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用“大行業(yè)、小公司”來形容裝修行業(yè)是很貼切的。 如果一個公司想把整裝做好,不僅要把自己的供應(yīng)鏈、施工、交付、工期、服務(wù)等整個功底不斷打造,還需要有獨特的品牌主張,對生活方式的有獨特理解,把握消費者的需求,在消費者心中建立獨特的品牌形象。 無論在哪個國家,住房都是剛需中的剛需,裝修行業(yè)都是龐然大物中的龐然大物。但是正因為它大,所以容易亂。在中國,裝修市場極其分散,家裝50強在4萬億市場中僅占比1.17%,剩下的巨大市場分散在不計其數(shù)的中小型裝修公司和零散的裝修游擊隊身上。小公司的市場占比如此多,正說明了這個行業(yè)還是很分散、很混亂的。

在這樣的一個行業(yè)現(xiàn)狀下,各個地方的裝修公司如何才能搶占當?shù)匮b修市場,成為當?shù)匮b企的領(lǐng)頭羊?對于這個問題,不同人有不同的看法。是價格足夠低,
如今集成墻板在現(xiàn)代家居裝飾中越來越常見了,很多人對于它的規(guī)格還不是特別了解,今天速裝就來為大家介紹一下。
還是裝修質(zhì)量足夠硬?是銷售力度足夠大,還是分公司開得足夠多?其實這些都不是問題的關(guān)鍵。在討論這個問題之前,先來聊聊一個概念,叫平臺!
中小型裝修公司的當務(wù)之急,就是要找一個能夠給自己賦能的平臺。就像阿里的零售通和京東的新通路一樣,通過鏈接品牌商、經(jīng)銷商和門店,給終端零售店賦能,讓受到電商沖擊的終端零售店的生意更加輕松。裝修公司要找的,就是這種平臺。
這個平臺,一邊要連接裝修公司,一邊要連接主輔材、軟硬裝等供應(yīng)鏈端的商家,最后還要連接買單的業(yè)主。而業(yè)主是最終給錢的人,所以平臺的首要目的就是解決業(yè)主的需求。現(xiàn)在的業(yè)主并不差錢,差的是耐心和精力。他們不想每天6點下班后還要跑裝修公司,
房價的不斷上漲,讓很多家庭壓力倍增,好不容易買到一套房子,自然想裝修出自己喜歡的風格。面對五花八門的裝修材料,很多業(yè)主都難以選擇。集成墻飾出現(xiàn)了之后,給業(yè)主的墻面裝修提供了一個最佳的選擇,在集成墻飾的幫助下,裝修可以變得更簡單,更有藝術(shù)效果,能夠讓單調(diào)的建筑世界變得豐富多彩。
跑建材市場,他們就想要整裝,給錢后直接就拎包入住。從整裝這個客戶需求出發(fā),這個平臺并不是簡單地將三個終端1+1+1串聯(lián)起來,而是要做到賦能裝修公司做整裝,解決裝修公司當下的痛點。

據(jù)了解,目前絕大多數(shù)的中小型裝修公司做整裝的難度非常大,痛點有很多。
第一、單是在設(shè)計環(huán)節(jié)就實現(xiàn)不了真正所見即所得的整裝效果,
集成墻面是2009年針對家裝污染以及工序繁瑣等弊端,提出的集成化全屋裝修解決方案。集成墻面:一種材料采用鋁錳合金,隔音發(fā)泡材料,鋁箔三層壓制而成,一種是納米纖維類,另外一種材料是采取竹木纖維為主材、高溫狀態(tài)擠壓成型而成。表面除了擁有墻紙,涂料所擁有的彩色圖案,還有其最大特色就是立體感很強,擁有凹凸感的表面。是墻紙,涂料的換代產(chǎn)品。
那平臺是不是要提供一套完全區(qū)別于市面上現(xiàn)有的能做真整裝的設(shè)計系統(tǒng)?
第二、很多中小型裝修公司是負擔不起建倉成本的,那平臺是不是要像京東一樣根據(jù)裝修公司的分布來建立備貨倉?
第三、很多裝修公司管理工地時非常依賴人工,工地一旦增多,管理就容易失控。如何通過信息技術(shù)讓多工地管理變得輕而易舉?這也是這個平臺應(yīng)該考慮的問題。

對于絕大部分裝企而言,首先要考慮的不是價格戰(zhàn)怎么打、怎么去鋪開等等。而是應(yīng)該關(guān)注這類平臺的資訊,早日找到好平臺,把軟硬裝一體化、供應(yīng)鏈整合、
除了價位高,智能家居行業(yè)還存在一些在行業(yè)發(fā)展前期的其他問題。業(yè)內(nèi)人士表示,智能家居這個行業(yè)在全世界都沒有一個標準,基本還處在研發(fā)的層面,很多大的電器公司都在試水智能家居行業(yè)。但是整個行業(yè)沒有一個規(guī)范,每個廠家都在推自己的東西。同時消費者對這個行業(yè)的認知也很混亂。
多工地管理等工作都交給平臺,然后自己只需專心找客戶。找好平臺,早入駐、早霸位、早做整裝。
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