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四、對策建議 1．完善自主創(chuàng)新機制，企業(yè)創(chuàng)新能力。機床產業(yè)要想打破發(fā)達的技術，就必須自身的能力，靠“產、學、研、用”等多方面的通力合作，在引進、消化、吸收的基礎上進行自主創(chuàng)新。為企業(yè)創(chuàng)新能力，我國應加大科技投入力度，尤其是在數控機床、全數字交流伺服驅動的核心關鍵技術研發(fā)的支持力度，以此加強數控企業(yè)的自主創(chuàng)新能力建設；為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部（財政和稅收支持），從技術改造、稅收和金融政策方面扶持，增強數控企業(yè)的綜合實力。 2．建立防御型知識產權聯(lián)盟，運用知識產權的能力。防御型知識產權聯(lián)盟是針對國內企業(yè)普遍面臨的國外企業(yè)的專利，通過國內企業(yè)之間建立互信的平臺，國內產業(yè)整體的競爭，并對外來競爭進行防守反擊。通過進行專利無效、組織等形式，成功國外企業(yè)的布局，避免產業(yè)安全受到較大沖擊。同時，機床企業(yè)要運用知識產權的能力，申請知識產權要從戰(zhàn)略高度考慮，實施“專利”戰(zhàn)略，通過非核心技術的專利申請專利談判的；要積極推動離散專利向組合專利、專利向核心專利、國內專利向國內外專利等的轉變。 3．應大力支持以知識產權為目標的企業(yè)海外并購。由于機床工業(yè)近年出現(xiàn)蕭條，而機床企業(yè)規(guī)模大多較小。以美國為例（歐洲情況類似），52%的企業(yè)僅有45～50人，由于機床企業(yè)是技術支撐型而不是資本支撐型，很難承受市場風浪，但卻多擁有品牌和專利技術。因此，對于機床企業(yè)以獲取專利、商標以及商業(yè)秘密等知識產權為主的并購行為，對于引智或利用國外智力的行為，應當在財政、稅收和金融等方面以予大力支持。

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聯(lián)合沖剪機 近年來，國內的數控加工行業(yè)一直是人們飯后的熱議話題，老板討論如何大化利用機器創(chuàng)造更高的產值，員工則討論干數控機床行業(yè)付出勞動與薪資不成正比，一直以來國內的機械加工行業(yè)由中小型企業(yè)主導，未能達成規(guī)模化，所以數控行業(yè)經濟一直處于靡尾。

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