無錫晟隆創鋼業有限公司是一家專業從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產廠家，并致力于發展成為合金材料行業的大型企業集團。
公司位于江蘇省無錫市－－新區運河旁，公司成立于2006年，總設計生產能力年生產7200噸。公司擁有先進的設備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；200k，500k，1000k三臺真空感應爐；中高處理電爐等設備。檢測設備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學分析實驗室、機械性能實驗室、金相實驗室、超聲波無損檢測等。
公司經過多年的努力，已經完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產工藝及完善的檢測設備。規模化的生產，集約化的，以及不懈的研發和創新使本公司產品保持著長久的生命力。目前公司產品的銷售在國內電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿部，產品現已遠銷到中東，歐美市場。
特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
下游成材市場需求恢復情況不及預期，加之唐山環保政策趨嚴，部分鋼廠采購積極性，令廠內焦炭庫存去化放慢因此，庫存的呈現將是鋼焦博弈結果直接的呈現江浙滬等地火電發電量處于低位徘徊，好不容易到了八月上旬，長三角地區電廠日耗有所恢復，但面臨的問題是存煤過高，需要消耗高庫存，造成煤炭市場遲遲沒有好轉煤價從月初的573元/噸，跌至月底的552元/噸，跌幅達21元/噸
今年5月份，河鋼舞鋼成立了以煉鐵、煉鋼、軋鋼三大工序為中心的成本管控小組，由主導單位牽頭、相關部門參加，對各工序進行成本核算，將利潤和現金流作為考核生產工序的主要指標，對標先進企業，以市場為中心開展生產經營活動。響應河鋼舞鋼的號召，包括河鋼舞鋼大在內的各二級單位重新研究班子成員分工，成立經營部門，結合各自實際情況，制訂切實可行的“模擬法人制”并迅速推進，確保每個單位都成為市場化主體；以效益為中心開展績效評價，多創效多得，實現“人人都要負責、人人都要創效”的目標，以機制改革有效激發了企業活力設施還是原來的設施，人員還是原來的人員，只因實施了“模擬法人制”，河鋼舞鋼大收到的來自客人的感謝越來越多，創效能力也越來越強。
在河鋼舞鋼大工作群中，有這樣一條短視頻引得人員紛紛點贊。該視頻記錄了不久前該管網漏水點的搶修。此前，該綠化帶一處管網出現漏水點，漏出的水和著雨水渾濁不堪，形成一個一米見方的水坑。該維修人員到達搶修現場后，拿著工具一個猛子扎入水中。1秒，2秒，3秒……就在旁人擔憂時，維修冒面說：“漏點找到了！修好了！”在實施“模擬法人制”后，該維修人員的工作效率及積極性大幅，在為保駕護航的同時，還了不必要的用人成本。在保證各項服務的前提限度成本，是河鋼舞鋼大實施“模擬法人制”的關鍵一環。該采購人員為采購到經濟實惠的原材料，貨比三家，多方比質比價。為了采購到質優價廉的咖啡，他們通過多方了解，終找到了優質的直供廠家。不僅如此，該后廚人員將每份菜品的用料進行精細分解，按定量使用。該人員加強對關鍵點位的監控，謹防出現“跑冒滴漏”問題。該人員在客人需求的前提下，空調開啟時間，每月可節省電費3萬余元；集中管控使用蒸汽，及時管道積水，每月可節約能源費用2萬余元。“‘模擬法人制’把人員的工作都充分調動起來了，大家紛紛圍繞著多創效的目標，齊心協力、積極出主意、想辦法，用實干繪就河鋼舞鋼大新的發展藍圖。”該綜合辦公室主任王韜表示。
該裝置正在河南晉煤天慶公司建設，具有運行、周期長、熱量回收利用率高、含量高等特點，可廣泛的應用于合成氨生產、城市煤氣、玻璃陶瓷燃料氣等領域港口方面，煤炭交易趨向活躍，CCI指數走平六天后，昨日開始出現小幅反彈
