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從個人成長的角度講。追求物質利益,追求精神享受,追求事業成功,實現個人價值,是人的自然本性。因為個人價值是人生的支點和基石。隨著市場經濟的快速發展,現代人希望自我價值能得到更好的體現;希望在企業的成功中能更多地看到自己付出的努力,希望自己能更好地與企業一起健康成長。所有這些,不僅無可厚非,而且還應該激勵。但是,作為個人來講,我們必須端正三點認識:一是個人價值不等于個人主義,個人價值的實現不等于個人主義的膨脹。作為員工,無論是處于企業何種層次、何種位置的員工,都必須擺正個人和企業的關系。都必須明白一個道理:個人的力量是有限的,就像大海中的一滴水,不管你這滴水有多么晶瑩剔透,多么空靈秀美,都只有融入大海,才不會干涸;只有融入群體,并通力配合,才能演繹出無數的壯觀;一個人只有以高尚的忠誠品格、高度的敬業精神和高昂的創業激情,積極投身到工作中去,將個人價值與企業利益有機結合,其聰明才智才能得到充分發揮,個人價值才能得以完美展觀。任何一個員工,如果沒有與企業共同發展的信念和價值觀,如果總是把個人利益放在第一位,那么,他就不會成為優秀員工,就不會隨企業的發展而健康成長,更不可能成為企業的出色管理者。二是要正確理解“不想當將軍的士兵,就不是好兵”這一名言的真正涵義。我認為其真正涵義是:一是要有想當將軍的理想,二是為了將來能當好將軍,從現在起就要善于學習,勤于思考,精于歷練。不間斷的積累、充電,隨時準備接受重任,一旦上任便能馬上進入角色,把工作干好;如果,時機不成熟,沒有得到理想中的晉升,也要保持平常心態,繼續修煉。當然,那種自以為是,不思進取,胸無點墨卻總是天天想著、吵著要當將軍的人,簡直是對這句名言的天大誤解。三是員工要想隨企業持續發展而健康成長,就要視企業為家,以企業為媽,自覺與企業形成“命運共同體”。
增強認同感 促進企業全面創新
從企業發展的角度講,只有員工的成長和進步才能帶動企業全面創新,才能推動企業的不斷發展,只有企業的持續發展才能帶動員工的健康成長。企業經營的好壞直接關系到每個員工的切身利益,她與每個員工的命運息息相關。從這種意義上講,員工與企業的形態不僅是一個利益共同體,更是一個命運共同體。如何才能讓員工把自己的命運與企業的命運緊緊相連呢?其聯系的紐帶是企業文化。一個符合時代特征、符合自身發展需要、被員工廣泛接受的企業價值觀才是推動企業發展的長久動力。
有效地增強員工對企業的認同感,這就要求我們管理者高度重視企業文化巨大的精神作用。首先是加強對員工個人的觀念引導。觀念引導,關鍵在于“命運共同”的理念引導。只有命運共同,才會思想一致;只有思想一致,才會行動一致;只有行動一致,企業目的才能實現。同時,要加強企業與員工之間的溝通,管理者要掌握溝通的藝術,要成為溝通的楷模,要及時地將代表公司意志的信息和公司的共同愿景傳遞給員工,讓員工對企業的發展有個清晰正確的認識。管理者之間、上下級之間、同事之間、部門之間都要進行有效的溝通,要以內刊、座談、研討等多種形式,使員工的意見、建議、批評有正常的、多樣化的渠道得以傳遞和表達。真正形成一種人人關心企業、人人愛護企業的、欣欣向榮的文化氛圍。
總之,我們每位員工都應樹立正確的價值觀,將個人價值的實現與企業的生存、發展統一起來,將個人的價值取向與企業的價值取向統一起來,以對家、對媽的忠誠眷戀,以不達目的誓不罷休的創業激情,創造性地做好自己的本職工作。同時,企業的制度建設,尤其是激勵機制的建設和文化建設也應更加人性化、更加科學化,多給員工溫暖和關懷,為員工個人價值的實現提供更加廣闊的空間。這樣,你給我溫暖與力量,我報以激情與創造;公司持續發展、個人茁壯成長、生動活潑的經營局面就能逐步形成,企業與個人都能開鮮花,結碩果。
