肇慶電蒸汽發(fā)生器廠家

產(chǎn)品價(jià)格：	1200/人民幣
最后更新：	2019-03-28 15:08:20
產(chǎn)品產(chǎn)地：	新鄉(xiāng)
發(fā)貨地：	新鄉(xiāng) (發(fā)貨期：當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量：	不限
有效期：	長期有效
最少起訂：	1
瀏覽次數(shù)：	69

公司基本資料信息

新鄉(xiāng)市遠(yuǎn)大鍋爐設(shè)備有限公司
王經(jīng)理先生銷售經(jīng)理
會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
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地址新鄉(xiāng)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)

產(chǎn)品詳細(xì)說明

肇慶電蒸汽發(fā)生器廠家
小型電加熱蒸汽發(fā)生器主要由兩大部分組成，部分是加熱部分，第二部分是加水部分。加熱部分又被分為電接點(diǎn)壓力控制加熱、壓力控制器控制加熱。電接點(diǎn)壓力控制加熱這種電蒸汽發(fā)生器都帶有電路控制板。注水部分又分為人工注水和水泵注水。有些蒸汽發(fā)生器具有人工注水和水泵注水兩種方式的。了解小型電加熱蒸汽發(fā)生器的構(gòu)造，我們就更容易去理解它的日常維修和保養(yǎng)了，其實(shí)小型電加熱蒸汽發(fā)生器與普通的蒸汽發(fā)生器的日常維修養(yǎng)護(hù)大致差不多。
肇慶電蒸汽發(fā)生器廠家

小型電加熱蒸汽發(fā)生器常見的故障大致分為加熱故障和加水故障，下面給大家總結(jié)一下加熱故障和加水故障常見的問題和解決方法。小型電加熱蒸汽發(fā)生器不加熱的原因及檢查解決方法，首先檢查加熱器是否完好。加熱器在浸水中用表量其外殼是否通電，用邁格表量其絕緣程度，其次檢查加熱器電源。用表量其進(jìn)線電源是否無電或缺相（電壓一定要平衡），進(jìn)線電源和接地是否正常。先插交流接觸器線圈有無電源，繼續(xù)檢查線路板有無輸出220交流電壓。檢查結(jié)果，輸出電壓和線路板一切正常，反之更換部件。后再檢查電接點(diǎn)壓力表。電接點(diǎn)壓力表是從線路板輸出的電壓，一項(xiàng)是控制高位點(diǎn)，一項(xiàng)是控制低位點(diǎn)，在水位適量時(shí)電極探針接通，使電接點(diǎn)壓力表輸出電壓，接通交流接觸器，開始加熱，水位不夠時(shí)電接點(diǎn)壓力表無輸出電壓，斷開加熱。通過這些排查，發(fā)現(xiàn)零部件損壞及時(shí)更換，故障隨之排出。
3、促：年中促銷，跑贏終端一二季度的結(jié)果，基本上確定了全年的基調(diào)，不管前面市場如何，緊接下來的7、8月份是業(yè)的淡季，產(chǎn)品應(yīng)用到機(jī)械各個(gè)方面，主要面向、軍工、汽車、船舶、軌道交通、風(fēng)能發(fā)電、消費(fèi)電子、3C通訊、器械、五金及工裝模具等行業(yè)以高速精密CNC中心機(jī)為主的各類高端智能數(shù)控裝備，并指出，2017年工作要以會(huì)員為重點(diǎn)，將會(huì)員多元培訓(xùn)和建立市場信息機(jī)制交流等兩個(gè)主題作為主抓工作。如何太陽能利用率一直是擺在科研人員面前的一大難題。
肇慶電蒸汽發(fā)生器廠家

采用壓力控制器的小型電加熱蒸汽發(fā)生器，因?yàn)闆]有水位顯示，沒有線路控制他的加熱控制主要是通過浮球液位計(jì)控制，當(dāng)水位合適時(shí)，浮球漂浮點(diǎn)接通控制電壓，使交流接觸器工作，開始加熱，這種小型電加熱控制器結(jié)構(gòu)簡單，常見的不加熱故障，大部分都是出現(xiàn)在浮球液位控制器上，首先檢查浮球液位控制器外部接線，上下電控制線是否接對，其次拆出浮球液位控制器，看其浮漂是否靈活，這時(shí)可用手動(dòng)，用表量其上下控制點(diǎn)是否接通。如果檢查后一切正常，那么再檢查浮球罐是否進(jìn)水，浮球罐如
肇慶電蒸汽發(fā)生器廠家

近日，陽光照明總經(jīng)理官勇先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)周亞梅、董事會(huì)秘書趙芳華先生及部分公司股東和機(jī)構(gòu)投資者，就2016年度現(xiàn)場業(yè)績進(jìn)行了面對面的公開說明，4月18日，以“產(chǎn)業(yè)科技”為定位的上海理工科技園正式落戶通州灣江海聯(lián)動(dòng)示范區(qū)。這也是與農(nóng)民合作的植保隊(duì)，在吉縣推廣兩個(gè)月便盈利的重要原因。有效抵充了由于價(jià)格下降對收入增長的負(fù)面影響；另一方面，公司二季度市場回暖的機(jī)會(huì)，積極開拓市場并及時(shí)產(chǎn)品策略收入，”為此，三一重工的層進(jìn)行了痛苦的反思。

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