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          惠州SA8000認證知識點,廣州OHSAS18001認證文件參考清單

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          最后更新: 2018-07-09 17:31:48
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           一定要建立管理方案嗎

           審核規范第4.3.4條款要求,用人單位應制定并保持旨在實現職業安全健康目標的管理方案并予以文件化。關于管理方案,目前在我國OHSMS認證行業爭論頗多,主要的問題集中于:

             ——企業在什么時候應該建管理方案,什么時候可以不建管理方案?

             ——管理方案的數量?

             ——管理方案和企業的職業安全健康目標的關系是什么,是不是對每一個目標都需要有與其相對應的管理方案?

             ——對于企業的不可接受風險是否都需要建立管理方案?

             對于以上問題,筆者認為,,用人單位只要能夠控制其風險,完全可以自己決定什么時候建管理方案或不建。 如果建立管理方案,應明確時間表,需要配備適當的資源,如人力、財力、設備和后勤保障等。 第二,管理方案的數量以能達到其職業安全健康目標為適宜。 第三,建立管理方案的目的是為了實現其職業安全健康方針和目標,但并不是每一個職業安全健康目標都需要通過建立管理方案來實施。 如某星級飯店在2003年的職業安全健康目標是:火災事故為零,通風系統日換氣能力為80%,食物中毒次數為零。 針對這三個目標,該飯店僅對第2項通風系統建立了管理方案,并投入資金進行通風系統的改造, 而對、三項目標沒有建立管理方案,其理由是:飯店的防火系統不久前進行過改造,能滿足消防部門的要求,并能夠達到火災事故為零的目標。 至于食物中毒問題,該飯店一向注重飲食衛生,在前幾年中,從來沒有發生過中毒事件,完全能夠達到食物中毒次數為零的目標。 筆者認為,該飯店的做法是符合體系的要求的。 第四,對于不可接受的風險,應查閱用人單位的危險源辨識、風險評價和風險控制程序,看用人單位程序中關于對不可接受風險的控制辦法的規定,按規定要求做即可,不一定要建立管理方案。  

           

            

           

           

           

           危險源辨識的更新

           

             危害辨識、風險評價與控制是一個持續改進的過程。用人單位應按預定的或管理者確定的時間和周期對危害辨識、風險評價和控制過程進行評審。 特別是當出現新用工制度、新工藝、新操作程序、新組織機構等以及法律法規的修訂、機構的兼并和重組、職責的調整的情況時, 更應對危害辨識、風險評價與控制進行重新評審。

             但是目前的實際情況是,許多獲證企業在通過初次審核獲得認證后,往往忽視了定期或不定期地對危險源進行重新評審,導致下次年度監督評審時, 企業提供的危險源清單仍和初審時一樣。 這種結果,是否可符合標準的要求,審核組需要進一步收集證據并提醒企業不斷更新危險源清單。

             運行控制是否需要建立文件化的程序

             運行控制到底要建立多少個程序?同樣是困擾企業的一個問題。 應該說,標準本身對于企業應該建立多少個程序并沒有定量的要求,但企業應考慮在以下幾個方面建立程序:

             一是缺乏程序可能偏離職業健康安全方針、目標的運行情況,二是采購和租賃,三是承包,四是有關的作業場所、過程、機械裝置、運行程序和設計活動。

             筆者根據多年的審核經驗,建議用人單位可以針對自身的特點,從以下程序中選擇建立一些類似的程序。 一是對相關方的管理程序,二是生產安全管理程序,三是氣體充裝與氣瓶儲存管理程序,四是壓力容器管理程序, 五是消防安全管理程序,六是廠內機動車輛及其裝卸安全管理程序,七是動火作業管理程序, 八是勞動防護用品管理程序,九是設備控制程序, 十是建設項目安全控制程序。建立一些文件化的程序可以有效地幫助企業實現其職業健康安全的管理目標。  

           

           

           

           

           如何實施OHSAS18001

             職業安全衛生管理體系與環境、質量管理體系有著共同的管理原則,所以在體系建立上也有許多相似之處。                                      對于不同組織,由于其組織特性和原有基礎的差異,建立職業安全衛生管理體系的過程不會完全相同。但總體而言,組織建立職業安全衛生管理體系應采取如下步驟:  

