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          柬埔寨OHSAS18001認(rèn)證工廠自檢表,越南AIB認(rèn)證注意流程

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          產(chǎn)品價(jià)格: 0/人民幣 
          最后更新: 2018-07-26 18:17:15
          產(chǎn)品產(chǎn)地: 深圳
          發(fā)貨地: 深圳 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
          供應(yīng)數(shù)量: 不限
          有效期: 長(zhǎng)期有效
          最少起訂: 1
          瀏覽次數(shù): 29
          詢價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
        2. 公司基本資料信息
          • 深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
          • 邢楠小姐 業(yè)務(wù)
          • 會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
          • 郵件szkaiguan06@163.com
          • 手機(jī)13302430016
          • 電話
          • 傳真
          • 地址深圳市龍崗區(qū)南灣街道草堆街30號(hào)三鼎電商文創(chuàng)園A502
          • 進(jìn)入商鋪
           
          產(chǎn)品詳細(xì)說明

          AIB定義

          諸所周知,到2013年為止,電腦顯卡的顯示核心主要由兩家公司在設(shè)計(jì):NVIDIAAMD(以前是ATi,ATi被AMD收購(gòu)),AIC是生產(chǎn)NVIDIA顯卡的廠商,是NVIDIA的核心成員;但是在ATI陣營(yíng)稱作AIB。通過AIB認(rèn)證,AMDATi同樣擁有自己的親密合作伙伴,通過ATi提供顯示芯片,共同贏得市場(chǎng)分額。AIC和AIB功能地位相同但是一般不兼容。

           

          AIB詳細(xì)

          即ATi圖形顯示卡認(rèn)證級(jí)別合作伙伴(AIB=Add-in-Board ATi認(rèn)證合作伙伴),2006年,ATi被AMD收購(gòu),但是AIB運(yùn)作方式仍然不變。

          2001年10月,當(dāng)ATi重整旗鼓發(fā)布R8500和R7500系列的時(shí)候,首度效仿nVIDIA的芯片授權(quán)開放政策,允許顯示卡廠商以及通路商獲得授權(quán)以后生產(chǎn)或銷售基于ATi顯示芯片的顯示卡,和nVIDIA(nVIDIA稱之為AIC,AIC=Add in Card)一樣,這些廠商作為幫助ATi打天下的團(tuán)隊(duì),被命名為AIBAddinBoard認(rèn)證合作伙伴)。

          AIB 合作商專門生產(chǎn)運(yùn)用Graphics by ATi(ATi圖形技術(shù))的顯示卡。 這些合作伙伴制造的圖形卡皆具有獨(dú)特的附加功能,符合全球各地游戲玩家的特別需求。 這些圖形卡采用 ATi 圖形技術(shù),但均具有增強(qiáng)的設(shè)計(jì),附加額外的板上功能,專門滿足所有游戲體驗(yàn)所需。

          此外,對(duì)于這些合作伙伴本身而言,如果他們的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題,那么極有可能喪失合作的機(jī)會(huì),對(duì)于任何一家廠商而言,都無需冒此風(fēng)險(xiǎn),所以其產(chǎn)品的出廠測(cè)試將會(huì)相當(dāng)嚴(yán)格,以保證產(chǎn)品到達(dá)最終用戶時(shí)的質(zhì)量。

          同時(shí),AIB通常參與每一代新顯卡上市前公版卡的設(shè)計(jì)與研發(fā),所以實(shí)力都很強(qiáng),一般都能夠自行設(shè)計(jì)研發(fā)非公版卡、超公版卡。