自7月以來，螺紋鋼生產利潤開始進入虧損階段，且虧損幅度呈現不斷擴大的
在高利潤的影響下，焦企盡的能力進行生產，同時下游由于高爐開工已到高位，需求空間不大，疊加鋼廠較高的焦炭庫存，黑色上下游的供需在逐漸平衡
“你看，這個風扇耦合器試驗臺是我們創新團隊自己研發設計的。有了它，工作效率了不少。”姜波告訴筆者，“內燃機車上的風扇耦合器是用來控制風扇轉速的，如果轉速在合理范圍內，車上的水溫就能保持正常。水溫的高低與機車運行有直接關系，一旦水溫過高，機車就會停止運行。”早在今年2月份，風扇耦合器的運行情況就引起了姜波和工友們的關注。雖然那時天氣十分寒冷，但機車仍會時常出現水溫過高的情況。姜波立即想到：“在2月份就已經這樣，如果到了夏天，情況可能會更糟。而且冷卻風扇足足有2噸重，每次運來運去太浪費時間。”雖然當時國內疫情防控形勢較為嚴峻，但該團隊的創新腳步卻沒有停。大家利用工余時間聚在一起，設計圖紙參數、選電機、設計框架，不到1個月，風扇耦合器試驗臺成功設計出來。“今年夏天我們用了幾次，效果特別好。”姜波說道。別看姜波和工友們現在說起創新攻關時滿臉笑容，創新攻關團隊剛成立時，他們也曾迷茫過：“自己的一點小創意又能為企業帶來多大的效益呢？”隨著GKD2型中冷器裝置、缸蓋噴油器水套、PLC（可編程邏輯控制器）控制內燃機車無級調速等大大小小的技術攻關項目落地，大家心中的石頭也跟著落了地，創新的信念更堅定了。“雖然每個創新項目看起來都不大，但是點點滴滴的積累就一定有大的收獲。創新不怕小，只要腳步不停歇，就一定能為企業做貢獻。”姜波說道。
“當天正值深圳陰雨天氣，因為缺少部分的原件，放款事項遲遲得不到推進。我們冒雨趕到，經過艱難的溝通協調，終于同意先用復印件辦理，事后補原件。”山鋼金控投資部經理馮德生回憶道。彼時，身在山東濟南的金控租賃員工徐曉晶，也完成了幾千張資料的拍攝和傳真任務，腿已經麻到抬不起來。功夫不負有心人，款項于當日下午就打到了客戶上。從公司成立到首筆業務落地，金控租賃僅用了55天，創造了山鋼新設公司業務落地的效率標桿，打響了山鋼金控“開疆拓土”的“槍”。駛入發展快車道的山鋼金控意識到，要想做強做大，必須圍繞鋼鐵產業上下游產業鏈進行縱向延伸、橫向拓展。為此，山鋼金控堅持“外部撬動內部”的策略，了山鋼舜信供應鏈金融平臺，推進供應鏈金融。山鋼金控總經理侯世杰表示，今年上半年，有13家業內核心企業入駐，累計交易規模近30億元，牽頭與寶武、河鋼、等企業旗下的供應鏈金融平臺合作，形成互聯互通、深度合作的產業格局，形成了連接山東、上海、深圳、的多地聯動布局，打造出“產融結合、貿融結合、融融結合、網融結合”的金融業態，做大做強普惠金融、資產、租賃、海外平臺4個板塊，“金融拳頭”攥得更了。
路在何方難道無煙煤要退出煤化工的歷史舞臺？
身處百年未有之大變局的新時代，晉煤人不氣餒、不懈怠，秉承“不怕榜上無名、堅信腳下有路”的企業精神，決心從哪里跌倒，就從哪里站起來二是大秦線檢修之前，疊加進口煤措施，部分用戶拉運積極性
晉煤集團聯合化學集團賽鼎工程公司、科技集團西安六院、上海倍能科技公司，針對晉城無煙塊（碎）煤特性，出晉煤S爐、晉煤H爐和晉煤L爐三種大型塊（碎）煤加壓氣化工藝，緊緊未來2-3年的存量市場機遇期，加快推進適應無煙碎煤氣化技術研發示范和煤化工產業高轉型發展，努力為全省乃至無煙塊煤清潔利用開辟一條示范路徑因此，如果焦企能夠保證100元利潤的情況下，焦企的開工將維持高位，并盡量生產更多的焦炭，高開工將是九月的常態
鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
公司擁有自己的碼頭、貨場和倉庫，還與同行企業締結了緊密的戰略協作伙伴，強化信息溝通和資源共享，形成優勢互補的體系，拓展了為的時空范圍，保證了在客戶要求的時間貨到位。金融機構分別給予了數千萬元的授信額度，為保障資金流的暢通注入了強大的生機。
竭誠歡迎廣大新老客戶與本公司攜手并肩，共同開創合作雙贏的美好未來。
