裝修行業ERP管理系統SAP軟件華智實施服務商

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       裝修行業在數字化建設仍處于起步或初級階段，由于裝修行業提供產品的特殊性和服務流程的復雜性等原因，在規范化管理上仍有相當大的難度，面臨著快速發展與管理相對滯后的尷尬處境。與其它行業相比，目前大多數批量裝修企業還只是簡單地應用一些集成度低、系統功能單一地軟件產品來進行管理。因此，提高企業內部管理水平、加大數字化力度的管理就成了公司領導急需迫切解決地問題。通過對企業資源地有效整合來提升管理效率和決策水平，需能融合項目執行過程監控、項目完工驗收、客戶服務流程以及其他運營數據進行統一管控，幫助企業了解運營情況，規避經營風險，提高項目成功率，提高客戶滿意度，提升企業品牌價值。

  中科華智基于SAP Business One的批量裝修行業解決方案，整套方案的功能架構如下：  

  帶來的價值點：

  * 利用SAP ERP系統單據強制規范，材料嚴格管理，現場材料庫存的準確率達到98%以上;

  * 通過SAP ERP實現自動統計、自動對賬，和供應商的對賬數據準確率達到100%;

  * 材料的申請按照系統流程規范業務，避免多領、領錯的情況，零錯誤率;

  * 工程部和財務部數據統計口徑一致，二者溝通的效率提高80%。

  * 項目毛利的計算，完全通過系統線上計算，原來需要一周才能出來的數據，現在幾秒鐘即可統計出來。

  * 在項目的監控中，實現成本預警、成本歸集、預算對比等功能，數據對比一目了然，工作效率比以前提高100倍。

  * SAP ERP系統上線后，關鍵業務流程須線上審批，強制規范化，關鍵控制點有警報提醒，杜絕了潛在的風險。

  * 系統上線后，通過做單據，材料部和工程部在日常工作中實現即時審核，系統判斷回款額、合同額，自動校準，極大的方便了相關人員的日常工作。

  * 系統上線后，超比例支付貨款或服務費的幾率為零。

  SAP主要的優勢就在于它的高度集成性，作為一個管控平臺SAP系統把企業產、供、銷、存、財務全流程打通，實現各個業務模塊高度協同，從而提升企業的價值。