          AIB伙伴

          ASUS華碩Computer International,總部在臺(tái)灣。

          MSI Computer微星(A Micro-Star International Company),總部在臺(tái)灣。

          Sapphire Technology Ltd.藍(lán)寶石,總部在香港,柏能PC Partner的子公司,同時(shí)為ATi原廠顯卡代工。

          Tul / PowerColor CorporATion迪蘭恒進(jìn),是撼訊的子品牌。

          HIS(希仕) (Hightech InformATion System Limited)基恩資訊,總部在香港。

          XFX訊景景鈦),松景集團(tuán),總部在香港。之前是nVIDIA的核心AIC成員,后來脫離nVIDIA,成為AIB成員。

          Club 3D,總部在荷蘭。

          Connect3D(卡恩斯迪),總部在德國(guó)。

          GigabyteTechnology Co.LTD技嘉,總部在臺(tái)灣。

          Palit Microsystems, Inc同德,總部在臺(tái)灣,為七彩虹盈通雙敏昂達(dá)銘瑄等品牌代工。

          AIB附注

          與AIB相對(duì)應(yīng)的是NV的AIC,為了排除競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,在原則上AIB是不能成為AIC的,但NV和ATI對(duì)于個(gè)別頂級(jí)廠商出于戰(zhàn)略性合作的考慮,適當(dāng)放寬了政策,比如華碩和微星,就既是AIB和AIC,這也是基于對(duì)其主板地位的依賴,因此,華碩和微星是現(xiàn)有品牌中資源優(yōu)勢(shì)比較強(qiáng)大的。

          AIB成員

          1Sapphire Technology Ltd.藍(lán)寶石

          藍(lán)寶科技有限公司是一家在全球范圍內(nèi)從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品范圍最為完善、基于ATI的視頻圖形加速器的領(lǐng)先廠商。另外藍(lán)寶還生產(chǎn)基于ATI最新IGP芯片技術(shù)的主板。藍(lán)寶 總部位于香港,其生產(chǎn)基地位于中國(guó)東莞,其工廠具有月產(chǎn)180萬塊板卡的生產(chǎn)能力。到2013年,藍(lán)寶的全球雇員已超過3000名,并且在北美、歐洲、南非以及亞洲都設(shè)有銷售處。

          作為專業(yè)顯卡和游戲領(lǐng)域首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)品牌,藍(lán)寶(SAPPHIRE)一直將突破性的技術(shù)方案引入不斷變更、演化的市場(chǎng)環(huán)境中。過去十多年來,藍(lán)寶一直信守為用戶提供功能最豐 富、質(zhì)量的產(chǎn)品的堅(jiān)定承諾。 藍(lán)寶對(duì)于每項(xiàng)產(chǎn)品都追求卓越的品質(zhì),產(chǎn)品成功通過了 ISO9001 和 ISO14001 認(rèn)證。

          在過去的10年里,藍(lán)寶所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都經(jīng)過專業(yè)工程人員嚴(yán)格的設(shè)計(jì),確保所有產(chǎn)品均能體現(xiàn)ATI原廠顯卡一直以來具有的高質(zhì)量的形象。藍(lán)寶所有的ATI顯卡都是依照100%ATI標(biāo)準(zhǔn)所生產(chǎn)的,包括質(zhì)量管理和出廠檢驗(yàn)在內(nèi),而且每月的ATI顯卡產(chǎn)能高達(dá)一百八十萬塊,藍(lán)寶工廠在制造ATI顯卡方面一直名列全球十大頂尖的首要OEM之一。有著如此堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),毫無疑問地SAPPHIRE藍(lán)寶所生產(chǎn)的ATI顯卡絕無瑕疵,性能強(qiáng)大,產(chǎn)品可靠。而且,藍(lán)寶石(SAPPHIRE)工廠的生產(chǎn)線也率先達(dá)到歐盟Rohs環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

          “藍(lán)寶石是ATI全球最大和最好的合作伙伴” ---- ATI CEO Dave Orton 2005

          自2001年6月,ATI 宣布與ODMs和AiBs的生產(chǎn)和分銷建立合作關(guān)系以來,藍(lán)寶一直是 ATI全球范圍內(nèi)主要的圖形顯示卡供應(yīng)商。并且在過去每一款精心制造藍(lán)寶石的顯卡和主板中,獲得了全球各地用戶的一致信賴和擁護(hù)。我們一如既往的地將不斷超越的研發(fā)創(chuàng)新和嚴(yán)格質(zhì)量控制的理念,帶到藍(lán)寶設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售品種完善的ATI顯卡和主板產(chǎn)品中——無論是主流級(jí)還是端的產(chǎn)品,藍(lán)寶均為全球范圍內(nèi)用戶提供尖端的穩(wěn)定性及性能解決方案。

