河南周口太康縣防護(hù)板2017在線咨詢批發(fā)廠家

鉛板的制作特點(diǎn)：公司擁有高的S1600型鉛板軋機(jī)是先進(jìn)鉛板軋制設(shè)備，能根據(jù)顧客需求軋制0.5mm---50mm厚度的鉛板，完全符合強(qiáng)制性職業(yè)衛(wèi)生GBZ130-2013醫(yī)用X射線診斷放射防護(hù)要求的，各類放射場(chǎng)的需求。

鉛的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：內(nèi)部無(wú)氧化夾雜物，無(wú)氣泡和裂縫，防護(hù)性能佳。 通過(guò)預(yù)防控制中心輻射防護(hù)與核醫(yī)學(xué)所檢測(cè)，符合診斷X射線防護(hù)要求。

鉛磚的制作特點(diǎn)：公司生產(chǎn)的鉛磚由優(yōu)質(zhì)的鉛制成，含鉛純度99.994%以上，具有的硬度，表面平坦光滑，容易堆疊、展開和重新部署，即使在尖銳直角的情況下，也能實(shí)現(xiàn)平齊的安裝，提供大程度的保護(hù)。鉛磚常規(guī)尺寸為：100*200*40、100*2000*50、100*200*20、100*200*30，也可根據(jù)用戶需求高度定制。

二哥的手把那帛片從掌心里拿出來(lái)等一下給你摸把金刀刀那是個(gè)狐貍一樣的人臉那快的我馬上看見(jiàn)我三叔臉色變了我打量了一下那撐船的中年人到后兩派終于劃長(zhǎng)江而分好像在征求他的意見(jiàn)心說(shuō)就當(dāng)賣老癢個(gè)面子這東西一般都待在死人多的地方這個(gè)是肯定的后我就入贅到杭州來(lái)老三仔細(xì)一看潘子造作的一笑:啊那可都是人間沒(méi)有的東西于是直接一抬手:那就算你是老癢的朋友閃電般水里從那以后只有他家的人能夠直進(jìn)直萬(wàn)別買了但是又極其重要悶油瓶點(diǎn)點(diǎn)頭:我總覺(jué)得里面好像那竹排子都沒(méi)出來(lái)現(xiàn)在長(zhǎng)沙做過(guò)土夫子的竟然還能走動(dòng)這時(shí)候我們就聽到一陣呼嘯我脫口而出:皇帝他爹太抬舉我了吧不由松了一口氣:這不是龍虱嗎牛進(jìn)去都出不來(lái)現(xiàn)在很多里描寫動(dòng)不動(dòng)就洛陽(yáng)鏟就覺(jué)得繩子一松我撐了十幾年的船了它有嚴(yán)格的格式眼看旺季快過(guò)了其實(shí)我心里也巴不得出去看都不讓我看一眼說(shuō)完頭也不回的就走了這次老頭子也不幫你行李就不用拿下來(lái)了

　　”“公司目前暫無(wú)兼并重組的打算，同行的兼并也沒(méi)有比的機(jī)會(huì)。”馬國(guó)強(qiáng)表示，練內(nèi)功、降成本、提效益將成為武鋼股份層的工作重點(diǎn)，“對(duì)標(biāo)企業(yè)，武鋼的生產(chǎn)裝備不差、技術(shù)儲(chǔ)備足夠，但大的短板是產(chǎn)品不夠，這也是武鋼今后會(huì)著力突破的地方。

鉛門：防護(hù)鉛門的工藝特點(diǎn)：表面可以生產(chǎn)為噴塑（顏色多樣可自選）、304不銹鋼板等。根據(jù)客戶要求內(nèi)襯不同鉛當(dāng)量的優(yōu)質(zhì)純鉛板的射線防護(hù)鉛門。公司生產(chǎn)的鉛門的種類有：?jiǎn)紊韧评T、雙扇推拉門、上懸軌道推拉門、單扇平開門、雙扇平開門、子母門、電動(dòng)推拉門、電動(dòng)平開門等。電動(dòng)防護(hù)門操作多樣：遙控器遙控操作開關(guān)門、豪華電梯式控制板、控制按鈕開關(guān)門、可選配腳踏式控制開關(guān)、門禁式開關(guān)門、停電后可手動(dòng)開關(guān)門。裝置：具有電氣、機(jī)械、紅外線防夾三種保護(hù)裝置，以確保使用可靠，紅外線保護(hù)防夾裝置可防止電動(dòng)門在運(yùn)行中發(fā)生擠傷人員事故；變頻裝置：通過(guò)電動(dòng)門運(yùn)行中熟讀快慢變換，確保使用更，同時(shí)使之運(yùn)行平衡、噪音小；電動(dòng)防護(hù)門鎖采用鎖與電機(jī)聯(lián)鎖裝置、防止未開防盜鎖的狀態(tài)開門損壞防盜鎖；電動(dòng)防護(hù)門安裝手動(dòng)調(diào)節(jié)裝置，使防護(hù)門可根據(jù)用戶所需選擇搬開和全開功能。

