生產焊接材料有22大系列，3000多個型號規(guī)格，長期保證有1000多噸庫存，產品已遠銷世界多國。焊接以“掌握焊接材料核心科技”為基礎，成立焊接材料研究所，創(chuàng)建了電子商務團隊和營銷團隊。并時刻把握焊接行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為客戶提供精良產品和優(yōu)秀服務。
新聞:江西自保護焊絲D822D842生產廠家
據悉，經濟下行導致國際上許多零配件企業(yè)在資金的壓力下，不得不賤賣自家主業(yè)，這給我國實力派零配件企業(yè)提供了不少機會。目前，我國零配件企業(yè)基本上能夠提供汽車工業(yè)所需的部件。但是整體上來看，部分高利潤、關鍵產品依然需要進口。以超越離合器為例，目前我國汽車工業(yè)所需的超越離合器，仍舊要依賴進口，國產化不足5%。超越離合器是一種具有特殊功能的機械離合器，在特定的傳動系統(tǒng)中發(fā)揮著特定的作用。一般來說，超越離合器有主動件和從動件這兩個部分，當兩者一起轉動則是結合狀態(tài)，當兩者分離各自回轉則是超越狀態(tài)。
工廠主要產品有不銹鋼焊條焊絲焊帶、結構鋼焊條焊絲、耐腐蝕鋼焊條焊絲、高強度鋼焊條焊絲、低合金鋼焊條焊絲、低碳鋼焊條焊絲、鉬及鉻鉬耐熱鋼焊條焊絲、低溫鋼焊條焊絲、硬面耐磨堆焊焊條焊絲、鎳基鑄鐵焊條焊絲、鎳及鎳合金焊條焊絲、銅及銅合金焊條焊絲、鋁及鋁合金焊條焊絲、鈷基合金焊條焊絲、銀及銀合金焊條焊絲、鎳基合金焊條焊絲、銅鋅釬料、銅磷釬料、銀基釬料、鋁基釬料、錫鉛釬料、火焰噴焊合金粉末、火焰噴涂合金粉末、鈦合金焊絲、特殊用途焊條焊絲等。產品具有良好的市場適用性和競爭力，廣泛應用于石化、化工、核電、電力、輕工機械、冶金及壓力容器制造等行業(yè)。
代理各國馳名品牌焊材如：美國泰克羅、奧地利伯樂、德國伯樂、赫伯特HOBART、德國蒂森、德國Cor o dur、德國HTP、發(fā)奧迪、法國SAF、韓國現代、美國阿克泰克、美國哈里斯HARRIS、美國萬能焊條、日本日亞焊條、日本神鋼焊條、瑞典伊薩ESAB、意大利TFA、英國曼切特條。 公司本著“客戶第一，誠信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長期的合作關系。熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務。
公司創(chuàng)辦以來，積極進取，奮力開拓，秉著“以服務打動客戶、以質量贏得客戶、以信譽留住客戶”的經營理念，相繼為世界多家優(yōu)秀企業(yè)提供過精良產品和優(yōu)質服務，并贏得良好口碑。 焊材行業(yè)中各個品牌等級分明，品牌規(guī)模相差也比較大。小品牌聽起來，總不如大品牌那么光鮮。但是如果說起發(fā)展，小品牌還真未必不如大品牌。無論是大經銷商還是小經銷商，都不能夠輕視這些小的焊材品牌。焊接互聯(lián)平臺小編接下來就跟您探討一下經銷商應該如何看待小品牌。
大經銷商不愿代理小品牌
大經銷商，就是在市場中實力較強、規(guī)模較大，在行業(yè)圈中具有較高知名度和較強影響力的代理商。由于從業(yè)較早，或成長較快，或實力較強，他們往往經營思想較為先進，擁有自己具有優(yōu)勢的品牌產品，具有掌控下游客戶的條件、實力和能力。
其一，自己在本市場已成了“頭面人物”，與合作的廠家門當戶對，而代理小品牌則會影響自身的品牌形象。
其二，小品牌由于自身條件限制難以做大、做強，在所代理的產品中缺少影響力。
其三，小品牌操作難度大，費心費力，稍有不慎便會勞神傷財造成損失。
大經銷商要重視小品牌
大經銷商代理小品牌，是為了更大發(fā)展的需要，這可以從幾方面體現出來。
贏利的需要。