             (1)領導決策 

             組織建立職業安全衛生管理體系需要領導者的決策,特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認識到建立職業安全衛生管理體系必要性的基礎上,組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。 另外,職業安全衛生管理體系的建立,需要資源的投入,這就需要最高管理者對改善組織的職業安全衛生行為做出承諾,從而使得職業安全衛生管理體系的實施與運行得到充足的資源。

             (2)成立工作組 

             當組織的最高管理者決定建立職業安全衛生管理體系后,首先要從組織上給予落實和保證,通常需要成立一個工作組。 工作組的主要任務是負責建立職業安全衛生管理體系。 工作組的成員來自組織內部各個部門,工作組的成員將成為組織今后職業安全衛生管理體系運行的骨干力量,工作組組長最好是將來的管理者代表,或者是管理者代表之一。 根據組織的規模,管理水平及人員素質,工作組的規模可大可小,可專職或兼職,可以是一個獨立的機構,也可在某個部門。  

           

           

           

           

             (3)人員培訓 

             工作組在開展工作之前,應接受職業安全衛生管理體系標準及相關知識的培訓。同時,組織體系運行需要的內審員,也要進行相應的培訓。

             (4)初始狀態評審 

             初始狀態評審是建立職業安全衛生管理體系的基礎。組織應為此建立一個評審組,評審組可由組織的員工組成,也可外請咨詢人員,或是兩者兼而有之。 評審組應對組織過去和現在的職業安全衛生信息、狀態進行收集、調查與分析,識別和獲取現有的適用于組織的職業安全衛生法律、法規和其他要求,進行危險源辨識和風險評價。 這些結果將作為建立和評審組織的職業安全衛生方針,制定職業安全衛生目標和職業安全衛生管理方案,確定體系的優先項,編制體系文件和建立體系的基礎。

             (5)體系策劃與設計 

             體系策劃階段主要是依據初始狀態評審的結論,制定職業安全衛生方針,制定組織的職業安全衛生目標、指標和相應的職業安全衛生管理方案, 確定組織機構和職責,籌劃各種運行程序等。

             (6)職業安全衛生管理體系文件編制

             職業安全衛生管理體系具有文件化管理的特征。 編制體系文件是組織實施職業安全衛生管理體系標準,建立與保持職業安全衛生管理體系并保證其有效運行的重要基礎工作, 也是組織達到預定的職業安全衛生目標,評價與改進體系, 實現持續改進和風險控制必不可少的依據和見證。 體系文件還需要在體系運行過程中定期、不定期的評審和修改,以保證它的完善和持續有效。  

           

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            ?      用人單位由于生產經營需要,經與工會和勞動者協商后可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時。

           

          ?      用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。

           

          ?      實行綜合計算工時工作制度的企業﹐在綜知計算周期內﹐如果勞動者的實際工作時間總數超過該周期的法定標準工作時間總數﹐超過部份應視為廷長時間。如果在整個綜合計算周期內的實際工作時間總數不超過該周期的法定標準工作時間總數﹐只是該綜合計算周期內的某一具體日﹙或周﹑或月﹑或季﹚超過法定標準工作時間﹐其超過部份不應視為延長工作時間。

           

          ?      依據《勞動法》第四十四條規定﹐休息日安排勞動者加班工作的﹐應首先補休﹐不能補休時﹐則應支付不低于工資的百分之二百的工資報酬。補休時間應等同于加班時間。法定休假日安排勞動者加班工作的﹐應另外支付不低于工資的百分之三百的工資報酬﹐一般不安排補休。

           

          最佳運作指引

           相關鏈接

           

          ?      公司是否保存完整而真實的工人工作時間記錄?

           

          ?      公司采取何種方式記錄工作時間,工人上班或加班,是否可以不記錄工作時間?

           

          ?      工人是否每周至少休息一天?工人是否有合理的工間休息時間?

           

          ?      公司是否根據法規的規定計算和支付工人的加班工資?

           

          ?      工人在一個以上的崗位工作是否分別記錄工作時間?

           

          ?      工人是否需要將工作帶出工廠工作而不用記錄工作時間?

           

          ?      工人是否需要完成“定額”而加班工作,但不用記錄工作時間?