          在2007年,藍(lán)寶同時(shí)成為AMDFireGL/FirePro系列專業(yè)工作站顯卡亞洲唯一合作伙伴。

             歡迎來電咨詢

          深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司   

          聯(lián)系人:陳小姐

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           OHSAS18001認(rèn)證

           OHSAS18001系列標(biāo)準(zhǔn)及由此產(chǎn)生的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度是近幾年又一個(gè)風(fēng)靡全球的管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證制度。 OHSAS18001系列標(biāo)準(zhǔn)是由英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)、挪威船級(jí)社(DNV)等13個(gè)組織于1999年聯(lián)合推出的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn),在目前ISO尚未制定情況下,它起到了準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的作用。

           OHSAS18001認(rèn)證范圍

           為明確職業(yè)安全健康管理體系的基本要求,鼓勵(lì)用人單位采用合理的職業(yè)安全健康管理原則與方法,控制其職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康績(jī)效,定職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范。

           

           

           

           OHSAS18001認(rèn)證

             為明確職業(yè)安全健康管理體系的基本要求,鼓勵(lì)用人單位采用合理的職業(yè)安全健康管理原則與方法,控制其職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康績(jī)效,定職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范。 

             本規(guī)范適用于任何有以下愿望的用人單位: 

             1)建立職業(yè)安全健康管理體系,有效地消除和盡可能降低員工和其他有關(guān)人員可能遭受的與用人單位活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn); 

             2)實(shí)施、維護(hù)并持續(xù)改進(jìn)其職業(yè)安全健康管理體系; 

             3)保證遵循其聲明的職業(yè)安全健康方針; 

             4)向社會(huì)表明其職業(yè)安全健康工作原則; 

             5)謀求外部機(jī)構(gòu)對(duì)其職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行認(rèn)證和注冊(cè); 

             6)自我評(píng)價(jià)并聲明符合本規(guī)范。 

             規(guī)范中提出的所有要求,旨在幫助用人單位建立職業(yè)安全健康管理體系,其適用的程度取決于用人單位的職業(yè)安全健康方針、活動(dòng)的特點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和運(yùn)行的復(fù)雜性。

           

           

           

           

           

           OHSAS18001認(rèn)證流程

             步、企業(yè)需求分析(明確企業(yè)需求 企業(yè)需求分析 潛在需求分析) 

             第二步、咨詢過程策劃(全期工作計(jì)劃 咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧) 

             第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議) 

             第四步、體系分析/初始環(huán)境評(píng)審(初始環(huán)境/危險(xiǎn)源評(píng)審計(jì)劃 環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià) 相關(guān)法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告 管理體系整合分析) 

             第五步、培訓(xùn)提供(基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)) 

             第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(jì)(環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分 業(yè)務(wù)活動(dòng)分析 體系整合設(shè)計(jì) 完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計(jì) 識(shí)別資源要求) 

             第七步、文件編寫指導(dǎo)(文件編寫指導(dǎo) 符合性審查 目標(biāo)與指標(biāo)的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布) 

             第八步、(體系運(yùn)行指導(dǎo) 目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評(píng)審 提出改進(jìn)意見并檢查改進(jìn)效果) 

             第九步、咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià)及改進(jìn)(企業(yè)的書面評(píng)價(jià) 企業(yè)損失成本對(duì)比 咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整及改進(jìn)) 

             第十步、第三方認(rèn)證前準(zhǔn)備(指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu) 提出認(rèn)證申請(qǐng) 模擬現(xiàn)場(chǎng)審核 提出糾正措施并落實(shí) 接受正式的認(rèn)證審核) 