相當一部分大經銷商，大品牌越接越多，銷售量越來越大，但隨之而來的資金及成本同樣也越來越大，利潤空間卻越來越小。因此，低成本高利潤的小品牌既是贏利的需要，也是其運營模式轉變的需要。
對話大品牌的需要。
再大的經銷商在大品牌廠家面前永遠都是弱勢，都要隨著廠家的“指揮棒轉”。經銷商稍不留神，讓廠家不滿意，就可能被廠家告知“拜拜”所以，經銷商可以通過現有的有利條件，選擇同品類中具有發(fā)展前景的小品牌，有意識地將小品牌逐漸培養(yǎng)成替代大品牌的“儲備品牌”，以此作為對話大品牌廠家的“撒手锏”。
爭取廠家資源的需要
大經銷商代理小品牌，很多時候是強勢一方，在與廠家合作中能享有一定話語權，所以容易爭取到廠家更多的優(yōu)惠政策，有利于市場操作。
調整產品結構的需要。
再大的經銷商資金都有一定的限度。由于大品牌產品資金占用大，所以大經銷商不可能做到任何品類產品都能代理大品牌。小品牌代理是既不占用太多資金，又能對產品結構進行合理調整的較好選擇。
緩解資金壓力的需要
大品牌產品動輒十萬、幾十萬地打款，有的廠家甚至“強迫”經銷商預付貨款和交納保證金。巨大的資金壓力，常使經銷商有“喘不過氣來”的壓迫感。而小品牌產品則不會過多地占用經銷商的資金。
小經銷商更要注重小品牌
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小經銷商實力不如大經銷商，很容易被大經銷商拒之門外。有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放凭涂梢猿蔀樗麄兊暮献鲗ο蟆０l(fā)展前途、盈利狀況等未必不如加盟大品牌來的差。
怎樣選擇小品牌
a.選潛力
經銷商應選擇品類中具有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放疲淝疤崾沁@一品牌的品類在市場中已被接受。這種選擇不像選擇新潮流產品的品牌那樣，要承擔“第一個吃螃蟹”的風險，其具有相對的保險性，有較高的成功概率。
b.選差異
同質化的產品無疑給競爭帶來更大的壓力，而差異化產品則是品類競爭中獨辟蹊徑的成功之道。這種差異包括質量、價格、包裝等。
c.看利潤率
通常情況下，對小品牌產品利潤率衡量基本標準為流通毛利率在10%以上，終端毛利率在25%以上。
d.看產品力
不具備生命力的產品，利潤率再高也不會給代理商帶來效益，反而會造成損失。所以，產品力在選擇品牌中尤為重要。代理商除自己判別外，還應帶上樣品走訪客戶，聽取大多數人的意見。
e.看市場表現
一是了解離本市場較遠的外地成熟市場。經銷商可以要求廠家業(yè)務人員提供2～5個客戶電話號碼，通過電話了解外地市場經過一段時間(一般為3個月以上)運作后，產品的全程表現情況，據此獲悉產品市場表現的穩(wěn)定性。二是親自到周邊已開發(fā)市場實地了解相關情況。
f.看廠家實力
接手小品牌之前，**親臨廠家考察，此行可得到3個收獲：看廠家規(guī)模，了解廠家實力；看廠家產品庫存、生產情況和發(fā)貨車輛的多少，了解其銷售的好壞；看廠家人員精神風貌，了解企業(yè)運營態(tài)勢。
g.看廠家支持力度
通過已開發(fā)市場的經銷商了解廠家對市場投入情況，以此分析該企業(yè)、產品、品牌的未來發(fā)展前景。
新聞:江西自保護焊絲D822D842生產廠家在這個過程中，將技術研發(fā)和市場力量的緊密結合至關重要。周民良對海外網強調，我國目前科技轉化率較低，亟須通過科研體制改革加強產學研之間的橫向聯(lián)系。技術開發(fā)可能是在高校等科研機構，但是技術應用需要企業(yè)來做。如果技術沒有進入商業(yè)領域，就無法獲得源源不斷的投入和開發(fā)。科技人才的不足也成為創(chuàng)新能力的一大桎梏。南開大學校長龔克在達沃斯論壇期間表示，我國需下大決心提高優(yōu)質高等教育資源的供給。他同時強調，發(fā)展科技和教育都不能急于求成。
