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公司主要生產不銹鋼、碳素鋼、合金鋼、雙相不銹鋼等不同材質的低、中、高壓彎頭、三通、異徑管、煨制彎管、法蘭、鍛件及儀表管件等產品。可生產國標12459、美標ASTM403、德標DIN2605（彎頭）、DIN2609（翻邊）、DIN2615（三通）、DIN2616（異徑管）等管件。產品廣泛應用于石油、化工、電力、造船、造紙、冶金等行業。
現擁有中頻推制生產線、中頻煨彎生產線、冷三通生產線、不銹鋼冷成型生產線、鍛制管件及法蘭生產線等，配備了全套化學成份分析儀、機械性能試驗機、光譜儀、測厚儀、硬度計、超聲波探傷、著色探傷、磁粉探傷、射線探傷等完善的檢測設備。公司視產品為企事業的生命，先后取得了ISO9001-2000體系認證、特種設備制造許可證（壓力管道）、電力公司配件供應商網絡成員廠。可靠的產品、精湛的工藝技術、完善的售后服務，贏得了眾多用戶的信賴，并取得了良好的信譽。
公司始終堅持以四心（大家同心、做事細心、工作精心、用戶放心）三保（保質、保量、保期）為目標，以“益以質為本、高信譽以德為本、高以法為本、高科技以人為本”為準則，達到用戶100%滿意為宗旨，公司承諾：以優質的客戶的要求，以優惠的價格用戶的成本，以真誠的服務贏得用戶信任。
公司竭誠與國內外各界朋友及新老客戶建立友好發展關系，精誠合作，實現雙贏，共創宏偉大業。
特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
受煤炭領域倒查20年影響，內蒙地區煤炭領域各種檢查，煤管票緊張目前港口焦炭庫存去化幅度較高，上游焦化廠積極出庫，但下游鋼廠較為謹慎，且去庫速度相較港口顯著，整體庫存正在從上游向下游轉移，后續鋼廠面臨累庫風險二是大秦線檢修之前，疊加進口煤措施，部分用戶拉運積極性
“要限度鏈接社會公共資源，積極對接，實現協同發展。”2021年，河鋼承鋼貫徹落實河鋼集團工作部署，在運作閑置資產的同時，開拓多元發展思維，努力將城市服務業打造成企業新的效益增長點。“萬樹園公司不僅要讓利職工，也要大膽開拓市場，創效水平。”河鋼承鋼班子成員對城市服務業發展寄予厚望，積極發揮國有企業品牌影響力，努力為萬樹園公司拓展市場提供支持和保障。今年初以來，萬樹園公司轉變經營思想，以金融思維開拓城市服務領域，對接11所承德市大學、中專、技校食堂的米、面、油、凍貨等供應業務，不斷增強品牌的影響力。該公司團購業務人員劉虎介紹說：“截至目前，我們對接社會團體的直供配送服務，已經實現收入1000余萬元，進一步了公司的創效水平。”7月中旬，河鋼承鋼萬樹園公司還參加了承德市某大學的生鮮蔬果招投標，憑借著此前良好的合作關系，憑借著國有企業的可靠品牌，該公司期待推動生鮮團購業務輻射整個承德市區。不僅如此，為深度融合鐵億平臺，河鋼承鋼萬樹園公司圍繞將河鋼鐵億打造成“平臺中的優惠平臺”的思路，與集團簽署戰略合作協議，發揮企業強強聯合優勢，線上商品較平臺優惠5%~8%，活動期間更將達到20%及以上的優惠力度，未來發展空間巨大。
河鋼邯鋼貫徹落實河鋼集團決策部署，以“兩個結構”為工作核心，充分利用國內外資源，加快培育發展戰略型新興產業，改造升級非鋼產業，延伸產業鏈與價值鏈，用新思維推動特種氣體、高端裝備制造、信息技術、節能環保、產城融合等新興產業板塊快速發展，打造新的企業效益增長點。河鋼邯鋼旗下卓越電氣公司專注電氣領域自主創新技術研發，為客戶量身定制銷售方案。為高完成電氣裝備出口訂單，該公司與客戶深度對接，專門成立了產品研發攻關組，細致研究客戶提出的適應高溫、高濕、粉塵及耐腐蝕等要求，針對密閉無塵、散熱等領域開展攻關，終確保了產品高下線交付。今年初以來，該公司以技術創新為抓手，已53項專利技術。在河鋼邯鋼冷軋廠實施的酸軋線國產變頻器改造工程項目中，該公司采用的“一種薄板平整生產線用的變頻裝置”專利技術，實現了國內首臺（套）國產大傳動變頻器在冷軋線主軋機上的應用，為行業提供了一個成功的國產大傳動變頻器替換改造方案，有效解決了進口備件的生產受限和價格昂貴問題，達到相同技術水平。此外，該公司電氣設備及高低壓配電柜產品供貨華冶科工集團有限公司、浙江漢藍科技有限公司等多家企業，為企業綜合效益創造了條件。
