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       10月份，河鋼承鋼釩氮合金產(chǎn)線深化技術(shù)支撐體系，實施精細化管理，推行單班組成本日核算，強力提升成本控制能力和產(chǎn)品創(chuàng)效能力，釩氮合金產(chǎn)量環(huán)比提高7.5%，各項工藝技術(shù)指標實現(xiàn)新突破。

  今年以來，河鋼承鋼產(chǎn)線盯緊市場行情，圍繞提產(chǎn)增效的中心工作，組織開展“提高生料球強度降低成品含粉率”專項課題攻關(guān)，眼睛向內(nèi)，從細微之處著手制定措施，調(diào)整原輔材料配料比，優(yōu)化工藝技術(shù)參數(shù)，規(guī)范推板窯料罐裝料操作，盯緊入窯料罐裝料量這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在1號、3號單板推板窯組織開展“優(yōu)化方圓料罐投放比例”課題攻關(guān)，實現(xiàn)單窯日產(chǎn)量增加1.25%，進一步提升了產(chǎn)線競爭力。

  此外，河鋼承鋼組織開展勞動競賽，充分調(diào)動每一位職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度釋放產(chǎn)線潛能，為進一步優(yōu)化工序指標。

 根據(jù)國家相關(guān)部委規(guī)定，自2018年11月1日起，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)建筑鋼材將執(zhí)行更為嚴格的新國家標準，新國際代號為GB/T1499.2-2018，新原來的老國GB/T1499.2-2007的生產(chǎn)正式告別歷史舞臺。為了讓這一歷史節(jié)點圓滿順暢完成，公司各個單位從內(nèi)部工藝、質(zhì)量、及原料、設(shè)備、庫存的統(tǒng)籌考慮，到外部市場和客戶的告知及溝通，體現(xiàn)了系統(tǒng)思考、兵團、相互補位、能打硬仗的特鋼精神和特鋼作風。保障了切換工作的成功，且新國標生產(chǎn)不到半個月，基本上達到了老國標的產(chǎn)能水平。

  新國標切換工作牽涉到煉鋼化學成分的添加、軋制工藝的改變、產(chǎn)品表面標志的變更、質(zhì)保書的格式變化，以及“誠信為先”的企業(yè)形象等方方面面的問題。因此前期的部署準備和演練工作必不可少。

  作為負責督辦和牽頭切換工作的技術(shù)中心，提前做好了周密的規(guī)劃和部署，督促各單位按照時間節(jié)點完成各項工作。每項工作都有跟蹤、有回復(fù)、有結(jié)果、有落實，確保不折不扣完成。

  煉鋼廠、軋鋼廠、檢測中心等單位，均成立了切換準備工作小組，建立了新國標切換倒計時準備動態(tài)日志，梳理了新國標實施的相關(guān)工作，形成清單明細，一一落實整改，制定各種情況發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，并多次組織模擬演練，確保影響切換工作的不確定因素降到最低。

  銷售公司一方面忙著與所有客戶簽訂新國標產(chǎn)品的補充協(xié)議，確保30日前全部簽署到位;一方面緊鑼密鼓進行著前所未有的庫存大清理的銷售工作，確保在規(guī)定時間節(jié)點之后不留下一根老國標鋼筋，嚴格杜絕新、老國標混淆售出現(xiàn)象出現(xiàn)，以捍衛(wèi)企業(yè)誠信、責任與擔當?shù)纳鐣蜗?他們與客戶密切溝通，聯(lián)絡(luò)好物流運輸，確保在約定時間節(jié)點全部合理售出，保障了企業(yè)的利益。親眼看著廠房內(nèi)庫存鋼筋一天天地清出，一名軋鋼廠的老職工感慨地說，工作幾十年，從來沒有看過廠房倉庫內(nèi)有這么空過，新國標的生產(chǎn)真像一次重生。