哈氏合金B(yǎng)3鎳合金鋼管內(nèi)壁拋光

哈氏合金B(yǎng)3鎳合金鋼管拋光！！！哈氏合金B(yǎng)3鎳合金鋼管拋光！！！哈氏合金B(yǎng)3鎳合金鋼管拋光！！！

公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商，現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項目配套的各種需求。

特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

進(jìn)入九月，民用電負(fù)荷下降，但水泥、化工行業(yè)開工率，相關(guān)企業(yè)用煤、用電需求有所，部分電廠開始實(shí)施淡季補(bǔ)庫此外，水泥等高耗能行業(yè)錯峰生產(chǎn)，了煤炭消耗，而部分地區(qū)旅游、餐飲、服務(wù)業(yè)尚未完全復(fù)工，使得三產(chǎn)耗電受到一定影響但由于處于煤炭消費(fèi)旺淡季階段，加之突發(fā)性因素影響，中轉(zhuǎn)港口和電廠消庫速度較快，環(huán)渤海港口和沿海電廠存煤均出現(xiàn)大幅下降再次，受惡劣天氣及主要運(yùn)輸線路兩次故障等因素制約，北方港口存煤補(bǔ)充，尤其秦港和國投京唐港庫存下降明顯，船等貨現(xiàn)象出現(xiàn)，港口庫存的下降也直接支撐了貿(mào)易商的挺價心態(tài)

特軋廠各支部與煉鋼廠各支部開展支部共建活動交流探討會。會上，棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與煉鋼廠二連鑄初步交流，探討雙方開展共建的，交流雙方的工作焦點(diǎn)，確定共建的聚焦點(diǎn)：鋼坯直送率。棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與煉鋼廠二連鑄馬上開展次共建活動，雙方達(dá)成協(xié)議，上下工序聯(lián)動，形成“共建組織、共抓隊伍、共享資源、共促基層基礎(chǔ)、共謀發(fā)展”的建工作新格局，完成共同目標(biāo)。雙方成立支部共建工作聯(lián)系小組，建立工作例會制度，制定共建工作規(guī)劃和階段工作計劃，采用項目化，每月定期研討解決共建的新情況、新問題。大家交流建工作及生產(chǎn)工作，交流的目的是促進(jìn)生產(chǎn)工作的，尤其是鋼坯的直送率問題。通過開展支部共建，雙方梳理出影響鋼坯直送的換澆次超時、煉鋼設(shè)備故障、成分不合格、成分未出、棒三直送設(shè)備故障、計劃不匹配六大因素，并采取六大措施來保證鋼坯直送的不斷：一是進(jìn)行指標(biāo)分解，即設(shè)定換規(guī)格檢修準(zhǔn)點(diǎn)率、班中換輥、換孔作業(yè)準(zhǔn)點(diǎn)率等評價棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)廠指標(biāo)；二是進(jìn)行分解，即設(shè)定換規(guī)格檢修時間、班中換輥、換孔時間等指標(biāo)落實(shí)管控；三是進(jìn)行實(shí)時管控，強(qiáng)調(diào)每班精心組織操作，上下工序溝通及時嚴(yán)控鋼坯直送工作；四是進(jìn)行上下檢修停機(jī)工序匹配:通過及時溝通，檢修停機(jī)時間，停機(jī)檢修，使鋼坯直送工作致運(yùn)行；五是進(jìn)行異常管控，直送率當(dāng)班不達(dá)標(biāo)開展分析上報；六是開展勞動競賽，開展“亮的星”勞動競賽活動，充分調(diào)動員工工作積極性，計劃等各環(huán)節(jié)整體協(xié)同，形成你追我趕的良好局面。

從八月份的進(jìn)口煤數(shù)量上看，令人振奮，進(jìn)口煤環(huán)比同比出現(xiàn)下降，也顯示了進(jìn)口的決心二是煤炭冬儲的需要，特別是上周東北地區(qū)部署煤炭冬儲工作，盡管該地區(qū)放開進(jìn)口煤配額1000萬噸，但使上下游企業(yè)認(rèn)識到國內(nèi)煤炭冬儲形勢會非常嚴(yán)峻，下游拉運(yùn)積極性恢復(fù)目前，低硫蒙煤、陜煤和晉北煤交易相對活躍，普遍按指數(shù)上浮交易尤其在大秦線秋季例行檢修前，下游電廠將出現(xiàn)小規(guī)模補(bǔ)庫，疊加“金九銀十”工業(yè)旺季，對于煤耗也將有所提振

為確保雙重預(yù)防機(jī)制在基層落地生根，該單位班子牽頭成立檢查小組，采取定期檢查和不定期抽查的，對雙重預(yù)防機(jī)制方案、措施、實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行檢查，劃好各級安全責(zé)任田，獎優(yōu)罰劣，形人肩上有擔(dān)子、人人都是安全推動者的良好氛圍。同時，依托“分級管控一圖兩清單”，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合風(fēng)險等級明確安全隱患排查治理責(zé)任與周期。為確保責(zé)任層層落實(shí)，建立廠、科室、區(qū)域、班組四級聯(lián)防機(jī)制，通過一級對一級的檢查、督查、指導(dǎo)，追根溯源、整改落實(shí)，使預(yù)防機(jī)制真正落到實(shí)處，發(fā)揮出效果。針對非常規(guī)作業(yè)管控，強(qiáng)化作業(yè)前口述、作業(yè)中二次確認(rèn)、作業(yè)后反思，形成作業(yè)、措施到位、改進(jìn)的規(guī)范作業(yè)流程。強(qiáng)化作業(yè)前非常規(guī)作業(yè)危險因素辨識，要求干部在作業(yè)現(xiàn)場對安全措施進(jìn)行二次確認(rèn)，確保各項安全措施落實(shí)到位。并將現(xiàn)場確認(rèn)以圖片形式反饋至群內(nèi)，有效和落實(shí)檢修、停電驗(yàn)電、監(jiān)護(hù)警戒、安全啟車等安全措施，錯誤操作，作業(yè)受控狀態(tài)，為非常規(guī)作業(yè)安全順利完成筑牢防線。

隨著港口煤價回歸上漲步伐，部分貿(mào)易商捂貨惜售，正值大秦線秋季檢修和“十一”長假前夕，疊加?xùn)|北冬儲煤提前采購，及鐵路發(fā)運(yùn)量下降，而進(jìn)口煤依舊，夏季剛過，市場詢盤活躍度，煤炭貨盤釋放 八月份，高溫天氣范圍擴(kuò)大，各地范圍均出現(xiàn)負(fù)荷創(chuàng)新高的情況，電煤消費(fèi)，但電廠和中間環(huán)節(jié)仍處于高庫存狀態(tài)，煤電博弈狀態(tài)下，長協(xié)煤兌現(xiàn)率高，電企繼續(xù)壓制現(xiàn)貨煤的采購需求，造成今年夏季“旺季不旺”大部分電廠都對長協(xié)煤保持剛性拉運(yùn)，對高價市場煤接受程度不高，繼續(xù)壓價詢貨，使得報還盤價格差異較大，實(shí)際成交數(shù)量不多