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Big Lots驗廠行為準則Big Lots驗廠標準
Big Lots堅定不移地承諾誠信的營商之道.我們言行一致,誠信經(jīng)營并尊重客戶、股東、供應(yīng)商、競爭對手和社區(qū)的利益.堅持此承諾對Big Lots業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和成功至關(guān)重要.
Big Lots相信其供應(yīng)商的行為與Big Lots戚戚相關(guān)并能影響其聲譽.因此, Big Lots要求其供應(yīng)商、承包商和分包商遵守以下供應(yīng)商標準.
Big Lots認為這些標準不能保證道德行為或運作.然而,必須遵守本標準的要求.因此, Big Lots要求其供應(yīng)商符合以下標準的要求,并保留對供應(yīng)商生產(chǎn)單位進行定期和不預(yù)先通知審核的權(quán)利以確保供應(yīng)商符合以下要求:
1、遵紀守法
所有供應(yīng)商應(yīng)遵守所在國家法律法規(guī)的要求,包括所在國的勞動和雇傭法律以及任何適用的美國法律要求.如果法律要求和行業(yè)標準沖突時,供應(yīng)商必須符合所在國家的法律法規(guī)要求.
2、雇傭條件
Big Lots期望其供應(yīng)商滿足以下雇傭要求:
A、薪酬
供應(yīng)商應(yīng)合理支付工人的工資和福利,符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求或當?shù)赝ㄓ玫臉藴剩ㄒ暂^高為準）.
B、工作時間
供應(yīng)商應(yīng)遵守所在國家法律法規(guī)有關(guān)工作時間的要求.員工每6天工作時間不得超過72小時,每天工作時間不超過14小時（午夜到午夜）.供應(yīng)商應(yīng)朝每周工作60小時的方向努力.
Big Lots將不會使用經(jīng)常要求員工超時加班而且不支付法定加班工資的供應(yīng)商合作.員工應(yīng)有合理的休息日（至少每7天有1天休息）和休假權(quán)利.
C、童工
Big Lots不允許使用童工. Big Lots不接受供應(yīng)商使用童工進行生產(chǎn)的產(chǎn)品.不得雇傭低于當?shù)胤梢?guī)定工作年齡的工人.盡管當?shù)胤梢?guī)定14周歲以下可以參加工作,Big Lots仍然要求工人的年齡不得低于14周歲.
D、強迫勞工/監(jiān)獄勞工
Big Lots不允許強迫或監(jiān)獄勞工.供應(yīng)商雇傭工人時必須以自愿為基礎(chǔ).Big Lots不接受供應(yīng)商使用強迫勞工或監(jiān)獄勞工進行生產(chǎn)的產(chǎn)品.
E、歧視/人權(quán)
Big Lots意識到文化差異和不同國家使用標準的差異性.然而,我們相信雇傭應(yīng)以個人能力為前提,而不應(yīng)基于個人特征或信仰.Big Lots支持承諾保障基本人權(quán)的而且在招聘或雇傭過程中不基于種族、膚色、國籍、性別、性取向、宗教、殘疾或其他類似因素歧視員工的供應(yīng)商.
3、工作環(huán)境
Big Lots期望其供應(yīng)商維護工作場所的安全、清潔、健康和有生產(chǎn)力.為Big Lots生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠應(yīng)提供足夠的醫(yī)療設(shè)施、消防出口和安全設(shè)備、明亮和舒適的工作場所、干凈的洗手間和足夠的居住空間（如提供）.工人應(yīng)接受培訓(xùn)以確保安全生產(chǎn). Big Lots將不與不健康或危險工作環(huán)境的供應(yīng)商合作或使用精神或肉體處罰的供應(yīng)商合作.
4、檢查權(quán)
Big Lots想確保生產(chǎn)單位遵守本標準的要求. Big Lots或其指定第三方將對生產(chǎn)單位進行審核和監(jiān)督.供應(yīng)商必須向Big Lots或其指定第三方公開生產(chǎn)Big Lots產(chǎn)品工廠的地址以檢查生產(chǎn)工廠確保良好運作和符合標準的要求.
5、保密
供應(yīng)商在任何情況下（合同期間或合同期滿后）不得向其他人公開合同的條款,也不得為了自己或他人的目的而利用或使用合同上面的商業(yè)秘密、保密信息、知識、設(shè)計、數(shù)據(jù)、專有技術(shù)或其他任何Big Lots任何屬于"保密"的信息.供應(yīng)商意識到該責任并不只限于技術(shù)信息、設(shè)計、營銷的保密,也包括Big Lots認為是保密的其他任何商業(yè)信息.任何沒有向公眾公開的信息被視為商業(yè)機密.
