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　　綜上來看，在剛剛過去的上半年里，拉曼新品居多。無論是進(jìn)口品牌，還是民族企業(yè)，都一如既往地促進(jìn)新品研發(fā)。外觀設(shè)計(jì)新穎，性能多樣，個(gè)性化解決方案清晰，應(yīng)用延伸拓展。新品是一個(gè)企業(yè)永葆生命力的關(guān)鍵。只有層出不窮的新產(chǎn)品才能助力一個(gè)品牌應(yīng)戰(zhàn)市場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

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　　這次合作，同樣是基于富士康賦能以人為本的“人字戰(zhàn)略”，通過更具科技感的早教，幫助兒童擁有一個(gè)聰明的頭腦，給家庭帶來歡樂。通過引入產(chǎn)業(yè)鏈下游的奧睿作為合作伙伴，富士康“人字戰(zhàn)略矩陣”在教育需求細(xì)分部分實(shí)現(xiàn)了一種創(chuàng)新雙贏共生的新生態(tài)。

　　4植保飛防線上平臺(tái)目前許多人都感覺到植保飛防這個(gè)行業(yè)目前太過分散，地塊區(qū)域化太嚴(yán)重，因此希望讓一個(gè)企業(yè)或者聯(lián)盟把這些全部整合一起，建設(shè)一個(gè)平臺(tái)出來，就比如農(nóng)田管家一類的，讓需求者在平臺(tái)上需求，讓供給者可以快速工作。

　　同時(shí)為應(yīng)對(duì)負(fù)極材料市場(chǎng)增量的快速增長，璞泰來、杉杉股份和寶泰隆紛紛對(duì)負(fù)極材料進(jìn)行了新一輪投擴(kuò)產(chǎn)。鮑海友指出，這些主流負(fù)極企業(yè)在綁定大客戶、市場(chǎng)占有率方面已經(jīng)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，后來者重新打破市場(chǎng)格局的機(jī)會(huì)并不大，突破點(diǎn)主要圍繞對(duì)新型負(fù)極材料研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)。