             第十一步、審核通過拿證

           

           

           

           

           企業(yè)如何開展OHSMS的工作

             開展OHSMS的工作,與開展ISO 9000ISO 14000體系的工作大體類似。 

             就層面上而言,用人單位建立OHSMS雖然要嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)筑,但其操作者可以是內(nèi)部的有資格人士,也可以是聘請(qǐng)社會(huì)上的專業(yè)人士(中介組織)以技術(shù)咨詢服務(wù)的方式參與。 

             在這個(gè)過程中,首先是要對(duì)用人單位的職業(yè)安全生產(chǎn)的情況做出的評(píng)估,這種做法也包括了把原來的行之有效的職業(yè)健康安全管理及措施的成果,納入到體系中來。 

             因此,在用人單位建立OHSMS的工作,可以由自己的或中介機(jī)構(gòu)中通曉 OHSMS的專業(yè)人員來操作,但從本質(zhì)上而言,這要依靠自身的努力。 

             對(duì)于用人單位所建立的職業(yè)健康安全管理體系的有效性的認(rèn)證工作,則必須要由經(jīng)過國(guó)家認(rèn)可的中介機(jī)構(gòu)來完成。 

           正如前面所述,OHSMS將是一項(xiàng)能給用人單位帶來相當(dāng)可觀的正面回報(bào)的重要工作,也是一項(xiàng)知識(shí)、技術(shù)密集,具有高度挑戰(zhàn)性的工作,其咨詢和認(rèn)證工作,理所當(dāng)然地受到社會(huì)上普遍的關(guān)注和尊重。  

           

           

           

           

           OHSMS審核中幾個(gè)容易混淆的問題

           本文介紹OHSMS18001審核中幾個(gè)容易混淆的問題,包括危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法等

             慎用重大危險(xiǎn)源一詞

             在《安全生產(chǎn)法》和《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2000)中,均把重大危險(xiǎn)源定義為:長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。 這表明,我國(guó)對(duì)重大危險(xiǎn)源有明確的定義,并且《安全生產(chǎn)法》第八十五條要求對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記建檔,進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控,制定應(yīng)急預(yù)案。 因此,用人單位在危險(xiǎn)源辨識(shí)中辨識(shí)出來的不可接受的危險(xiǎn)源不能隨意叫做重大危險(xiǎn)源,只有符合上述定義中條件的情況才能叫做重大危險(xiǎn)源。

             就目前國(guó)內(nèi)的情況來說,許多用人單位危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果都形成一份重大危險(xiǎn)源清單。 重大危險(xiǎn)源詞匯在認(rèn)證過程中濫用,導(dǎo)致企業(yè)真正的重大危險(xiǎn)源和所謂的重大危險(xiǎn)源分不清。 因此,認(rèn)證機(jī)構(gòu)(咨詢機(jī)構(gòu))在認(rèn)證(咨詢)過程中,應(yīng)向企業(yè)解釋清楚什么是重大危險(xiǎn)源,告知企業(yè)應(yīng)慎用重大危險(xiǎn)源一詞,用重要危險(xiǎn)源或干脆稱不可接受的風(fēng)險(xiǎn) 

           

           

           

           

          風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的適宜性

             國(guó)內(nèi)現(xiàn)在普遍采用LEC法對(duì)用人單位辨識(shí)出來的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),而不管用人單位所處行業(yè)的特點(diǎn)。 筆者認(rèn)為,LEC法只能是對(duì)一般作業(yè)條件的危險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)于一些復(fù)雜的系統(tǒng)特別是分析一些系統(tǒng)的固有風(fēng)險(xiǎn)時(shí), 僅僅靠這一方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)顯然是不夠的,需要借助其他的方法進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