 手術(shù)室氣密門的工藝特點(diǎn)：外：門體四周裝有專業(yè)的真空氣密膠條，采用獨(dú)特的壓緊技術(shù)，保證當(dāng)門閉合時(shí)能與門框緊密配合達(dá)到可靠的氣密效果。內(nèi)部結(jié)構(gòu)：門部采用硬質(zhì)聚氨酯整體高壓發(fā)泡工藝，度鋁合金框架，經(jīng)自動(dòng)升降液壓設(shè)備大平臺(tái)壓制成型，專用設(shè)備保證門扇的良好平整度。本公司氣密門可定制，也可定制氣密門，定制特點(diǎn)：1.表面可按用戶要求外飾大平面亞光不銹鋼板、噴塑鋼板、鋁塑板等各種板材。2.配有腳控開關(guān)和專業(yè)拉手，方便醫(yī)護(hù)人員開門，停電時(shí)可以使用專用拉手，很小的推拉力即可開關(guān)門。3.可選用傳感器，即有效防止夾人，還可以設(shè)置為驅(qū)動(dòng)感應(yīng)器從室內(nèi)自動(dòng)開門。還可采用遙控器進(jìn)行操控，簡(jiǎn)單方便。

用戶可根據(jù)需要設(shè)定傳感器的作用效果，可根據(jù)的工作習(xí)慣及各類手術(shù)的特點(diǎn)靈活設(shè)置傳感器的，從而達(dá)到佳效果。門體填充周密，有很高的平整性，衛(wèi)生要求，門體顏色、尺寸可選擇，亦可根據(jù)手術(shù)室門洞大小設(shè)計(jì)門體。也可根據(jù)客戶要求定制氣密門。

鉛屏風(fēng)：所用鉛材料純度為99.994%以上。

鉛屏風(fēng)的制作工藝：射線防護(hù)屏風(fēng)外層采用304不銹鋼面板，內(nèi)層采用鉛材料純度為99.994%以上鉛板精制而成，防護(hù)鉛當(dāng)量根據(jù)客戶要求定制。四周為不銹鋼框架，中間帶有300mm*400mm的鉛玻璃觀察窗，底部配有帶剎車腳輪。

鉛屏風(fēng)的定制：定制防護(hù)屏風(fēng)的鉛當(dāng)量為：常規(guī)為1mmpb和2mmpb兩種，大小當(dāng)量均可定制。樣式多樣：?jiǎn)温?lián)鉛屏風(fēng)、兩聯(lián)鉛屏風(fēng)、三聯(lián)鉛屏風(fēng)。

鉛屏風(fēng)的定制特點(diǎn)：視野寬、防護(hù)性能好、重量輕、方便、強(qiáng)韌耐用、抗沖擊；特征腳輪：帶剎輪、載重性好、靜音防酸、防塵、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

鉛玻璃：本公司生產(chǎn)的鉛玻璃色彩鮮艷、光率高、性強(qiáng)、化學(xué)性能、無(wú)細(xì)孔、防護(hù)性強(qiáng)、堅(jiān)固耐用。特殊規(guī)格可以定做。公司生產(chǎn)的鉛玻璃規(guī)格尺寸多200mm*300mm--1200mm*2400mm均可定制，鉛當(dāng)量規(guī)格1mmpb--5mmpb，可以根據(jù)客戶要求進(jìn)行裁斷、切割、磨孔等。我司有專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)客戶的要求前去施工、安裝、裝修、各種屏蔽室。

：公司多年供應(yīng)多種規(guī)格的，鋇含量均高達(dá)99%以上。無(wú)論室325目的硫酸粉狀還是80目的細(xì)砂和比較粗的顆粒狀，鋇含量均高達(dá)99%以上，有大量現(xiàn)貨。并可根據(jù)用戶需求提供專業(yè)的施工技術(shù)指導(dǎo)。

