建德鉗壓聲測管現貨

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        鞍鋼股份市場營銷中心抓住東北全面振興的歷史機遇，以體制改革、模式創新、管理升級為突破口，構建特色營銷，力求實現營銷價值提升，努力成為高品質鞍鋼的市場開拓者和擦亮鞍鋼品牌的先鋒隊。

  加快推進營銷體制改革，調整優化戰略布局。結合營銷隊伍實際，該中心找準目標定位，強化兩個引領，以開放的思維向國內外先進企業看齊。搭建信息平臺，細分產品結構，以對標工作為抓手，通過模式創新掌握營銷主動權，努力成為市場的領航者。以用戶新需求為支點，深挖行業需求，重點關注下游行業動態，力求在重點工程、重點行業、戰略用戶等方面有新突破，努力成為重點用戶的原料供應基地。把區域公司打造成企業的品牌代言人、市場引導者，真正實現宣傳品牌、創造價值、服務用戶、創新模式、引領市場五大功能。東北公司繼續鞏固核心戰略區域地位，擁有市場絕對主導權;華東公司夯實銷售渠道，創新營銷模式，成為鞍鋼銷售的中流砥柱;華南公司主打冷系產品，發揮橋頭堡作用;中西部公司注重差異化營銷，延伸服務鏈，豐富產業鏈;華北公司以京津冀一體化為契機，以重點工程項目為切入點，提供專業工程配套服務。

  加快推進營銷模式創新，增強價值創造能力。該中心將深化技術營銷，發揮銷售龍頭作用，聚焦調品升級，助力打造高品質核心鋼鐵產品。繼續做好產銷研運協同、EVI，探索產品技術支撐和咨詢等多種服務，發揮區域公司貼近服務的優勢，立足自身特點，在延伸產業鏈，在持續優化加工、配送、工程配套、期現結合、貿融服務等營銷模式的同時，積極探索區域公司社會化經營模式，提升區域公司市場化運營能力。以推廣鞍鋼產品和服務為立足點，大力推進“1+3+n”銷售模式下的鞍鋼品牌建設，強化品牌營銷，通過新產品、新技術、新工藝推介會，多角度展示鞍鋼產品。完善保障服務能力強、用戶需求識別度高、市場響應速度快、服務鏈條覆蓋全的營銷服務體系。強化新老用戶需求的辨識，提高服務精準性，增強用戶“最后一公里”體驗，提高用戶滿意度，實現服務增值。借力“一帶一路”倡議，統籌布局國際、國內兩個市場，穩定海外直供和營銷主渠道，確保高效品種的穩定增長。從多維度出發實施差異化營銷，大力開拓國際市場，提高出口品種鋼比例。

  加快推進營銷管理升級，保證中心高效運轉。該中心將不斷夯實管理基礎工作，增強風險防控能力，完善區域公司管理制度，突出法人主體地位，增強與品種部和區域公司的密切聯系形成合力闖市場，確保制度體系逐步完善。持續優化績效考核評價機制，使指標更能準確反映營銷目標和運營能力。堅持結果導向和市場化原則，完善銷售人員薪酬分配機制，確保激勵機制不斷優化。