的經(jīng)營壓力，并且湄潭茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng) 具備一定規(guī)模，已經(jīng)形成茶產(chǎn)業(yè)集群化效應。 茶制品研發(fā)加工項目屬于輕工業(yè) - 農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)，符合湄潭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主 導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，項目擬結合湄潭茶葉的上述功能和優(yōu)勢，加快廠房及配套建設， 加大研發(fā)投入力度，實現(xiàn)產(chǎn)品加工生產(chǎn)及銷售，推動湄潭茶和茶制品相關產(chǎn)業(yè)邁上 新的臺階。 項目達產(chǎn)后，預計年銷售收入 2.4 億，所得稅 1750 萬元，凈利潤 5250 萬元， 項目投資/回報率 26%，投資回收年限 4.55 年。
《茶食品研發(fā)加工項目可行性研究報告》的編寫大綱
一、總論
1.1 茶食品研發(fā)加工項目工程項目名稱、建設單位
1.2 茶食品研發(fā)加工項目背景
1.3 茶食品研發(fā)加工項目建設的必要性
1.4 茶食品研發(fā)加工項目概況
1.5 大功率錳酸茶食品研發(fā)加工項目池可行性研究報告的編制依據(jù)
二、茶食品研發(fā)加工項目市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略
三、茶食品研發(fā)加工項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應用領域
3.3 產(chǎn)品特點
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設規(guī)模
四、茶食品研發(fā)加工項目地區(qū)建設條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況
4.4 項目所在地基礎設施
4.5 社會經(jīng)濟條件
五、茶食品研發(fā)加工項目工藝技術方案
5.1 設計指導思想
5.2 設計原則
5.3 項目主要原輔材料
5.4 項目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術方案
六、茶食品研發(fā)加工項目廠區(qū)建設方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設方案
6.2 公用及輔助工程
七、茶食品研發(fā)加工項目環(huán)*境保護
7.1 設計依據(jù)
7.2 項目施工期環(huán)保措施
7.3 項目運營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價
八、茶食品研發(fā)加工項目節(jié)約能源
8.1 用能標準和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、茶食品研發(fā)加工項目勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設計依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設施及方案
十、茶食品研發(fā)加工項目組織機構及勞動定員
10.1 管理機構設置原則
10.2 管理機構組織機構圖
10.3 勞動定員和人員培訓
十一、茶食品研發(fā)加工項目實施進度安排
11.1 項目實施進度安排
11.2 項目實施進度表
十二、茶食品研發(fā)加工項目招投標
12.1 項目招標目的
12.2 招標原則及招投標方案
十三、茶食品研發(fā)加工項目估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費用及預備費說明
13.4 項目估算
13.5 資金籌措與使用計劃
十四、茶食品研發(fā)加工項目財務評價及社會效益分析
14.1 財務評價
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費用測算
14.4 利潤測算
14.5 財務分析
14.6 項目盈虧平衡及分析
14.7 財務評價結論
14.8 項目社會效益評價
十五、茶食品研發(fā)加工項目風險分析及防范對策
15.1 風險因素識別
15.2 風險防范對策
十六、茶食品研發(fā)加工項目可行性研究結論建議
16.1 結論
16.2 建議
茶食品研發(fā)加工項目寫作的重點將放在政策可行性（前提：項目的建設必須滿足項目建設地的相關規(guī)劃政策）、市場可行性（基礎：沒有市場前景的產(chǎn)品/服務，就沒有的價值）、技術可行性（先決條件：項目產(chǎn)品技術或工藝能夠滿足生產(chǎn)的需求）和財務可行性。
選取項目建設地近五年同類型項目的相關參數(shù)作為基數(shù)，同時綜合考慮項目自身特點、產(chǎn)品/服務目標群體的接受度、項目覆蓋市場區(qū)域、未來市場發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀⒇攧疹A測模型，以求能夠更加貼合市場實際情況。
茶食品研發(fā)加工項目的編制周期及費用需根據(jù)具體項目情況而定，編制費用主要與項目所屬行業(yè)及規(guī)模有關，編制周期主要與項目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎資料有關。詳詢15621358721郝先生