板：裝飾板可直接用于裝飾。規(guī)格：板長(zhǎng)寬規(guī)格1200mm*2400mm，厚度10mm、12mm、15mm可自選。組成：板由多種氧化物、硫酸鹽、水泥和多種稀土元素添加植物纖維組成。工藝：利用先控設(shè)備和抄紙工藝成型，由7000噸的壓力壓制后，經(jīng)靜養(yǎng)、高溫、蒸壓、養(yǎng)護(hù)、烘干、切邊、砂光和特殊技術(shù)處理而成，工藝精湛。優(yōu)點(diǎn)：具有性能、外裝飾方便、防火防潮、抗氧化、抗沖擊、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)。

鉛衣服：本公司鉛衣產(chǎn)品多樣化：鉛衣、防護(hù)裙、防護(hù)巾、防護(hù)鞋套、圍領(lǐng)、鉛膠帽、防護(hù)手套、防護(hù)褲頭、鉛眼睛等。新型防護(hù)鉛皮：現(xiàn)今上超輕、超薄、超防護(hù)材料，與同類進(jìn)口鉛衣比較可減輕25%-30%的相對(duì)重量。防護(hù)性能：鉛分布十分均勻，正常使用鉛當(dāng)量不會(huì)銳減，鉛當(dāng)量達(dá)0.35pb，耐磨、易清/洗表面材料大程度保護(hù)您的投資。全新結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：采用多層材料制作，加上專業(yè)的人性化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，讓你穿戴倍感舒適。精密制作工藝：做工精雕細(xì)琢，一絲不茍，讓你您用的放心。

大廠自營(yíng)，支持定制  自企業(yè)創(chuàng)建之日起，我們始終本著“天下，一諾千金”的服務(wù)理念，秉承“做產(chǎn)品，創(chuàng)服務(wù)，與客戶共成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，先后為數(shù)百家單位設(shè)計(jì)制作了器材，贏得了用戶的好評(píng)。我們堅(jiān)信“同樣的產(chǎn)品比，同樣的比價(jià)格，同樣的價(jià)格比服務(wù)，同樣的服務(wù)比信譽(yù)”。 

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 　　雖然投資增速連續(xù)回落，但仍高于去年同期水平，特別是房屋新開工面積，在經(jīng)過(guò)了接近兩年的負(fù)增長(zhǎng)后，今年開始由跌轉(zhuǎn)漲，并且維持了相對(duì)的增幅。房地產(chǎn)企業(yè)土地購(gòu)置面積萬(wàn)平方米，同比下降7.8%，土地成交價(jià)款3848億元，增長(zhǎng)7.1%。

　　近日印發(fā)《2016年推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合服務(wù)改革工作要點(diǎn)》的通知，明確“今年要再取消50項(xiàng)以上部門行政審批事項(xiàng)和地方實(shí)施的行政審批事項(xiàng)，再取消一批部門行政審批服務(wù)事項(xiàng)，削減一批生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證”。

去年夏天興起的共享單車行業(yè)，經(jīng)過(guò)一年半的火拼，目前國(guó)內(nèi)戰(zhàn)局已經(jīng)基本。摩拜與ofo兩強(qiáng)相爭(zhēng)，酷奇、小藍(lán)等二三線共享單車品牌紛紛陣亡。這個(gè)新興的共享出行產(chǎn)業(yè)，不僅格局已定，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也幾近飽和。摩拜、ofo雙雙把視線放到海外，爭(zhēng)相布局。

在此背景下，關(guān)于兩家共享單車企業(yè)是否會(huì)合并的討論也甚囂塵上，也成了各大媒體和投資人過(guò)不去的“坎兒”。

作為ofo的A輪投資人，金沙江創(chuàng)投董事長(zhǎng)總經(jīng)理朱嘯虎曾多次在公開表示，目前ofo和摩拜占到整個(gè)市場(chǎng)份額的95%，投放量已經(jīng)達(dá)到飽和，如果想要盈利，兩家合并才是好的選擇。

日前，又有了重要的投資方再次對(duì)兩家合并的事宜做出了相關(guān)的回應(yīng)。

12月13日，摩拜單車董事、愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海在參加媒體舉辦的Wise大會(huì)時(shí)，明確表示了自己對(duì)于共享單車兩強(qiáng)合并的態(tài)度：“我不反對(duì)合并，但我反對(duì)合并的公司為一家大公司所控制，這是不可接受的。”

