南京20# 45#無(wú)縫鋼管 厚壁鋼管價(jià)格

公司經(jīng)銷(xiāo)無(wú)縫鋼管，20#無(wú)縫管，45#無(wú)縫鋼管，精密管，精拉管 冷拔管，結(jié)構(gòu)管，流體管，大口徑無(wú)縫管，厚壁無(wú)縫鋼管，薄壁無(wú)縫管，小口徑精密管，小口徑鋼管，大口徑厚壁無(wú)縫鋼管，規(guī)格，102mm-630mm!壁厚，6mm-70mm，材質(zhì)，10#，20#，35#，45#，16Mn, 27SiMn等，可以定做各種非標(biāo)特殊無(wú)縫鋼管。

我公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)精軋、精密光亮鋼管。我廠擁有精軋生產(chǎn)線8條，15機(jī)組1臺(tái)，20機(jī)組2臺(tái)，30機(jī)組1臺(tái)，50機(jī)組一臺(tái)60機(jī)組一臺(tái)80機(jī)組一臺(tái)，120機(jī)組一臺(tái)。       能生產(chǎn)外徑6mm-159mm，壁厚0.8mm-20mm之間！材質(zhì)10#.20#.35#.45#.20Cr.40Cr16Mn等！執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GB3639--2000國(guó)標(biāo)規(guī)格如下:Ф 6*1-1.5-2、Ф 8*1-1.5-2、Ф 10*1-1.5-2、Ф12*1- 1.5-2、Ф14*1-1.5-2-3、Ф 16*1-1.5-2-3、Ф 18*1-1.5-2-3、Ф19*1-1.2-1.5-2-2.5、Ф 20* 1- 1.5- 2-4、Ф 22*1-1.5-2-4、Ф 25*0.8-1.5-1.65-2- 2.5-4、Ф 27*2- 2.5-6、Ф 32-34*2.5-3、Ф 32-38*2- 2.5-6、Ф 42-45*3-4、Ф 48-51*3-4、Ф57-60*3-8、Ф76*3-3.5-4-8、Ф 89*3-3.5-4-8、Ф 108*3-3.5-48、Ф 114*3-3.5-4-8、Ф133*3-3.5-4-10、Ф140*4-10、Ф159*3-3.5-4-15、Ф 168*3-4-5-6-7-20、Ф180*4-5-6-7-20、Ф1944-5-6-7-20、Ф219*4-5-6-20、Ф 273*304-4.5-5-30   Ф 325*6-30、Ф 377*8-30、Ф 426*8-30、Ф 530*10-40、Ф 630*10-50。

長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)(噸公里)平均降幅6.93%，陽(yáng)邏、鄂州等地短途運(yùn)輸費(fèi)每噸分別降低29.14%、19.94%，鐵路運(yùn)輸服務(wù)費(fèi)降低14.18%……這是武鋼耐火和武鋼物流攜手合作后交出的優(yōu)異答卷。

同屬寶武武鋼集團(tuán)旗下的武鋼耐火和武鋼物流，近年來(lái)充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)，大力推進(jìn)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，將市場(chǎng)觸角延伸到大江南北，甚至國(guó)際市場(chǎng)。4月21日，本著“共謀發(fā)展，攜手共進(jìn)”的原則，武鋼耐火與武鋼物流正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，拉開(kāi)了“相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”的大幕。

在市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，兩家單位抱團(tuán)取暖，圍繞構(gòu)筑安全、可靠、低成本的物流大平臺(tái)開(kāi)展了一系列的整合行動(dòng)。武鋼耐火、武鋼物流積極構(gòu)建用戶(hù)需求快速響應(yīng)機(jī)制，充分發(fā)揮戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)與占據(jù)地理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)逐。

