公司主要生產不銹鋼、碳素鋼、合金鋼、雙相不銹鋼等不同材質的低、中、高壓彎頭、三通、異徑管、煨制彎管、法蘭、鍛件及儀表管件等產品。可生產國標12459、美標ASTM403、德標DIN2605（彎頭）、DIN2609（翻邊）、DIN2615（三通）、DIN2616（異徑管）等管件。產品廣泛應用于石油、化工、電力、造船、造紙、冶金等行業。
現擁有中頻推制生產線、中頻煨彎生產線、冷三通生產線、不銹鋼冷成型生產線、鍛制管件及法蘭生產線等，配備了全套化學成份分析儀、機械性能試驗機、光譜儀、測厚儀、硬度計、超聲波探傷、著色探傷、磁粉探傷、射線探傷等完善的檢測設備。公司視產品為企事業的生命，先后取得了ISO9001-2000體系認證、特種設備制造許可證（壓力管道）、中石油一級網絡供應商、電力公司配件供應商網絡成員廠。可靠的產品、精湛的工藝技術、完善的售后服務，贏得了眾多用戶的信賴，并取得了良好的信譽。
公司始終堅持以四心（大家同心、做事細心、工作精心、用戶放心）三保（保質、保量、保期）為目標，以“益以質為本、高信譽以德為本、高以法為本、高科技以人為本”為準則，達到用戶100%滿意為宗旨，公司承諾：以優質的客戶的要求，以優惠的價格用戶的成本，以真誠的服務贏得用戶信任。
公司竭誠與國內外各界朋友及新老客戶建立友好發展關系，精誠合作，實現雙贏，共創宏偉大業。
特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
作為羅佳全技能工作室的領創人，如何發揮企業高技能人才的作用，是羅佳全一直以來不斷思考的課題。而隨著羅佳全技能工作室的不斷，也越來越清晰。“充分利用‘大國工匠’、技能工作站等平臺進行‘傳、幫、帶’，敬業和精業精神，在企業打造高技能‘人才矩陣’，切實發揮高技能人才的技能作用，從而為企業和社會實現高發展提供人才資源支撐。”羅佳全說。為此，羅佳全技能工作室從企業未來發展的角度出發，積極并打造技能“樣板間”。在實際工作中，他們推行“大國工匠”進校園活動，為企業、社會出一批批“能工巧匠”。不僅如此，他們還致力于在環保領域進行新產品的研發和創新工作。目前，羅佳全技能工作室正按照本鋼統一安排，與設計院、設備廠家進合作，已研發出了布袋除塵器自動控制；同時積極對接未來先進技術，加快該控制與5G技術的深度融合。據悉，該項目完成后可完全替代進口設備，為企業創造出更大的效益。
河鋼承鋼再生資源公司自2018年成立起，就立足于企業綠色可發展，積極與行業先進企業、科研院所、工業協會等單位對接，深入研究固體廢棄物成分及利用途徑，一方面向客戶提供水渣綜合利用技術，另一方面深入研究含鈦高爐水渣加工工藝，廣泛礦渣微粉加工工藝，為水渣循環利用開辟了全新的路徑。該公司水渣處置部經理宋彥冬介紹：“目前，河鋼承鋼水渣通過包爐銷售和噸渣外銷等銷售，不僅節省了水渣儲運費用，今年前5個月還實現了外銷創效140萬元。”該公司干部職工并沒有停止的腳步。他們不僅自主承擔渣山覆土種植任務，將廢渣堆成的渣山變成了綠樹成蔭的青山，而且通過技術研究和對標學習，成功了水渣制磚項目。該項目投產后，多年囤積的廢渣被加工成環保耐用的建筑材料，每年可消耗沉積水渣100萬噸以上。踏上河鋼承鋼職工們自主開拓的道路，《冶金報》記者一行只見渣山的盤山路旁種滿了耐旱的楊柳。往日塵土飛揚、寸步難行的渣山，早就沒了蹤影。宋彥冬自豪地說：“為避免汛期出現山體滑坡等災害，我們還自主修建了600多米的防洪壩。”“通過引進地方企業合作，水渣制磚產線將于今年底前投運，不僅節省了加工費用，了采購成本，還扶持了地方企業。”宋彥冬說，“‘取渣—制磚—外運’的循環新，解決了水渣運輸和大面積存儲等難題，創造出良好的經濟效益和效益。不久后，渣山將徹底變為能創效的‘金山’。”
在利潤壓力之下，雖然鐵水產量仍未變動，但鋼廠已經開始收縮產量，9月鋼廠同樣有環保停限產計劃，影響一定的鋼材供應