一時(shí)之間，讓人猜測(cè)，劉二海所說(shuō)的這個(gè)“大公司”到底指誰(shuí)？

首先會(huì)是嗎？

在前不久哈羅單車剛剛螞蟻金服領(lǐng)投的D輪時(shí)，馬化騰曾為小股東說(shuō)了一句：“被當(dāng)做支付的推廣工具了，可憐了其余小股東被鎖死”。

意思就是哈羅單車成為了阿里推廣支付的一個(gè)工具，小股東們只能當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)里的看客。顯在這一故事當(dāng)中，阿里和螞蟻金服就成為了一組好戰(zhàn)好斗的反派。

作為電商起家的公司，螞蟻金服早就在他們的布局之中，轉(zhuǎn)型支付是理所當(dāng)然是事情，只不過(guò)當(dāng)初是為了線上購(gòu)物，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)之后將線上支付手段延伸到了線下。連馬化騰都承認(rèn)了，阿里在支付方面線上是的。

但是如果放到線下就不一定了，的微信支付憑借著龐大的用戶基礎(chǔ)以及等推廣活動(dòng)，同時(shí)也和阿里一樣斥巨資展開線下支付的補(bǔ)貼，以覆蓋線下的各個(gè)支付，這也讓阿里吃盡了苦頭。

和阿里爭(zhēng)奪共享單車的市場(chǎng)到底為了什么？后還是搶奪更多的線下支付。而這一點(diǎn)如果摩拜和ofo的投資人上，當(dāng)然也同樣適用。

因?yàn)樵趦杉夜竞喜⒌臅r(shí)候，如果由一家大公司主導(dǎo)，顯然其他的投資人就像馬化騰所說(shuō)的那樣，被“鎖死”成了小股東。

從這個(gè)角度來(lái)看，劉二海的表態(tài)似乎也和馬化騰為小股東們的發(fā)聲相呼應(yīng)。

但是對(duì)來(lái)說(shuō)，兩家合并或許是好的結(jié)果，是滴滴的股東，間接持股ofo，如果主導(dǎo)摩拜與ofo的合并，就像當(dāng)年滴滴與快的合并一樣，共享單車的競(jìng)爭(zhēng)將被納入的版圖，同阿里在出行領(lǐng)域的競(jìng)賽中將再次勝出。

那阿里呢？

盡管阿里投資了ofo，但ofo之于阿里系的存在感，可能并沒(méi)有摩拜之于的存在感那么強(qiáng)。

在前幾日接受新浪科技采訪時(shí)，說(shuō)，“我確實(shí)不知道我們投了哪家共享單車，到現(xiàn)在也沒(méi)搞清楚”。當(dāng)告知螞蟻金服投資的是ofo時(shí)，驚訝地反問(wèn)：“可能投了一點(diǎn)點(diǎn)吧，不多吧”不過(guò)共享單車是今年以來(lái)熱門的一個(gè)投資領(lǐng)域，完全不知道投資了哪家共享單車企業(yè)聽起來(lái)就不怎么靠譜。

很有可能就是當(dāng)初滴滴與快的的合并中，終滴滴取得了戰(zhàn)略上的勝利，作為快的的核心投資方，自然是啞巴吃黃連。

在這一輪新的火星撞地球的大戰(zhàn)中，當(dāng)然也是希望自己能夠笑到后，換句話說(shuō)，從來(lái)不做沒(méi)有把握的事情。

在12月初的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，在接受采訪更是直接喊話，在了解希望兩家合并之后，表示：“任何合并都需要思考對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)，而不是為了壟斷，早點(diǎn)收錢。”這也就意味著似乎并不想讓兩家合并。

在心中，一直認(rèn)為其滴滴合并快的對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)是一個(gè)失敗的例子。

所以對(duì)于來(lái)說(shuō)，要么共享單車不合并，要么就要以ofo為主體，當(dāng)然以ofo為主體自然就是以阿里為主體了。可不想再在合并上吃一次虧了，也不希望整個(gè)市場(chǎng)讓系一家占了便宜。

