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煙囪拆除施工方案\施工：15962089590。
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一、工程概況：
本工程為煙囪拆除工程，該煙囪高33米，100m3。根據現場情況，塔身地面：北向外5米，公路及行人：東5米建筑物，西：車庫南5米，廠內行車道。
二、施工主要內容：
1、施工工序：
工具→搭腳手架→防護→煙囪拆除→清場、運輸
2、施工主要內容：
高33米、100m3煙囪拆除，不拆基礎。在拆塔前，先將地面以塔身為中心向外8米，用鋼管腳手架搭好，在鋼管腳手架的外邊從上到下圍好安，在從上到下圍上防護網使風鎬打下的砼塊不得飛出安外（圍的密密實實，正如用罩子罩在煙囪上般），從而保護行人。
在防護網上要掛上明顯的交通標示，夜間要掛上紅燈。
三、施工技術措施： 嘉興發射塔亮化有限公司嘉興發射塔亮化有限公司
1、施工人員施工措施：
1、煙囪周邊全部搭設安，拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。
2、煙囪上部倒錐:用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。
3、煙囪筒壁:在筒身內部達設腳手架,施工人員在腳手架上作業,用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。
4、下料:在煙囪下料。
5、作業人員全部系雙扣，定向監驗施工。
2、施工員職責：
1、在甲方項目經理指導下，對單位工程所劃分的作業區段工作負責。
2、對單位工程的檢查、、進度負責至各作業組。
3、參加施工階段的、檢查工作。
四、工期保證措施：
1、根據此工程的實際情況制定目標，分段分工進行實施，把握施工進度和施工程序，科學安排；合理組織，在保證工程的前提下，工程的作度。
2、按照工程具體章程規范循序進行施工,在制度施工計劃的進度上要抓好主要關鍵工序,將進度和計劃層層落實,并具體到每個施工人員,使之拆之不扣,確保工程進展順利和確保整體工程計劃的如期在45個晴天結束。
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嘉興發射塔亮化有限公司嘉興發射塔亮化有限公司
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報道表示，李嘉誠及其家族在加拿大的投資歷史悠久，早在1977年，他就在溫哥華購置物業；1981年他斥資六億多港幣，收購多倫多希爾頓；隨后以32億港幣投得溫哥華世博會會址204英畝的地段，用于住宅樓宇的。而《富比士》公布的財富統計，李嘉誠在2012年的財富就達到近300億美元，在全球第九位，比所謂的加拿大首富湯遜家族高出一大截。
為實現脫貧提供紀律保障軍方智囊彭光謙少將認為，兩岸和平發展不會自動走向統一，必須以和平統一為前提和導向，絕不能允許在和平發展的掩護下，從事“和平”活動；統一問題已經進入一個關鍵期、決勝期。
另一方面，扶貧工作的推進，也正充分出地方的程度。據從事扶貧研究的華南理工大學公共政策研究院教授楊麗君觀察，扶貧資金專款專用的一些措施落實后，資金被“層層拔毛”的情況較此前已有明顯好轉，但鑒于近年來扶貧資金龐大，催生了五花八門的貪腐和利益尋租行為，情況比以往更嚴重。過去五年，在扶貧領域取得顯著成效。根據數據，2012年以來，已有逾5500萬人脫貧，相當于一個中等的人口總數。截至去年底，還有4335萬貧困人口，預計今明兩年每年至少讓1000萬人脫貧。莊德水解讀，著力解決扶貧領域的問題，充分保證扶貧攻堅項目順利推進，從而實現建成小康社會的宏偉目標，“這是一個任務。”
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