部分大型電企因進口煤額度所剩無幾、年初簽訂的長協煤不足等因素影響，階段性釋放采購需求，并推升上游市場看漲預期，港口煤價回歸上漲通道四是進口煤的，給國內煤價提振帶來了信心港口方面，煤炭交易趨向活躍，CCI指數走平六天后，昨日開始出現小幅反彈
?聚人心，達共識，訂措施，確保實現企業發展目標。該公司堅持問題導向，找準勞動生產率偏低、人工成本占比高等制約企業發展的核心問題，組織干部職工開展以“共奮進、促改革、脫、謀發展”為主題的大討論。干部職工以主人翁的姿態從“如何推進三項制度改革，勞動效率？”“如何推進班組作業成本承包，打破大鍋飯，調動職工積極性，實現多勞多得？”等角度解放思想，開展大討論，為企業把好脈、謀良方、出佳策。同時，該公司借鑒朝陽鋼鐵“+同利”，在季度與基層單位簽訂了以“毛利貢獻額”為主要考核指標的經營承包合同；繪制市場地圖，采取市場人員“底薪+提成”，加大市場力度，不斷市場份額；進一步向基層下放班子組閣權、用工選擇權、薪酬分配權、材料采購決策權等激發基層活力；制訂班組作業成本費用包干工作實施細則，勞動效率。在精簡機構、壓縮編制、干部能上能下方面，該公司堅持“小、大部制、服務型”原則，將11個原部室及所屬中心壓縮成“3部室、2中心”，部門壓縮比例為55%；崗位部門及所屬中心崗位定員由89人削減至57人，壓縮比例為35%。維檢工區實行扁平化，取消工區下的21個作業區，由工區直接一線作業班組，縮短鏈條，勞動效率。根據基層單位的人員總量、幅度等因素，堅持“一隊一策”的原則，基層單位自主設置定崗定員，合理配置專、業務人員，將原來的110個崗位至90個，壓縮比例為18.18%，并且公司內部行競爭上崗制度。1月份，該公司高完成招聘工作，人員替代勞務用工，充實外埠臨時項目部，預計全年人工成本218萬元。
在全員績效、分類評價、收入能多能少方面，該公司制訂了績效與薪酬評價考核辦法。部門工資采用“基本崗薪+績效工資”，績效工資隨機電分公司經營成果與崗位績效指標完成情況掛鉤。基層單位人員工資實行全額績效制度，基層正式職工績效工資與所在單位利潤、銷售收入、資金3項指標掛鉤，指標權重比例為7：1：2。季度，基層正式在崗職工月收入為1610元。一線職工則采取同利機制，工資與勞動成效掛鉤，采取工時工資、定額計件、班組承包等結算，鼓勵班組職工承包作業成本費用，多勞多得，效率。同時，該公司明確委派制勞務職工與正式在崗職工一樣，在什么崗位上就按什么崗位績效考核取薪。對于長期協力勞務職工，工資按工時結算，多勞多得；對于零散勞務職工，該公司建立勞務用工基本指導價季度動態機制，勞務費按項目作業成本進行總量控制，根據作業量和勞動效率核發勞務費。在內部對標、監控指標、開展人力資源方面，該公司堅持強化人工成本管控。該公司在基層單位年度契約化經營責任狀中明確人工總成本占比專項考核指標，并每月召開經營例會，逐個通報基層單位指標完成情況；開展內部專項對標工作，在重點年修項目中開展“三比、三看、三保證”立功競賽活動。比效率，看誰的勞動生產率高；比成本，看誰的同工種人工費用低；比效益，看誰的經營利潤高。同時，該公司要求保證安全、、工期，通過內部對標價格、效率、效益，確保每個年修工程都盈利。
二是煤炭冬儲的需要，特別是上周東北地區部署煤炭冬儲工作，盡管該地區放開進口煤配額1000萬噸，但使上下游企業認識到國內煤炭冬儲形勢會非常嚴峻，下游拉運積極性恢復
路在何方難道無煙煤要退出煤化工的歷史舞臺？
身處百年未有之大變局的新時代，晉煤人不氣餒、不懈怠，秉承“不怕榜上無名、堅信腳下有路”的企業精神，決心從哪里跌倒，就從哪里站起來煤價從月初的573元/噸，跌至月底的552元/噸，跌幅達21元/噸
不銹鋼系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
產品使用范圍：產品用于各種電爐制造，金屬產品熱處理設備、各大鋼廠、鋁廠、冶金、石油化工、玻璃、陶瓷、搪瓷、紡織、家用電器、電子電器、工業電器制造、汽車制造、等制造行業。
歷年來公司堅持執行"誠信守約，"的宗旨，采取以質優價廉、長期合作的；強化企業內部，用戶各種需要，以有求必應的優良服務，完善的售后服務等措施，贏得了廣大用戶的好評與青睞。公司文化：無錫晟隆創始終在追求具有特色的企業文化。