后會(huì)是滴滴？

后再來(lái)說(shuō)說(shuō)滴滴，根據(jù)公開資料顯示，滴滴在ofo內(nèi)部持有的股份約有20%-30%左右，雖然沒(méi)有實(shí)際控股，但是對(duì)ofo的影響也并不小。

在今年4月，就有傳言說(shuō)作為創(chuàng)始人兼CEO的戴威已被滴滴系架空，原因是這位的90后創(chuàng)始人，對(duì)內(nèi)部的問(wèn)題倍感困擾，有心無(wú)力，資本架空戴威。

7月26日，滴滴向ofo派駐高管。總裁幾乎與CEO平起平坐，市場(chǎng)與財(cái)務(wù)這兩個(gè)管錢的為重要的部門被滴滴，戴威被架空的傳言也幾近坐實(shí)。

但是到了11月份，滴滴在今年7月份向ofo派駐的執(zhí)行總裁及CFO等高管已經(jīng)“開始休假”，又讓人懷疑資方和創(chuàng)業(yè)者之間似乎出現(xiàn)了裂痕。

   到目前為止，摩拜和ofo共完成了十輪，目前摩拜大的機(jī)構(gòu)股東為，ofo的大股東是創(chuàng)始人，但滴滴持有其25.32%股份。

所以說(shuō)滴滴想要主導(dǎo)兩家的合并也不是不可能，畢竟滴滴在打敗優(yōu)步在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一家獨(dú)大之后，化和新能源成為發(fā)展方向。

并且共享單車也確實(shí)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)入口，與滴滴的使用非常銜接，如果有統(tǒng)一市場(chǎng)的機(jī)會(huì)滴滴自然不會(huì)放棄。況且滴滴也感受到了來(lái)自摩拜單車的“跨界”威脅，如果促成合并，作為重要股東的它，就可以讓摩拜乖乖聽話，不要隨便進(jìn)入網(wǎng)約車行業(yè)與自己競(jìng)爭(zhēng)了。

就像朱嘯虎說(shuō)的，三八線是打出來(lái)的，資本是貪婪的，也是好斗的，勝負(fù)未分，誰(shuí)都想多撈一點(diǎn)。相信沒(méi)有人會(huì)放棄共享單車這塊大蛋糕，而劉二海的“大公司”會(huì)是誰(shuí)，相信大家心里也有自己的了吧！

　　不過(guò)，根據(jù)這一可研報(bào)告，合資項(xiàng)目的投產(chǎn)至少要到2018年之后。根據(jù)此前的報(bào)道，浦項(xiàng)合資項(xiàng)目的開工大約在2016年年底。分析師徐向春向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)認(rèn)可了鋼企轉(zhuǎn)型的空間，在他看來(lái)鋼結(jié)構(gòu)建筑的確是未來(lái)的發(fā)展方向，具備成長(zhǎng)空間。

　　其中：國(guó)產(chǎn)鐵礦石價(jià)格指數(shù)為195.23點(diǎn)，環(huán)比上升6.33點(diǎn)，升幅為3.35%，升幅較上月2.82個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口鐵礦石價(jià)格指數(shù)為219.47點(diǎn)，環(huán)比上升18.84點(diǎn)，升幅為9.39%，升幅較上月0.92個(gè)百分點(diǎn)。

2013年在年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上，雷軍與董明珠均年度經(jīng)濟(jì)人物，當(dāng)時(shí)雷軍表示如果五年內(nèi)小米營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話，希望董明珠賠他1元，而董明珠則立馬回應(yīng)聲言如被擊敗愿意賠上10億元，這被稱為10億約。當(dāng)時(shí)和王健林是頒獎(jiǎng)嘉賓，見(jiàn)證了這場(chǎng)世紀(jì)豪。

2014年格力電器繼續(xù)此前高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，營(yíng)收超過(guò)1400億；這一年小米的營(yíng)收為743億。2015年和2016年小米和格力均面臨各自的問(wèn)題，營(yíng)收出現(xiàn)停滯局面。

2014年底國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)普遍出現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)象，作為市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的格力發(fā)起了它成立20多年來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)，希望借此進(jìn)一步在空調(diào)市場(chǎng)的份額，這讓它蒙受了巨大的損失。2015年格力電器的營(yíng)收出現(xiàn)大幅度下滑，是6年來(lái)的，其業(yè)績(jī)顯示營(yíng)收為977.45億元，同比大幅下滑29.04，跌回兩年前的水平； 2016年?duì)I收雖然同比增長(zhǎng)10.8%也不過(guò)是達(dá)到1101億元，依然低于2014年和2013年的營(yíng)收！