總之，雖然焦炭供給略顯偏緊，但鋼廠的低利潤為焦價上漲筑了天花板目前，繼續處于去庫存階段，并不急于大量拉煤補庫
廢次材加工整理項目部是對河鋼承鋼軋鋼產線下線的短尺、甩廢、切余的廢次材等，進行集中加工、整理、外銷的單位。今年初以來，該部在推出定尺加工業務的基礎上，依托河鋼承鋼平臺和政策，創新，實現了整理材增值銷售，僅5月份就創效1310余萬元，利潤超月度目標4%該部經理張起表示：“今年初以來，針對疫情對企業經成的不利影響，我們深入貫徹集團和公司部署，積極組織整理材外銷，克服物流、場地、人員、設備等方面的困難，做到應發盡發，限度盤活庫存資源。”今年2月份以來，廢次材整理項目部干部職工放棄節假日，積極與下游客戶對接；同時工作時間，為客戶提供整理材加工和發運服務，單日發運量達到15車次。特別是在發運集中的4月份，為保障限度發運產品，該部10余名干部職工經常每天6時就到崗，一直工作到21時才下班。在項目部擔任天車工的湯殿興回憶說：“白天組織發運，經方設法協調相關部門廠區外發時間，確保客戶訂單產品能及時發運。遇到天車檢定修時，天剛蒙蒙亮，經理就帶著我們開始工作，限度保障了白天整理材的包裝及發運。”只要遇上天車，他早上4時就起床奔往單位。他說：“經理帶頭干，大家不管裝卸車還是運輸車輛秩序都搶著去干，我可不能掉鏈子。”張起說：“得益于河鋼承鋼大平臺的好政策，我們跟客戶都建立了戰略合作關系，互幫互助克服市場危機，我們通過‘精品式’包裝整理材，依托新的，使其售價顯著。”今年前5個月，該部累計外銷整理材近萬噸，實現銷售收入3289.6萬元。
去年，該公司僅用5個月時間就完成了當時亞洲單體規模的漣鋼熱處理廠二期生產線建設，受到業界矚目。今年前5個月，該公司承接的漣鋼一煉軋廠1號、3號轉爐以及210轉爐廠1號轉爐爐役檢修項目，全部提前完工。面對工期要求極為嚴格的漣鋼2250熱軋板廠2號加熱爐檢修和漣鋼冶金科技材料公司1號麥爾茲石灰窯大修項目，漣鋼建設人不舍晝夜，全力奮戰，分別提前2小時和2天完成施工任務。度的背后，是漣鋼建設人不懈的努力和付出。今年初以來，該公司班子成員和核心團隊放棄了正常的節假日和雙休日，以工地為家，隨叫隨到。同時，該公司推行嚴格的項目目標責任制，要求項目經理與公司簽訂項目目標責任書，并及時兌現獎懲。為了實現工期、成本、利潤、安全和等目標，該公司在為生產服好務的前提下，精益求精。所有項目人員每天都在工期、成本、、安全的平衡與糾結中度過，每天都在絞盡腦汁更新、更有效的項目，以更好地實現項目目標。急業主之所急，想業主之所想。面對一煉軋廠某一改造項目的設備供貨單位無法按時完成安裝任務的情況，該公司挺身而出，克服困難，終按要求完成了任務。疫情期間，該公司按照華菱漣鋼的要求，開足馬力、加班加點，完成了各個重點項目建設和檢修任務。憑借“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”（湖南方言，意為敢與困難作斗爭；耐得住性子，能打持；態度堅決，敢打硬仗）的拼搏精神，該公司堅持施工前為業主著想、施工中對業主負責、完工后讓業主放心，成為了漣鋼技改與檢修領域名副其實的“鐵軍”。
分析此次煤炭上漲的原因：一是產地煤源緊張如果鋼價下跌，目前的盈利結構，那么鋼廠的高爐開工就可能回落鋼廠檢修開始增多致本周螺紋鋼產量小降1.5萬噸至384.9萬噸，但仍高于去年同期的33萬噸
鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
公司擁有自己的碼頭、貨場和倉庫，還與同行企業締結了緊密的戰略協作伙伴，強化信息溝通和資源共享，形成優勢互補的體系，拓展了為的時空范圍，保證了在客戶要求的時間貨到位。金融機構分別給予了數千萬元的授信額度，為保障資金流的暢通注入了強大的生機。
竭誠歡迎廣大新老客戶與本公司攜手并肩，共同開創合作雙贏的美好未來。