“要像運(yùn)豆腐一樣運(yùn)耐材”“只要告訴我們交貨到達(dá)時(shí)間、地點(diǎn)，其他事情交給我們”。針對(duì)運(yùn)距長(zhǎng)、集批、聯(lián)運(yùn)方式復(fù)雜，量大、裝卸、倒運(yùn)成本高等種種不利因素，武鋼物流從增強(qiáng)雙方整體盈利能力、減少倒運(yùn)次數(shù)、降低物流成本著手，為不同市場(chǎng)定制個(gè)性化物流方案。通過(guò)公鐵聯(lián)運(yùn)、零擔(dān)、集裝箱等組合套餐圓滿(mǎn)完成了云南安寧紅方防腐碳磚、四川威遠(yuǎn)鋼廠轉(zhuǎn)爐磚、福建三明鋼廠鐵包磚承運(yùn)任務(wù)。同時(shí)，搭乘“一帶一路”的快車(chē)，通過(guò)“漢-新-歐”國(guó)際鐵路貨運(yùn)大通道將武鋼耐火的鎂質(zhì)噴補(bǔ)料產(chǎn)品安全、準(zhǔn)點(diǎn)地運(yùn)抵新疆八一鋼廠，同時(shí)大幅降低了物流成本。

下步，武鋼耐火和武鋼物流將對(duì)超長(zhǎng)距離以及批量小、緊急保產(chǎn)、節(jié)假日、惡劣天氣的運(yùn)輸采用單單議價(jià)，全面推行一票制結(jié)算模式。

百斤重的彩涂芯軸套筒如蛋卷般被機(jī)械手輕松夾起，旋轉(zhuǎn)、前進(jìn)、對(duì)中、撤離……整套動(dòng)作一氣呵成，短短9秒，套筒就被安裝完畢，全程無(wú)人操作。6月19日，記者來(lái)到馬鋼冷軋總廠2號(hào)彩涂生產(chǎn)線，投運(yùn)不久的卷取機(jī)套筒安裝機(jī)器人令人震撼，現(xiàn)代化的鋼鐵智能制造在這里成為現(xiàn)實(shí)。

“‘機(jī)器換人’是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。利用機(jī)器人和傳感器等智能裝備，可提高勞動(dòng)精度和效率，替代人工完成重復(fù)、危險(xiǎn)及惡劣條件下的生產(chǎn)作業(yè)，也為企業(yè)解決了人力資源配置的難題。”負(fù)責(zé)馬鋼智能機(jī)器人研發(fā)應(yīng)用的自動(dòng)化公司智能制造事業(yè)部副經(jīng)理倪順利表示，由馬鋼自主設(shè)計(jì)制造的智能機(jī)器人已在各類(lèi)生產(chǎn)線上得到成功應(yīng)用，面對(duì)撲面而來(lái)的工業(yè)4.0浪潮，“馬鋼智造”邁出了新的發(fā)展步伐。

立足馬鋼、走向市場(chǎng)。馬鋼發(fā)展智能制造有著明確的規(guī)劃和清晰的思路。2016年7月份，自動(dòng)化公司成立智能制造事業(yè)部，以工業(yè)機(jī)器人的集成應(yīng)用為切入點(diǎn)，進(jìn)軍智能制造領(lǐng)域。事業(yè)部不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名機(jī)器人廠家對(duì)接溝通，深入研究業(yè)內(nèi)成熟的機(jī)器人應(yīng)用，對(duì)冶金行業(yè)常用的噴碼、貼標(biāo)、搬運(yùn)等應(yīng)用進(jìn)行探索、形成方案。在此基礎(chǔ)上廣泛調(diào)研內(nèi)外部需求，積極開(kāi)拓機(jī)器人業(yè)務(wù)。同年9月，由馬鋼自主集成的首個(gè)智能機(jī)器人——機(jī)床上下料機(jī)器人系統(tǒng)亮相國(guó)家科技館。今年年初，在產(chǎn)線上應(yīng)用智能機(jī)器人的設(shè)想在輪軸事業(yè)部和冷軋總廠得以實(shí)現(xiàn)。

提升自動(dòng)化水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，是應(yīng)用機(jī)器人的首要任務(wù)。據(jù)了解，輪軸事業(yè)部車(chē)軸生產(chǎn)線的全自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)器人，融合了標(biāo)簽打印機(jī)、標(biāo)簽識(shí)別等設(shè)備，能有效降低標(biāo)簽錯(cuò)誤率、減少人工成本，同時(shí)與產(chǎn)線自動(dòng)化、信息化系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，構(gòu)成一套完整的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)跟蹤系統(tǒng)。冷軋總廠2號(hào)彩涂生產(chǎn)線出口卷取機(jī)套筒安裝原先由兩名操作工共同配合完成，人工作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大、影響生產(chǎn)節(jié)奏，且現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)空間狹小，安全難以保證。采用機(jī)器人取代人力后，這些問(wèn)題得到了徹底解決。

