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西門子為其產(chǎn)品及系統(tǒng)提供工業(yè)安全功能，以支持工廠、解決方案、機(jī)器和網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。
為了保護(hù)設(shè)備、系統(tǒng)、機(jī)器和網(wǎng)絡(luò)以防受到網(wǎng)絡(luò)威脅，必須實(shí)施并持續(xù)保持全面、最先進(jìn)的工業(yè)安全概念。西門子的產(chǎn)品和解決方案構(gòu)成了這種概念的一個(gè)要素。
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西門子不斷對(duì)產(chǎn)品和解決方案持續(xù)進(jìn)行開發(fā)，以使其更加安全。西門子強(qiáng)烈建議及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品更新并使用最新產(chǎn)品版本。使用不再受支持的產(chǎn)品版本以及不及時(shí)進(jìn)行更新可能會(huì)讓客戶暴露于網(wǎng)絡(luò)威脅之下。
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西門子6ES7288-1CR40-0AA0詳解本公司主要代理產(chǎn)品有：ABB、西門子、施耐德、 上海、羅格朗，歐姆龍、奧托尼克斯、LS產(chǎn)電、常熟開關(guān)、富士機(jī)電等。堅(jiān)持“用戶至上， 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，追求用戶滿意”的核心理念。注重細(xì)節(jié)品質(zhì)，致力于向廣大客戶提供可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。西門子6ES7288-1CR40-0AA0詳解專業(yè)生產(chǎn)代理銷售低壓電氣，工控設(shè)備的廠家及代理商。主要產(chǎn)品有接觸器、小型斷路器、繼電器、傳感器、光電開關(guān)，變頻器，軟啟動(dòng)等。代理品牌有：ABB、西門子、施耐德、上海人民、韓國LS，歐姆龍、常熟開關(guān)，士林機(jī)電，奧托尼克斯等等。其他型號(hào)或者產(chǎn)品，歡迎來電咨詢我公司專業(yè)客服。一次合作，終身朋友！！！
蘇州西門子電器有限公司作為合資公司成立于1994年，于2001年轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)在公司注冊(cè)資本為4020.3萬歐元。公司生產(chǎn)的主要低壓電器產(chǎn)品：3TF、3TS、3TB器、3UA熱過載繼電器、3TH器式繼電器、3TD機(jī)械連鎖可逆器、3R系列器和熱過載繼電器、3VU、3VL塑殼斷路器、3WT、3WL空氣斷路器、PVS太陽能逆變器、3按鈕及指示燈、APT品牌的按鈕、指示燈及萬轉(zhuǎn)開關(guān)等
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日前，西門子公司宣布，出售其所持有的博西家電50%的股份給博世集團(tuán)，正式退出家電領(lǐng)域。此后，各種猜測(cè)接踵而至。近日，博西家用電器()有限公司（以下簡稱“博西”）總裁兼CEO蓋爾克就西門子退出家電領(lǐng)域一事做正式回應(yīng)。他表示，股權(quán)變更是兩大公司戰(zhàn)略的結(jié)果。至少在2025年之前，西門子品牌將在市場存在并繼續(xù)發(fā)展。
雙方戰(zhàn)略分歧致“分手”
作為老牌歐洲工業(yè)品牌，此次交易完成后，西門子家電品牌雖然保留，但“壽命”多長，外界并不樂觀，“家電市場再無西門子”的悲觀情緒甚濃。就此，蓋爾克向記者表示，博西家電仍然會(huì)保留西門子的品牌、渠道和市場。西門子品牌不會(huì)在家電領(lǐng)域消失，而是會(huì)長期存在。至于“長期”到底有多長，他透露，在博西制定的2025年博西和全球市場目標(biāo)中，西門子品牌是實(shí)現(xiàn)業(yè)績非常重要的貢獻(xiàn)者。言下之意，西門子品牌并不會(huì)被逐步弱化。而且，為了實(shí)現(xiàn)2025年?duì)I收翻番目標(biāo)，博西將繼續(xù)對(duì)西門子家電在研發(fā)、創(chuàng)新等方面進(jìn)行投入。至于2025年之后是否將繼續(xù)持有西門子品牌，蓋爾克未置可否。
博世是歐洲大的家電生產(chǎn)商，但在白電領(lǐng)域缺少作為。而同為德國企業(yè)的西門子則在白電領(lǐng)域稱強(qiáng)。因此在1967年，雙方合資成立博西家電，各占50%的股份，共同博世、西門子兩大品牌，成為歐洲大的家電企業(yè)。在雙方近半個(gè)世紀(jì)的合作中，過往成功而良好的合作，并不代表未來可以繼續(xù)并肩而行。蓋爾克坦承，西門子和博世“分手”的主要原因在于，雙方在戰(zhàn)略發(fā)展方向上出現(xiàn)分歧。
過去幾年，西門子逐漸專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化等B2B業(yè)務(wù)，偏離消費(fèi)終端。博世則越來越靠近終端消費(fèi)者，特別是將智能家居和智能互聯(lián)作為重要的戰(zhàn)略方向。可見，前者在家電領(lǐng)域漸行漸遠(yuǎn)，后者則是越走越近。“是必然的結(jié)果。”蓋爾克說，“這是雙贏的決定。”架構(gòu)品牌重疊窘境、
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