           

          ?      公司是否申請綜合計算工時制或不定時工作制,并合理安排工人休息?

           

          ?      公司是否濫用綜合計算工時制、不定時工作制或集體談判協議?

           ?      經常性加班的存在意味著基本需求工資的支付不足,這將在下一節

           

          SA8000與《勞動法》(八)

          薪酬

           

           

           

           

            SA8000

            勞動法

           

          ?      公司應保證在一標準工作周內所付工資至少達到法定或行業最低工資標準幷總能滿足員工基本需要,以及提供一些可隨意支配的收入。

           

          ?      公司應保證不因懲戒目的而扣減工資,幷應保證定期向員工清楚詳細地列明工資、待遇構成;公司還應保證工資、待遇與所有適用法律完全相符。工資、待遇應用現金或支票,以方便員工的形式支付。

           

          ?      公司應保證不采取純勞務性質的和約安排或虛假的學徒工制度以規避涉及勞動和社會保障條例的適用法律所規定的對員工應盡的義務。

           

           

           

           

           

           

           

           

           

           

            

           

          ?      國家實行最低工資保障制度。用人單位支付勞動者的工資不得低于當地最低工資標準。

           

          ?      在勞動合同中,雙方當事人約定的勞動者在未完成勞動定額或承包任務的情況下,用人單位可低于最低工資標準支付勞動者工資的條款不具有法律效力。

           

          ?      勞動者與用人單位形成或建立勞動關系后,試用、熟練、見習期間,在法定工作時間內提供了正常勞動,其所在的用人單位應當支付其不低于最低工資標準的工資。

           

          ?      工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。

           

          ?      非因勞動者原因造成單位停工、停產在一個工資支付周期內的,用人單位應按勞動合同規定的標準支付勞動者工資。超過一個工資支付周期的,若勞動者提供了正常勞動,則支付給勞動者的勞動報酬不得低于當地的最低工資標準;若勞動者沒有提供正常勞動,應按國家有關規定辦理。

           

          最佳運作指引

           

           

          ?      公司是否提供完整而真實的工資數據?是記件工資制還是計時工資制?

           

          ?      工人標準工作時間的工資是否達到當地最低工資標準,并能滿足工人的需要?

           

          ?      公司是否支付每年10天的法定假期工資?

           

          ?      公司的臨時工、學徒工、試用工的期限多長,他們的工資如何計算和發放?

           

          ?      公司是否為女工提供至少90天的有薪產假?

           

          ?      公司是否為工人辦理社會保險,包括工傷、養老、醫療、生育和失業保險?

           

          ?      公司是否按時發放工資,是否發生過拖欠工資的現象?

           ?      公司是否有長時間的停工待料現象,公司如何計算停工待料工資?

           

          ?      如果工人違反廠規,工廠是否采用扣減工資作為懲罰?

           

          ?      工廠是否及時與工人簽訂勞動合同,而且工人可以保留一份勞動合同?

           

          ?      工人是否收到工資清單,是否明白工資的計算方法,能否檢查并核算本人工資?

           

          ?      辭工和被解雇工人工資如何發放?

           

           

           

          SA8000:企業要邁道德“門檻”

          下班后,小周和幾個姐妹破例早早地回到宿舍。沒有以往加班的忙碌,大家卻都有些無聊和失落。剛聽說廠里突然把加班費提高了不少,但她們心里還是將信將疑。她們也許不知道,自己工作了幾年的東家——默默無聞的東莞常平合藝廠,一夜之間因為欠薪風波突然受到海內外關注。

          3
          月底的一個平常午后,幾名不速之客走進了浙江海寧一家皮革服裝公司,他們并沒有去車間看皮衣質量的好壞,而是在車間來回走動。角落里的備用藥箱卻吸引了他們的注意,他們不斷向員工詢問著一些與生產無關的話題:加班工資,醫療保險,甚至洗手間是否有手紙和香皂等。

          “請盡快告知SA8000標準的認證情況,我們的采購合同將與此有關……”近日,杭州一家羽絨制品廠突然接到美國銷售商的傳真,對方要求該廠盡快申請SA8000

          無論你是否作好準備,SA8000,這么一個看似吉利的數字標準就悄然牽動著珠三角、長三角眾多勞動密集型出口企業的神經……

          狼來了?