             采用評(píng)價(jià)方法,應(yīng)以充分地辨識(shí)出用人單位內(nèi)存在的危險(xiǎn)源并對(duì)其危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)為原則。 當(dāng)一種評(píng)價(jià)方法不足以評(píng)判用人單位所處的危險(xiǎn)狀況時(shí),用人單位應(yīng)考慮采用其他評(píng)價(jià)方法與之相結(jié)合來共同評(píng)判其風(fēng)險(xiǎn)。

             根據(jù)從事安全工作的經(jīng)驗(yàn),筆者得出了以下對(duì)不同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。

             對(duì)于一般行業(yè)(如機(jī)械行業(yè)),可采用安全檢查表、LEC

             對(duì)于建筑業(yè)、電力行業(yè),應(yīng)采用安全檢查表、LECFTAETA(對(duì)一些裝置設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)使用)。

             對(duì)化學(xué)工業(yè),應(yīng)采用HAZOP(必要時(shí)結(jié)合FTA)、DOW等指數(shù)分析方法,LEC法在化工企業(yè)僅適用于對(duì)作業(yè)人員的危險(xiǎn)性分析。

             對(duì)于壓力容器、管道行業(yè),應(yīng)采用HAZOPDOWFTA等。  

            

           

           

           

           

           一定要建立管理方案嗎

           審核規(guī)范第4.3.4條款要求,用人單位應(yīng)制定并保持旨在實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康目標(biāo)的管理方案并予以文件化。關(guān)于管理方案,目前在我國(guó)OHSMS認(rèn)證行業(yè)爭(zhēng)論頗多,主要的問題集中于:

             ——企業(yè)在什么時(shí)候應(yīng)該建管理方案,什么時(shí)候可以不建管理方案?

             ——管理方案的數(shù)量?

             ——管理方案和企業(yè)的職業(yè)安全健康目標(biāo)的關(guān)系是什么,是不是對(duì)每一個(gè)目標(biāo)都需要有與其相對(duì)應(yīng)的管理方案?

             ——對(duì)于企業(yè)的不可接受風(fēng)險(xiǎn)是否都需要建立管理方案?

             對(duì)于以上問題,筆者認(rèn)為,,用人單位只要能夠控制其風(fēng)險(xiǎn),完全可以自己決定什么時(shí)候建管理方案或不建。 如果建立管理方案,應(yīng)明確時(shí)間表,需要配備適當(dāng)?shù)馁Y源,如人力、財(cái)力、設(shè)備和后勤保障等。 第二,管理方案的數(shù)量以能達(dá)到其職業(yè)安全健康目標(biāo)為適宜。 第三,建立管理方案的目的是為了實(shí)現(xiàn)其職業(yè)安全健康方針和目標(biāo),但并不是每一個(gè)職業(yè)安全健康目標(biāo)都需要通過建立管理方案來實(shí)施。 如某星級(jí)飯店在2003年的職業(yè)安全健康目標(biāo)是:火災(zāi)事故為零,通風(fēng)系統(tǒng)日換氣能力為80%,食物中毒次數(shù)為零。 針對(duì)這三個(gè)目標(biāo),該飯店僅對(duì)第2項(xiàng)通風(fēng)系統(tǒng)建立了管理方案,并投入資金進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)的改造, 而對(duì)、三項(xiàng)目標(biāo)沒有建立管理方案,其理由是:飯店的防火系統(tǒng)不久前進(jìn)行過改造,能滿足消防部門的要求,并能夠達(dá)到火災(zāi)事故為零的目標(biāo)。 至于食物中毒問題,該飯店一向注重飲食衛(wèi)生,在前幾年中,從來沒有發(fā)生過中毒事件,完全能夠達(dá)到食物中毒次數(shù)為零的目標(biāo)。 筆者認(rèn)為,該飯店的做法是符合體系的要求的。 第四,對(duì)于不可接受的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)查閱用人單位的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序,看用人單位程序中關(guān)于對(duì)不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制辦法的規(guī)定,按規(guī)定要求做即可,不一定要建立管理方案。  

           

            

           

           


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