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液壓劈裂石棒是由一條油缸，11個(gè)活塞，多個(gè)密封件，多根高壓油管幾大部件組成。分為一根進(jìn)油管，一根回油管。進(jìn)油時(shí)液壓破石棒的活塞會(huì)伸出，這就是一個(gè)工作過程， 也就是巖石破裂的時(shí)間。它的動(dòng)力源是由液壓動(dòng)力站通過油管傳輸液壓油，可達(dá)到120mp，分裂力3600t.單根30kg,一個(gè)動(dòng)力站可配6 根。
120mp以屬于超高壓序列，對(duì)于各個(gè)部件之間的密封性必須高標(biāo)準(zhǔn)。劈裂棒的整個(gè) 工作過程都是依賴超高壓油站，其核心部件都是采取進(jìn)口裝置。真正達(dá)到零故障。在油站設(shè)計(jì)過程中我們自主研發(fā)一項(xiàng)智能化裝置，當(dāng)壓力達(dá)到120mp時(shí)，電機(jī)會(huì)停止轉(zhuǎn)動(dòng)，油泵會(huì)停止工作，整個(gè)油站處于保壓狀態(tài)。
這種裝置有幾大好處：
1可以延長液壓油站使用壽命。
2可以讓壓力各加穩(wěn)定精 確。
3在實(shí)際操作過程中還節(jié)省了相當(dāng)一部分時(shí)間。
液壓油管是整個(gè)液壓系統(tǒng)工作的交通要塞，它負(fù)責(zé)傳送液壓油，抗壓強(qiáng)度要求極高。液壓油管質(zhì)量不過關(guān)會(huì)出現(xiàn)爆管事故，對(duì)工人師傅可能造 成人身傷害，存在一定的安全隱患。劣質(zhì)液壓油管我們應(yīng)該排斥。我們所使用的高壓油管，抗壓值350mp，而劈裂棒只需要120mp。油管主要由內(nèi) 膠層、中膠層、2、4、6層鋼絲纏繞層、外膠層組成。內(nèi)膠層具有使輸送介質(zhì)承受壓力，保護(hù)鋼絲不受侵蝕的作用，外膠層保護(hù)鋼絲不受損傷，鋼絲 （ф0.3-2.0增強(qiáng)層）層是骨架材料起增強(qiáng)作用。每根高壓油管出廠都要經(jīng)過爆破檢測。經(jīng)檢驗(yàn)合格，方才投入市場。安全系數(shù)高，可放心使用。
山西中德科工機(jī)械設(shè)備有限公司是一家專業(yè)機(jī)械公司，一直致力于巖石裂石機(jī)、巖石劈裂機(jī)、柱塞式巖石劈裂棒、巖石開采機(jī)、鋼筋擠壓機(jī)等機(jī)械設(shè)備的研發(fā)、制造、安裝以及調(diào)試等工作。公司秉著精心設(shè)計(jì)，用心生產(chǎn)，全心服務(wù)的原則，嚴(yán)格按照ISO9001-2008質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)管理，努力樹立公司的良好形象。公司非常注重技術(shù)創(chuàng)新，在不斷吸納匯聚業(yè)內(nèi)精英的同時(shí)，積極尋求企業(yè)的技術(shù)交流和合作， 營造了良好的企業(yè)氛圍。產(chǎn)品定位于中高端市場，并積極拓展國外市場，以期獲得外市場的雙重肯定。作為一家充滿與活力的公司，公司全體員工以“打造卓越品質(zhì)，提供高端服務(wù)”為宗旨，立足老客戶，發(fā)展新客戶，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度做好產(chǎn)品生產(chǎn)及售后跟蹤服務(wù)。品質(zhì)驅(qū)動(dòng)生活，創(chuàng)新引領(lǐng)未來!公司將在不斷吸收外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，蓄勢(shì)厚積，積極創(chuàng)新，以期創(chuàng)造更輝煌的未來!
京東并非國內(nèi)早開展物流無人機(jī)研究的平臺(tái)，而格力的制造發(fā)展優(yōu)勢(shì)也未必能在“飛”的行口混得開。當(dāng)格力的明珠與京東的強(qiáng)東相遇，會(huì)把物流無人機(jī)玩出幾次元，我們不得而知，但是希望標(biāo)榜“制造”的無人機(jī)，在物流這個(gè)亟待發(fā)展的領(lǐng)域給我們個(gè)驚喜。隨后不久，董明珠聯(lián)手王健林投資珠海銀隆，生產(chǎn)新能源汽車。國內(nèi)新能源汽車特別是純電動(dòng)汽車的發(fā)展主要是從2014年起步，雖然僅過去了兩三年時(shí)間，但發(fā)展速度卻是突飛猛進(jìn)。純電動(dòng)汽車的銷量從2015年初的每月兩三千輛水平上升至2016年的月銷量三四萬輛的水平。我們用以研究在生產(chǎn)過程中哪些行為是增值的，哪些行為是浪費(fèi)的，哪些行為不增值卻不可避免。我們不必對(duì)于增值行為時(shí)間僅占”我們見到太多的工廠整天忙忙碌碌，卻不知合同簽了到底哪天能夠交付。我到企業(yè)調(diào)研，經(jīng)常問企業(yè)生產(chǎn)主管一個(gè)問題：假設(shè)工廠的資源給一個(gè)訂單獨(dú)享，幾天能夠交付訂單?這個(gè)答案往往和實(shí)際訂單生產(chǎn)周期相差幾倍到十幾倍。這里有太多的改善空間來提升客戶滿意度、庫存降損、資金周轉(zhuǎn)率、對(duì)市場的快速反應(yīng)。價(jià)值鏈分析方法可以幫助我們認(rèn)識(shí)問題，改善管理。鈉離子電池的發(fā)展卻讓儲(chǔ)能電池成為可能。在胡勇勝看來，“當(dāng)循環(huán)次數(shù)達(dá)到5000次時(shí)，鈉離子電池就可以考慮向儲(chǔ)能電池行業(yè)發(fā)展”。胡勇勝進(jìn)一步解釋：首先，鈉在地球的儲(chǔ)量相對(duì)豐富，成本較低；其次，這種電池的材料及生產(chǎn)工藝相當(dāng)環(huán)保，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染；第三，它的使用比較安全；第四，鈉離子電池可以將電完全放空，不用擔(dān)心鋰離子電池的過放現(xiàn)象。“重要的是，鈉離子電池的生產(chǎn)可以沿用現(xiàn)有鋰離子電池生產(chǎn)工序和裝備，無需另起爐灶。