新技術(shù)催生了新需求，為馬鋼智能制造產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了廣闊空間。目前，自動(dòng)化公司還為冷軋總廠鋼卷貼標(biāo)和鋅鍋扒渣機(jī)器人完成了方案設(shè)計(jì)，計(jì)劃年內(nèi)投入使用;輪軸事業(yè)部的檢測(cè)線搬運(yùn)機(jī)器人也已上線運(yùn)行。更為可喜的是，他們研發(fā)的智能機(jī)器人還走進(jìn)了國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)的柔性液晶面板生產(chǎn)線，成為該公司全自動(dòng)無(wú)人化工廠的一部分，在拓展外部市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)了突破。

“從單一功能應(yīng)用集成到打造數(shù)字化、智能化生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)解決方案的產(chǎn)品化、模塊化，這些都是我們未來(lái)努力的方向。”倪順利說(shuō)，他們正加快機(jī)器人應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，與高等院校、科研院所積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，通過(guò)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)提升研發(fā)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，讓智能制造成為馬鋼品牌建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)能。

產(chǎn)品質(zhì)量好不好，用戶(hù)最有發(fā)言權(quán)。5月份，格力家電采購(gòu)人員通過(guò)到鞍鋼集團(tuán)攀鋼釩冷軋廠實(shí)地觀摩和樣品驗(yàn)證，每月增加了50000噸鍍鋅產(chǎn)品合同。上半年，攀鋼釩冷軋廠新增了什邡步陽(yáng)、上海眾希、成都泰鴻等10余家新用戶(hù)。

今年初以來(lái)，面對(duì)依然嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，攀鋼釩冷軋廠干部職工以品質(zhì)不容妥協(xié)的經(jīng)營(yíng)理念為引領(lǐng)，精雕細(xì)琢打造每一噸精品，用精品吸引用戶(hù)，讓有限的資源發(fā)揮出最大效益。那么，攀鋼釩冷軋廠是如何管控產(chǎn)品質(zhì)量，用精品吸引用戶(hù)的呢?6月19日，筆者來(lái)到攀鋼釩冷軋廠一探究竟。

加強(qiáng)控制提質(zhì)量

來(lái)到攀鋼釩冷軋廠2號(hào)鍍鋅質(zhì)檢臺(tái)，該廠生產(chǎn)技術(shù)室質(zhì)檢員張希正在查看生產(chǎn)情況，檢查來(lái)料質(zhì)量有無(wú)異常。“2號(hào)鍍鋅機(jī)組的生產(chǎn)特點(diǎn)是小合同量多，更換規(guī)格頻繁，這造成產(chǎn)品表面質(zhì)量控制難度較大。在生產(chǎn)中，為了避免質(zhì)量漏檢、錯(cuò)判，工作中的每一分鐘我都不敢馬虎。”張希說(shuō)。

此外，生產(chǎn)技術(shù)室工藝技術(shù)員劉濤忙碌的身影也引起了筆者的注意。劉濤是普冷板卷生產(chǎn)線上的技術(shù)員。他每天工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一就是匯總分析作業(yè)區(qū)質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)，并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。此時(shí)，他正在機(jī)組質(zhì)量控制點(diǎn)旁，仔細(xì)觀察帶鋼的運(yùn)行工藝，并將觀察的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

“我們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為質(zhì)量控制點(diǎn)劃分等級(jí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大、可能造成產(chǎn)品降級(jí)或較大質(zhì)量事故的控制點(diǎn)定為A級(jí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生間接影響或直接影響產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的控制點(diǎn)定為B級(jí)。”劉濤告訴筆者，他每天分析和監(jiān)控這兩級(jí)數(shù)據(jù)，查找影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，這樣就能早發(fā)現(xiàn)、早解決質(zhì)量問(wèn)題，避免質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)大。