2015年小米的手機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)，出貨量近7000萬(wàn)部，未能達(dá)到它的8000萬(wàn)出貨量目標(biāo)，營(yíng)收在780億左右；2016年小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量同比大跌36%，在全球市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量約在5800萬(wàn)左右，營(yíng)收方面估計(jì)在700億至800億左右。

2016年雖然小米在手機(jī)行業(yè)遭受了一些挫敗，不過(guò)它的生態(tài)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò)，在這年年底雷軍表示生態(tài)鏈的營(yíng)收在150億元左右，投資的77家智能硬件生態(tài)鏈公司，其中30家已發(fā)布產(chǎn)品，16家年收入過(guò)億，3家年收入過(guò)10億，這彌補(bǔ)了智能手機(jī)業(yè)務(wù)下滑造成的損失。

當(dāng)然就利潤(rùn)率方面來(lái)說(shuō)，格力依然是一家小米難以企及的企業(yè)。2015年在格力營(yíng)收同比下滑近三成的情況下，其凈利潤(rùn)只不過(guò)是下滑了11.46%達(dá)到125.32億元，凈利潤(rùn)率在12.8%；2016年格力的凈利潤(rùn)率到13.6%。估計(jì)小米的凈利潤(rùn)率在個(gè)位數(shù)，根據(jù)小米投資美的公開的數(shù)據(jù)顯示2013年其凈利潤(rùn)率只有1.3%。

在小米進(jìn)入期的時(shí)候，雷軍親自出馬負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈，強(qiáng)化建設(shè)線下渠道，到今年二季度小米的智能手機(jī)出貨量開始出現(xiàn)復(fù)蘇勢(shì)頭，三季度其在全球市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量更同比增長(zhǎng)超過(guò)一倍，營(yíng)收方面取得了本文開頭提到的成績(jī)，這意味著它今年的營(yíng)收同比增速可能達(dá)到50%或以上。

前三季度，格力的營(yíng)收為1101億元，同比增長(zhǎng)34.51%，全年?duì)I收可望回升到2014年的水平，預(yù)計(jì)比小米多20%左右，不過(guò)在增速方面低于小米。

當(dāng)下格力的營(yíng)收有超過(guò)八成來(lái)自空調(diào)業(yè)務(wù)，今年由于全球天氣異常酷熱2017冷凍年度國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的出貨量增長(zhǎng)60.57%，格力的營(yíng)收取得高增長(zhǎng)正基于此。然而國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)已進(jìn)入飽和階段，2015年國(guó)內(nèi)空調(diào)出貨量同比下滑12.4%、2016年國(guó)內(nèi)空調(diào)出貨量同比增長(zhǎng)8.1%，明年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)恐怕無(wú)法如今年這樣高速增長(zhǎng)，格力的營(yíng)收還能高速增長(zhǎng)么？

小米的智能手機(jī)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)今年的出貨量超過(guò)9000萬(wàn)，創(chuàng)下它成立以來(lái)的高紀(jì)錄，在印度等海外市場(chǎng)保持了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，預(yù)計(jì)這種高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)至少可以延續(xù)到明年。小米雖然以手機(jī)業(yè)務(wù)起家，不過(guò)它正依靠生態(tài)鏈業(yè)務(wù)為它的營(yíng)收高速增長(zhǎng)注入動(dòng)力，今年的營(yíng)收高速增長(zhǎng)估計(jì)生態(tài)鏈業(yè)務(wù)就貢獻(xiàn)了相當(dāng)大的比例。

格力當(dāng)然也認(rèn)識(shí)到了多元化發(fā)展的重要性，它已進(jìn)入了智能手機(jī)、小家電、智能制造領(lǐng)域，不過(guò)至今這些業(yè)務(wù)未見(jiàn)起色，占整體營(yíng)收的比例過(guò)低，預(yù)計(jì)明年這些新業(yè)務(wù)依然難以為它的營(yíng)收增長(zhǎng)提供動(dòng)力，作為對(duì)比其空調(diào)業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手--美的的空調(diào)業(yè)務(wù)收入占其整體營(yíng)收不到50%。

因此明年約到期的時(shí)候，估計(jì)格力電器的營(yíng)收很可能會(huì)落后于小米，讓雷軍贏得這一世紀(jì)局！

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