          突如其來的SA8000,讓不少企業真切感受到“狼來了“的危機。此前,他們甚至對社會責任一片茫然。

          曾經有一名英國人對社會責任(CSR)做了精彩的概括:“一家健康發展的公司就必須有社會、環境、財政這三條底線。”近日,社會責任國際組織(SAI)主席 Alice Tepper Marlin女士親臨北大,介紹全球社會責任的發展趨勢。她提到目前在世界范圍有很多購物指南,這個指南不是指導顧客從哪里購買產品,而是從哪兒購買到一些負責任公司的產品。第一本有關社會責任的購物指南于1988年出版,德國、英國、法國、巴西等國家先后推出了類似的指南。“相信在中國開發出這么一本消費指南,也會是一件很美妙的事情。”Alice說。
          2001
          年,有關組織在歐美國家曾作過一次消費者調查,其中:
          70%
          的人認為企業對社會責任的承諾,是他們購買產品或服務時考慮的一個重要因素;

          58%
          的人認為企業對勞工問題沒有給予足夠的關注;
          50%
          的人表示會對沒有社會責任的企業采取負面行動;
          20%
          的人表示已對沒有社會責任的企業采取了“懲罰”行動。

          迫于消費者日益增大的壓力,很多歐美跨國公司都制定了各自的社會責任守則。企業和消費者都希望制定一個類似ISO9000標準的、全球通用的社會責任標準,同時建立一套獨立的認證認可機制,提高社會責任審核的透明度和公信力,也避免浪費資源重復審核。SA8000正是這一國際潮流的產物。它于19978月出臺之后,首先在發達國家、繼而在全球范圍內得到了廣泛的認同與支持。

          在不少國內企業驚呼“狼來了”的慨嘆中,SA8000在全球化浪潮中不可避免地席卷中國。“SA8000是全球化帶來的必然結果,因為有很多跨國公司的投資和采購行為轉移到發展中國家。”深圳當代社會觀察研究所劉開明博士如是說。

          自上個世紀80年代末90年代初,大量跨國公司到中國來投資和采購,中國一些工廠的問題逐漸暴露出來,“中國制造”在世界上并不是一個很好的名聲。在這種壓力之下,一些跨國公司就開始在其內部供應鏈中進行一些社會責任的監督行動,進而擴大到零售商。自2002年以來,國內絕大多數外貿企業也開始面臨著社會責任的審核與要求。SA8000的推行意味著國際市場只會越來越重視其供應鏈的穩定和社會責任表現。

          苦口良藥利于病

          目前,受SA8000約束的主要是勞動密集型產品,如電子、服裝、紡織、制鞋、家具、運動器材及日用五金等。這些行業產品占了我國向美國出口產品的大部分。地區則主要在珠三角地區和長三角地區。

          對中國的勞動密集型出口企業來說,SA8000是一劑苦口良藥。

          有關報道指出,中國企業的勞工問題主要表現在20個方面:

          1.
          非法雇傭童工;
          2.
          違法使用未成年工;
          3.
          收取職工押金、扣押和限制人身自由;
          4.
          侮辱體罰工人,侵犯工人人身權利;
          5.
          超時加班加點;
          6.
          工資低于最低工資標準,不依法支付加班費;
          7.
          社會保險覆蓋率太低;
          8.
          扣押拖欠職工工資,尤其是拖欠民工工資;
          9.
          沒有提供法定的福利待遇;
          10.
          工人住宿擁擠,宿舍條件太差;
          11.
          廠房安全出口不夠,礦難頻發;
          12.
          消防器材不夠;
          13.
          工人消防訓練不夠;
          14.
          有毒有害化學品的保管使用不當;
          15.
          工作條件太差,個人防護用品缺乏;
          16.
          特種人員和特種設備安全管理差;
          17.
          沒有工會組織或者形同虛設;
          18.
          就業的性別、戶籍、城鄉、學歷、年齡等歧視突出;
          19.
          女職工的“三期”保護落實差;
          20.
          對員工冷漠,缺乏人文關懷。

          上述問題,不僅在中國本土企業存在,在中國的“三資”企業中也存在。據中華全國總工會對廣東省的外資企業所作的調查,其統計數字令人擔憂:


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