南通D&G驗(yàn)廠的益處|湖州Dollar General驗(yàn)廠怎么通過？

來(lái)自意大利的D&G在中國(guó)市場(chǎng)很多消費(fèi)者眼中與Dolce&Gabbana沒什么差別，然而與Dolce&Gabbana的妖嬈艷麗不同，T恤、牛仔褲的組合使D&G更顯年輕。

D&G作為Dolce&Gabbana的副線品牌1994年面世，該品牌至今還不到20歲，可業(yè)界就開始不斷傳出消息稱Dolce&Gabbana將關(guān)閉D&G。

價(jià)位降低的D&G將從此消失，Dolce&Gabbana將拓寬產(chǎn)品線，覆蓋低價(jià)更低的市場(chǎng)。

一位接近Dolce&Gabbana公司內(nèi)部的人員指出，關(guān)閉D&G的決定還沒有終做出。昨日記者從國(guó)內(nèi)一位D&G經(jīng)銷商處了解到，“D&G并沒有給出2012年的訂貨單。往年會(huì)收到來(lái)自D&G上千種款式供我們選擇，但今年除幾個(gè)設(shè)計(jì)款作為補(bǔ)充外，D&G沒有其他動(dòng)作。”

或侵蝕主品牌

《華爾街日?qǐng)?bào)》稱，該消息一旦被證實(shí)，在今年9月份舉辦的時(shí)裝秀將是年僅17歲的D&G后一次表演，品牌將在2012年的8月份停止運(yùn)營(yíng)。目前，Dolce&Gabbana已開始通知與其合作的零售商這一變化。

中國(guó)早經(jīng)營(yíng)奧特萊斯、同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種奢侈品的上海富客斯控股CEO陸強(qiáng)表示，D&G將被合并進(jìn)主品牌Dolce&Gabbana，背后的原因主要是因?yàn)樽鳛楦本€品牌的D&G對(duì)主品牌侵蝕過于嚴(yán)重。

建立之初，Dolce&Gabbana投資了100億美金建設(shè)D&G，然而正因?yàn)槿绱耍哳~的投資讓D&G的發(fā)展偏離了軌道。據(jù)透露，為保證投資有所回報(bào)，不得不提高D&G產(chǎn)品的售價(jià)， 這使D&G和Dolce&Gabbana在一些產(chǎn)品上起了沖突。

“副線品牌的建立是為擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)者。副線品牌往往以更低廉的價(jià)格和不同風(fēng)格的產(chǎn)品吸引更多的消費(fèi)者，以增加公司的營(yíng)業(yè)額。”陸強(qiáng)表示。

D&G是Dolce&Gabbana公司在業(yè)績(jī)上的主要貢獻(xiàn)者，公開數(shù)據(jù)顯示，截至2009年3月，D&G的業(yè)績(jī)達(dá)到了公司總收入的45%，為2.22億美金。但當(dāng)副牌對(duì)主品牌的盈利造成威脅，兩個(gè)品牌之間的沖突就逐漸凸顯。此外，D&G以及Dolce&Gabbana名稱極為相近，往往讓消費(fèi)者迷惑，而簡(jiǎn)潔的D&G似乎更能讓消費(fèi)者記住。

D&G扮演“角色”不清晰?

麥肯錫發(fā)布的 《崛起的中國(guó)奢侈品市場(chǎng)》研究報(bào)告指出，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)出現(xiàn)了市場(chǎng)總量迅速增長(zhǎng)及消費(fèi)者更加理性的雙重變化。報(bào)告預(yù)計(jì)，到2015年，中國(guó)將成為世界上大的奢侈品消費(fèi)國(guó)，占全球奢侈品20%以上市場(chǎng)份額。
“成也中國(guó)，敗也中國(guó)。”聯(lián)縱智達(dá)品牌管理首席執(zhí)行官崔洪波告訴記者，“傳統(tǒng)奢侈品市場(chǎng)已逐漸飽和，目前亞洲逐漸成為奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，其中以中國(guó)為。”

“對(duì)眾多奢侈品牌而言，如果不能在亞洲上更好地發(fā)展，那么該品牌就會(huì)增長(zhǎng)乏力。”崔洪波表示，“從經(jīng)營(yíng)者角度出發(fā)，如果關(guān)閉一個(gè)品牌，背后的原因肯定是因?yàn)闆Q策上的失誤。一旦推出該品牌的目的和初衷沒有達(dá)到，決策者往往會(huì)選擇關(guān)閉該品牌。D&G的誕生在服裝品牌組合邏輯和所扮演的角色上并不清晰，該品牌在中國(guó)賣得并不好。”

“走年輕路線的D&G在中國(guó)也面臨很尷尬的處境。主要面對(duì)年輕人的設(shè)計(jì)，但D&G過高的價(jià)格讓不少中國(guó)年輕消費(fèi)者難以接受。而真正有實(shí)力購(gòu)買該品牌的消費(fèi)者往往又會(huì)選擇更為成熟和性感的Dolce&Gabbana。”陸強(qiáng)認(rèn)為。

“對(duì)奢侈品公司而言，品牌不能在亞洲市場(chǎng)這樣的市場(chǎng)獲得號(hào)召力，該品牌的價(jià)值就容易被稀釋。”崔洪波表示，而D&G在老牌奢侈品市場(chǎng)的影響力也并不足以彌補(bǔ)這一缺陷。【世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室】

DG公司簡(jiǎn)介

Dollar General Corporation是一家以客戶需求為導(dǎo)方的日用消費(fèi)品分銷商，在美國(guó)的29個(gè)州擁有6,700多家商店。這些商店的貨物由7個(gè)分銷中心供給：佛羅里達(dá)州的Alachua，肯塔基州的Scottsville，密西西比州的Indianola，密蘇里州的Fulton，俄亥俄州的Zanesville，俄克拉荷馬州的Ardmore以及弗吉尼亞州的South Boston。

使命

服務(wù)于他人

? 對(duì)于客戶：更優(yōu)質(zhì)的生活

? 對(duì)于投資者：更高的回報(bào)

? 對(duì)于雇員：尊重和機(jī)遇

商品范圍

Dollar General的商店銷售日用消費(fèi)品，包括紙制品、清潔用品、保健美容用品、食品/零食、家庭用具、玩具和簡(jiǎn)單服裝以及多種時(shí)令商品。

服務(wù)對(duì)象

Dollar General的商店主要位于25,000居民以下的社區(qū)，在較大的城區(qū)也有選擇性的開設(shè)了一些商店。許多顧客是收入較低或依靠政府救濟(jì)金的群體以及退休人員。

為什么要做Dollar General驗(yàn)廠 
隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化，原有訂單已無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場(chǎng)尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會(huì)責(zé)任。他們會(huì)要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對(duì)驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會(huì)將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說(shuō)，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗(yàn)廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗(yàn)廠意識(shí)，更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。 
Dollar General驗(yàn)廠咨詢 
Dollar General Corporation是一家以客戶需求為導(dǎo)方的日用消費(fèi)品分銷商，在美國(guó)的29個(gè)州擁有6,700多家商店。這些商店的貨物由7個(gè)分銷中心供給：佛羅里達(dá)州的Alachua，肯塔基州的Scottsville，密西西比州的Indianola，密蘇里州的Fulton，俄亥俄州的Zanesville，俄克拉荷馬州的Ardmore以及弗吉尼亞州的South Boston。Dollar General的商店銷售日用消費(fèi)品，包括紙制品、清潔用品、保健美容用品、食品/零食、家庭用具、玩具和簡(jiǎn)單服裝以及多種時(shí)令商品