BIG LOTS 驗廠清單
1、工廠有效的營業(yè)執(zhí)照
2、工廠每層的安全標示圖（逃生圖）
3、人事資料（復(fù)印件、照片和入廠日期）
4、如有16-18歲未成年工人，請?zhí)峁w檢報告和上崗證
5、工廠各安全門的緊急照明燈安裝
6、車間的滅火器配置
7、每層樓車間的醫(yī)藥箱
8、嚴禁雇用童工
9、利器管制與使用記錄
10、機具保養(yǎng)維修記錄
Bestbuy人權(quán)驗廠標準
Bestbuy人權(quán)驗廠標準是什么？
1、工卡或考勤記錄（過去十二個月已發(fā)放工資的月份開始計算）
2、工資表（過去十二個月已發(fā)放工資的月份開始計算）
3、人事花名冊及員工個人檔案
4、 勞動合同
5、廠房平面圖
6、工商營業(yè)執(zhí)照
7、消防檢查報告或合格證明文件
8、消防演習(xí)記錄、緊急疏散計劃及工傷記錄等
9、環(huán)保證明文件
10、廠規(guī)或員工手冊
11、政府有關(guān)當?shù)刈畹凸べY規(guī)定文件
12、設(shè)備安全許可證（如電梯使用許可證，廚房衛(wèi)生許可證等）
13、特種工人上崗（如電梯工，電工，廚工，衛(wèi)生許可證等）
14、當?shù)貏趧泳株P(guān)于延長加班之批
15、未成年工體檢及勞動局登記記錄
16、社會保險收據(jù)、花名冊及合格證明文件等
17、工人請假單/離職記錄
18、斷針換針記錄
Bestbuy公司的發(fā)展歷史
Bestbuy公司于1966年成立于明尼蘇達州，并在1983年更名為百思買。
1983年，調(diào)整了營銷策略，開始采用大眾營銷技巧，在“超級門店”概念下運營各分店，提供更齊全的產(chǎn)品選擇。1989年，取消了傭金制的銷售模式，引入了自助式折扣店的經(jīng)營理念，從而徹底改變了傳統(tǒng)的零售手段，并在購物過程中為消費者提供了更多的自主權(quán)和空間。
在2000財政年度，推出了首個網(wǎng)上購物網(wǎng)站，百思買的門店模式不斷發(fā)展，針對特定產(chǎn)品采用了更多的互動演示手段，向顧客提供更為完善的服務(wù)，從而進一步提升了效率并改進了銷售模式。在2000財政年度，引入了小眾市場百思買門店概念，它提供和大型門店一樣的商品，但在產(chǎn)品分類上進一步細分，符合每個不同社區(qū)的需要。
在2001財政年度，收購了Magnolia Hi-Fi連鎖店，這是一家總部設(shè)在西雅圖和華盛頓的高端影音產(chǎn)品零售企業(yè)，從而爭取到了市場上的高層次消費群體。在2004財政年度，Magnolia Hi-Fi更名為Magnolia Audio Video.相信這個新名字和重新設(shè)計的商標更能代表Magnolia Audio Video作為高端消費電子零售商的形象。
在2002財政年度收購了一家加拿大的主要消費電子零售企業(yè)Future Shop,這也進一步鞏固了我們的國際化戰(zhàn)略趨勢。此次兼并使 Bestbuy有機會增加銷售額，擴大市場份額，并能更好地借鑒和利用各自在消費電子零售業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗。2003財政年度，在加拿大引入了百思買品牌。這兩個品牌在加拿大市場的運作都非常成功。
在2003財政年度收購了Geek Squad.Geek Squad公司提供民用和商用的電腦支持服務(wù)。收購Geek Squad是為了進一步向顧客提供技術(shù)支持服務(wù)。
2006年，百思買收購了高端家用產(chǎn)品零售企業(yè)Pacific Sales Kitchen and Bath
Centers公司。此次兼并顯著提升了我們各方面能力，憑借已被證明頗富成效的展示廳模式，針對高端顧客群體，經(jīng)營各大頂級家電品牌。
BestBuy驗廠具體文件和內(nèi)容
一、驗廠文件的定義
驗廠文件是指工廠在驗廠時為審核員提供工廠的一些基本文件資料及生產(chǎn)記錄（包括：營業(yè)執(zhí)照、員工手冊、消防演習(xí)記錄等）,驗廠文件主要是在人權(quán)、環(huán)境、安全、衛(wèi)生和反恐及現(xiàn)場方面的文件資料，根據(jù)工廠的客戶的要求可能側(cè)重點有所不一樣，有的重點是在人權(quán)，有的重點是在安全，這個要看工廠的客戶是那一家。專業(yè)的驗廠文件是保證公司順利通過驗廠的護航使者根據(jù)自己的一些經(jīng)歷，總結(jié)的驗廠文件清單請參考如下（并設(shè)有部分問卷）:
二、最新驗廠文件清單
文件資料
1）品質(zhì)手冊和管理會議記錄
2）檢驗程序，檢驗標準及最近3個月的檢驗報告。（來料，制程，包裝，成品）
3）主要機器設(shè)備清單（請準備中英文復(fù)印件各一份）
4）機器設(shè)備保養(yǎng)計劃和記錄
5）機器保養(yǎng)人員的專業(yè)
6）產(chǎn)品規(guī)格書
7）原料的來料和發(fā)料記錄
8）員工培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄
9）產(chǎn)前會議程序及記錄和質(zhì)量會議記錄
10）供應(yīng)商管理程序，記錄，采購單及物料規(guī)格單