同時(shí)，該室加大班中檢查力度，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，建立職工自查、作業(yè)長(zhǎng)和班長(zhǎng)抽查機(jī)制。職工對(duì)下線鋼卷的錄入信息、下表面質(zhì)量、卷取質(zhì)量等自查一遍，對(duì)問(wèn)題鋼卷形成質(zhì)量缺陷報(bào)告;作業(yè)長(zhǎng)每天重點(diǎn)對(duì)各庫(kù)區(qū)抽查10卷以上，記錄卷號(hào)形成臺(tái)賬，并對(duì)質(zhì)量缺陷以照片和原因分析的方式進(jìn)行曝光，提出整改措施，進(jìn)行考核。

精益求精冶“頑疾”

本著“滿(mǎn)足用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)才是合格品”的質(zhì)量理念，該室不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立足于質(zhì)量問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早查找、早處理的思路，集中精力冶理質(zhì)量“頑疾”。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，鍍鋅深沖用帶鋼厚度在1.5毫米以下的產(chǎn)品具有較好的市場(chǎng)前景，且產(chǎn)品附加值相對(duì)較高，但由于其在生產(chǎn)過(guò)程中需要的退火溫度較高，產(chǎn)線速度基本在50米/分鐘~60米/分鐘的產(chǎn)品出現(xiàn)了鋅流紋缺陷，而這種顯而易見(jiàn)的缺陷會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)品降級(jí)。為了解決鋅流紋缺陷問(wèn)題，該室鍍鋅質(zhì)量攻關(guān)小組的成員們仔細(xì)尋找問(wèn)題所在，最終把關(guān)鍵點(diǎn)鎖定在帶鋼入鋅鍋溫度和氣刀的吹掃參數(shù)上。此時(shí)，攻關(guān)組想到了一個(gè)新的方法：將每種規(guī)格參數(shù)的帶鋼入鋅鍋溫度和氣刀參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)新研發(fā)出鋅鍋熱平衡模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同鋅層、不同厚度帶鋼入鋅鍋溫度的自動(dòng)調(diào)整。同時(shí)，他們還調(diào)整了氣刀的高度和角度，經(jīng)過(guò)聚力攻關(guān)，深沖厚規(guī)格鍍鋅產(chǎn)品鋅流紋缺陷問(wèn)題很快得到解決。

同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，該室及時(shí)召開(kāi)技術(shù)攻關(guān)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等，快速制訂解決方案。此外，該室還成立了多個(gè)攻關(guān)小組，對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程中較難解決的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題攻關(guān)，并取得了顯著效果。針對(duì)家電、門(mén)業(yè)等用戶(hù)反饋的意見(jiàn)，該室通過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度，使冷軋產(chǎn)品各種質(zhì)量異議數(shù)量較去年同期明顯減少。

靈活培訓(xùn)提技能

今年初以來(lái)，針對(duì)人員少、任務(wù)重的生產(chǎn)實(shí)際，該室采取了靈活的學(xué)習(xí)方式，采取導(dǎo)師帶徒、崗位互學(xué)、技術(shù)比武等形式，以自學(xué)為主、經(jīng)驗(yàn)交流為輔，不斷組織質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能，大力培養(yǎng)復(fù)合型員工。他們還將課堂開(kāi)到了質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)，收集疑難缺陷樣品，組織職工集中辨識(shí)缺陷，分析研究缺陷機(jī)理，提高職工診斷疑難質(zhì)量缺陷和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力，避免出現(xiàn)批量質(zhì)量事故。

同時(shí)，該室每周開(kāi)展一次班組集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，分析質(zhì)量事故案例;每月開(kāi)展一次質(zhì)檢技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)好的做法，對(duì)難題進(jìn)行探討。該室還建立了常態(tài)化的技術(shù)交流機(jī)制，利用周六開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量控制、新產(chǎn)品管理知識(shí)培訓(xùn)、冷軋前沿技術(shù)的跟蹤報(bào)告等技術(shù)交流活動(dòng)，提高全員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為職工職業(yè)技能晉級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。