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根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，祈虹集成房屋有限公司認(rèn)為，海洋石油工程裝備、鋼結(jié)構(gòu)住宅、鋼結(jié)構(gòu)橋梁等3個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)注，如果受到重視和政策鼓勵(lì)，完全可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)倍增的目標(biāo)。海洋工程裝備企業(yè)的目標(biāo)是要為深海1500米～3000米的開(kāi)采提供大量裝備，產(chǎn)業(yè)水平及規(guī)模相應(yīng)提高；鋼結(jié)構(gòu)住宅符合綠色環(huán)保、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策，其工業(yè)化、合理化的鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)品具有廣闊和無(wú)限的市場(chǎng)空間；目前，59萬(wàn)座公路橋梁中鋼結(jié)構(gòu)橋梁不足百分之1，鐵路系統(tǒng)高速發(fā)展，新建線(xiàn)路以橋代路，百分之80均是預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土橋梁。而鋼結(jié)構(gòu)橋梁在日本占到百分之41，美國(guó)占到百分之33，由此可見(jiàn)我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)橋梁的市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展與發(fā)達(dá)地區(qū)還有很大差距。中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在近10余年期間發(fā)展迅速，已成為鋼結(jié)構(gòu)用量大、制造能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的鋼結(jié)構(gòu)大國(guó)。但我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在信息化、自動(dòng)化、規(guī)范化、科研創(chuàng)新方面同發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有不小的差距。2011年是祈虹祈虹“十二五”規(guī)劃起始之年，祈虹祈虹有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)集團(tuán)、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)都在進(jìn)行調(diào)研、分析市場(chǎng)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。我們?cè)谘芯坑嘘P(guān)戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)確定和規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)具有很高的水平、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)大并可以占領(lǐng)更多市場(chǎng)的企業(yè)，將列入規(guī)劃并給予支持、扶持政策。機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)能否上臺(tái)階、上規(guī)模，“十二五”期間的發(fā)展至關(guān)重要。我們祈虹集成房屋有限公司也抓住機(jī)會(huì)。
如今的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，以不變應(yīng)萬(wàn)變這招或許不是那么靈驗(yàn)了。面對(duì)彩鋼房，活動(dòng)房廠家紛紛角逐的這塊“蛋糕”，能否完好“消化”這塊“蛋糕”，需看看自身硬不硬。我們祈虹集成房屋要想脫穎而出，不能將所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里，只有在不斷探索的過(guò)程中發(fā)掘新的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，找尋新的出路才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，另辟蹊徑走向成功之路。
如今，隨著彩鋼房、活動(dòng)房行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，愈演愈烈。在外部環(huán)境并不好的情況下，祈虹尋找新的發(fā)展應(yīng)該突破以前的觀點(diǎn)，從內(nèi)部突圍。其中優(yōu)化內(nèi)部管理、控制成本，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。祈虹集成房屋唯有穩(wěn)扎穩(wěn)打，由內(nèi)而外建起堅(jiān)實(shí)的堡壘，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。任何企業(yè)的一切行為都是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化，一方面要追求利潤(rùn)，另一方面要實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張，低成本運(yùn)營(yíng)勢(shì)在必行，成本關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。成本控制的目的是以低成本獲得高利潤(rùn)，但成本目標(biāo)不是憑喜好制定，既要考慮盈利，又要考慮銷(xiāo)售。祈虹集成房屋利潤(rùn)與成果要并舉，祈虹集成房屋實(shí)現(xiàn)從繁到簡(jiǎn)，減少剔除負(fù)增加值的工作，排除不能增加價(jià)值的活動(dòng)和資源利用效率不高等浪費(fèi)效率的方式;掌握動(dòng)態(tài)市場(chǎng)信息，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)提出更高要求，一方面改造現(xiàn)有設(shè)備，另一方面改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，積盡研發(fā)學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，避免人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)；增強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)相互配合，不斷提升研發(fā)部門(mén)著重實(shí)際、著重市場(chǎng)的意識(shí)，增強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。祈虹集成房屋10幾年研發(fā)彩鋼房、活動(dòng)房的經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)中不斷創(chuàng)新，匠心如石，鑄就彩鋼房、活動(dòng)房，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、中東、南亞等各個(gè)地區(qū)，在創(chuàng)新、發(fā)展、美觀等方面得到用戶(hù)的一致信賴(lài)與好評(píng)！
為了適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)發(fā)展的需求，公司以建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，在山西設(shè)立分公司，陜西分公司，赤峰設(shè)立分公司，以赤誠(chéng)之心和貼心服務(wù)與各位新老客戶(hù)打造精品、鑄就輝煌。
