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用“大行業(yè)、小公司”來形容裝修行業(yè)是很貼切的。 智能家居的未來發(fā)展會(huì)是什么樣?根據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,智能家居最終的目的是讓主人更多的思考,讓智能家居系統(tǒng)更多按照主人的生活方式來服務(wù)主人;創(chuàng)造一個(gè)更舒適,更健康,更環(huán)保,更節(jié)能,更智慧的科技居住環(huán)境。如果要具體地講,從技術(shù)的角度來講,未來的智能家居將朝以下幾個(gè)方向發(fā)展: 1、未來5年觸摸控制,將成為智能家居普及型的控制方式,通過一個(gè)智能觸摸控制屏實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭內(nèi)部為燈光,電器,窗簾,安防,監(jiān)控,門禁等智能控制,這是必配的。 2、智能手機(jī),將成為未來智能家居相對(duì)重要的移動(dòng)式智能控制終端,通過手機(jī)的智能家居客戶端軟件或WEB方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭內(nèi)部的遠(yuǎn)程監(jiān)控與控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)家里遠(yuǎn)程開鎖,客人圖像確認(rèn),遠(yuǎn)程開啟空調(diào)以及暖器設(shè)備。這將成為每個(gè)人必需的移動(dòng)控制方式。 3、無線與有線控制系統(tǒng),將會(huì)無縫結(jié)合,干線區(qū)域采用布線控制系統(tǒng),小區(qū)域采用無線控制系統(tǒng),這將是未來智能家居控制系統(tǒng)與技術(shù)的發(fā)展方向。 無論在哪個(gè)國家,住房都是剛需中的剛需,裝修行業(yè)都是龐然大物中的龐然大物。但是正因?yàn)樗螅匀菀讈y。在中國,裝修市場(chǎng)極其分散,家裝50強(qiáng)在4萬億市場(chǎng)中僅占比1.17%,剩下的巨大市場(chǎng)分散在不計(jì)其數(shù)的中小型裝修公司和零散的裝修游擊隊(duì)身上。小公司的市場(chǎng)占比如此多,正說明了這個(gè)行業(yè)還是很分散、很混亂的。

在這樣的一個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀下,各個(gè)地方的裝修公司如何才能搶占當(dāng)?shù)匮b修市場(chǎng),成為當(dāng)?shù)匮b企的領(lǐng)頭羊?對(duì)于這個(gè)問題,不同人有不同的看法。是價(jià)格足夠低,
竹木纖維環(huán)保墻板效果圖太過于追求材料本身的技術(shù)研究和工藝研究,忽視或弱化了產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用,同質(zhì)化產(chǎn)品充斥市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)亂象。精細(xì)化發(fā)展和研究產(chǎn)品的企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)不多,致使大量竹木纖維板產(chǎn)品檔次不高,令人失望。竹木纖維板與其他材料水乳交融式發(fā)展,系統(tǒng)全局性打造和建設(shè),是竹木纖維能迸發(fā)出巨大能量的關(guān)鍵;要打破狹隘的單一行業(yè)發(fā)展觀,要從更高的角度去系統(tǒng)化建設(shè)和規(guī)劃,整合資源融入時(shí)代的復(fù)合性發(fā)展交叉性發(fā)展,是竹木纖維行業(yè)發(fā)展突破的重要思維。
還是裝修質(zhì)量足夠硬?是銷售力度足夠大,還是分公司開得足夠多?其實(shí)這些都不是問題的關(guān)鍵。在討論這個(gè)問題之前,先來聊聊一個(gè)概念,叫平臺(tái)!
中小型裝修公司的當(dāng)務(wù)之急,就是要找一個(gè)能夠給自己賦能的平臺(tái)。就像阿里的零售通和京東的新通路一樣,通過鏈接品牌商、經(jīng)銷商和門店,給終端零售店賦能,讓受到電商沖擊的終端零售店的生意更加輕松。裝修公司要找的,就是這種平臺(tái)。
這個(gè)平臺(tái),一邊要連接裝修公司,一邊要連接主輔材、軟硬裝等供應(yīng)鏈端的商家,最后還要連接買單的業(yè)主。而業(yè)主是最終給錢的人,所以平臺(tái)的首要目的就是解決業(yè)主的需求。現(xiàn)在的業(yè)主并不差錢,差的是耐心和精力。他們不想每天6點(diǎn)下班后還要跑裝修公司,
目前,集成墻面主要集中在南方地區(qū),在南方短短一年左右的時(shí)間就興起了幾十家集成墻面品牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。而在北方地區(qū),集成墻面廠家相對(duì)較少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈。導(dǎo)致集成墻面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,成為賣方市場(chǎng),因此價(jià)格戰(zhàn)少,不能大量的讓利給消費(fèi)者。
跑建材市場(chǎng),他們就想要整裝,給錢后直接就拎包入住。從整裝這個(gè)客戶需求出發(fā),這個(gè)平臺(tái)并不是簡單地將三個(gè)終端1+1+1串聯(lián)起來,而是要做到賦能裝修公司做整裝,解決裝修公司當(dāng)下的痛點(diǎn)。

據(jù)了解,目前絕大多數(shù)的中小型裝修公司做整裝的難度非常大,痛點(diǎn)有很多。
第一、單是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就實(shí)現(xiàn)不了真正所見即所得的整裝效果,
而傳統(tǒng)墻紙與墻漆雖然具有價(jià)格低的特點(diǎn),但是是它容易變形、老化較快使用壽命短,且散發(fā)氣味不環(huán)保,如今人們裝修提倡綠色環(huán)保,更看重的是健康舒適,就像集成墻面的費(fèi)用比傳統(tǒng)建材高出多少,消費(fèi)者也不愿意拿自己健康舒適的生活做代價(jià),也這是集成墻面銷售火爆的原因。
那平臺(tái)是不是要提供一套完全區(qū)別于市面上現(xiàn)有的能做真整裝的設(shè)計(jì)系統(tǒng)?
第二、很多中小型裝修公司是負(fù)擔(dān)不起建倉成本的,那平臺(tái)是不是要像京東一樣根據(jù)裝修公司的分布來建立備貨倉?
第三、很多裝修公司管理工地時(shí)非常依賴人工,工地一旦增多,管理就容易失控。如何通過信息技術(shù)讓多工地管理變得輕而易舉?這也是這個(gè)平臺(tái)應(yīng)該考慮的問題。

對(duì)于絕大部分裝企而言,首先要考慮的不是價(jià)格戰(zhàn)怎么打、怎么去鋪開等等。而是應(yīng)該關(guān)注這類平臺(tái)的資訊,早日找到好平臺(tái),把軟硬裝一體化、供應(yīng)鏈整合、
智能家居產(chǎn)品依然很遙遠(yuǎn)?
近期,4G網(wǎng)絡(luò)的興起,智能家居在眾多的行業(yè)預(yù)測(cè)中又受到了前所未有的關(guān)注。記者走訪了幾家大型家居賣場(chǎng),幾乎沒有發(fā)現(xiàn)和智能家居有關(guān)的產(chǎn)品,
多工地管理等工作都交給平臺(tái),然后自己只需專心找客戶。找好平臺(tái),早入駐、早霸位、早做整裝。
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