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          當(dāng)前位置: 首頁 » 供應(yīng)產(chǎn)品 » 電線電纜 » 其他電線、電纜 »【重點(diǎn)推薦企業(yè)】南寧高壓電力電纜型號

          【重點(diǎn)推薦企業(yè)】南寧高壓電力電纜型號

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          產(chǎn)品價(jià)格: 8.1/人民幣 
          最后更新: 2017-07-21 09:29:50
          產(chǎn)品產(chǎn)地: 陽谷
          發(fā)貨地: 陽谷 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
          供應(yīng)數(shù)量: 不限
          有效期: 長期有效
          最少起訂: 1
          瀏覽次數(shù): 55
          詢價(jià)  試用會員產(chǎn)品
        2. 公司基本資料信息
          • 陽谷遠(yuǎn)輝電纜有限公司
          • 魏經(jīng)理先生 經(jīng)理
          • 會員[試用會員產(chǎn)品]
          • 郵件13869566879@163.com
          • 手機(jī)18963598818
          • 電話
          • 傳真
          • 地址山東省聊城市陽谷縣
          • 進(jìn)入商鋪
           
          產(chǎn)品詳細(xì)說明

           【重點(diǎn)推薦企業(yè)】南寧高壓電力電纜型號

          本公司生產(chǎn)各種型號電線電纜!歡迎來電!
          24小時(shí):13563582966
                      電話:7356755

          聚氯絕緣護(hù)套阻燃電纜廠家

          阻燃電線電纜
          高壓電力電纜用途
          本產(chǎn)品適用于固定敷設(shè)在交流50Hz、電壓等級在1KV及以下的輸配電線路上作輸送電能用;
          主要用于如,,,工廠,商業(yè)與住宅的綜合布線等阻燃要求較高的。
          型號名稱
          型 號
          名 稱
          高壓電力電纜執(zhí)行
          銅 芯
          鋁 芯

          ZR-VV
          ZR-VLV
          聚氯絕緣聚氯護(hù)套阻燃電力電纜
          GB/T12706-2002
          IEC60332-3
          ZR-VV22
          ZR-VLV22
          聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套阻燃電力電纜
           
          ZR-YJV
          ZR-YJLV
          交聯(lián)絕緣聚氯護(hù)套阻燃電力電纜
           
          ZR-YJV22
          ZR-YJLV22
          交聯(lián)絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套阻燃電力電纜
           
          ZR-BV
          ZR-BLV
          聚氯絕緣阻燃電線(電纜)
          GB5023 JB8734
          IEC60332-3
          ZR-BVV
          ZR-BLVV
          聚氯絕緣聚氯護(hù)套阻燃電線(電纜)

          ZR-KVV
          --
          銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套阻燃控制電纜
          GB9330-1988
          IEC60332-3
          ZR-KVVP
          --
          銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽阻燃控制電纜
           
          ZR-KVVP2
          --
          銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套銅帶屏蔽阻燃控制電纜
           
          ZR-KVV22
          --
          銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套鋼帶鎧裝阻燃控制電纜
           
          ZR-KVVR
          --
          銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套阻燃控制軟電纜
           
          ZR-KVVRP

          --
          銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽阻燃控制軟電纜

          注:① 除上述型號外還可以生產(chǎn)其它型號的阻燃電線電纜。如阻燃計(jì)算機(jī)電纜、阻燃補(bǔ)償電纜等。
          ② 上述型號的標(biāo)注是C類阻燃級別,如需 A、B類,則標(biāo)注為ZRA-或ZRB-。
          規(guī)格范圍
          (1) 阻燃聚氯絕緣電力電纜規(guī)格符合〈0.6/1kV聚氯絕緣和護(hù)套電力電纜(表3)〉規(guī)定。
          (2) 阻燃交聯(lián)聚絕緣電力電纜規(guī)格符合〈35kV及以下交聯(lián)聚絕緣電力電纜(表3)〉規(guī)定。
          (3) 阻燃聚氯絕緣電線(電纜)規(guī)格符合〈聚氯絕緣電線(電纜)(表1)〉規(guī)定。
          (4) 阻燃控制電纜規(guī)格符合〈聚氯絕緣和護(hù)套控制電纜(表2)〉規(guī)定。
          高壓電力電纜主要技術(shù)性能
          (1) 成品電纜的阻燃性能符合IEC60332-3規(guī)定。
          (2) 制作阻燃電纜的高聚物材料氧指數(shù)均在28~33之間。
          識別阻燃電線電纜
          許多上市阻燃電纜的電氣和電子布線電纜連接到一個經(jīng)認(rèn)可的機(jī)構(gòu)如UL(美國商實(shí)驗(yàn)室)與“上市”。,如在特定的中使用的電纜也必須是“分類”的應(yīng)用程序。要一個分類,設(shè)備或電纜必須通過的應(yīng)用或安裝型。所有電纜在全會的應(yīng)用程序的情況下,必須通過UL 910施泰納風(fēng)洞試驗(yàn)。CCI阻燃電纜都列出了UL和NEC的在全會安裝使用。謹(jǐn)防“阻燃上市”或“全會批準(zhǔn)”。這些電纜可能不符合UL及NEC的要求。所有列出的分類電纜必須確定每一個24英寸的外套或內(nèi)部標(biāo)記磁帶上打印。

          電源線
          產(chǎn)品型號
          VY,VLY - 銅或鋁包芯電源線,PE Insulatde和護(hù)套。
          YJV,YJLV - 銅或鋁包芯電力電纜,交聯(lián)聚Insulatde和PVC護(hù)套。
          生產(chǎn)
          GB12706.1-2002
          額定電壓
          0.6-1KV
          產(chǎn)品規(guī)格
          1芯:1.5-630平方毫米
          2芯:2 * 1.5-2 *185平方毫米
          3芯:3 * 1.5-3 *300平方毫米
          4芯:4 * 4-4 *300平方毫米的
          3 +1芯:3 * 4 +1 * 2.5-3 * 300 +1 *150平方毫米的
          3 +2芯:3 * 4 +2 * 2.5-3 * 300 +2 *150平方毫米
          4 +1芯:4 * 4 +1 * 2.5-4 * 300 +1 *150平方毫米的

           

           

          以下內(nèi)容僅供了解:

           

            我國的基本國情是工業(yè)大國,正處在從工業(yè)大國向工業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程。推動落實(shí)三個轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我國從工業(yè)大國到工業(yè)強(qiáng)國的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進(jìn)而驅(qū)動整個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程,是我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。當(dāng)前制約工業(yè)發(fā)展的瓶頸有兩個:一個是創(chuàng)新不夠,另一個是質(zhì)量不高。制造仍處于全球價(jià)值鏈的中低端,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的形勢十分緊迫。長期以來,我國在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面難以取得突破性進(jìn)展,其根本原因就在于工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變緩慢,而工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變緩慢的根源在很大程度上是由于缺少工作推進(jìn)的著力點(diǎn)。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)增長正處于從高速到中高速的新常態(tài),進(jìn)入提質(zhì)增效升級的第二季,質(zhì)量成為制造轉(zhuǎn)型升級和實(shí)施工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口。完成制造向創(chuàng)造蛻變,一定以促進(jìn)質(zhì)造為抓手。通過質(zhì)量創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長,實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。

            質(zhì)量和品牌劣勢是制造轉(zhuǎn)型升級的主要障礙
            
            我國是工業(yè)大國還不是工業(yè)強(qiáng)國。的工業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)到了中期階段,從發(fā)展規(guī)模看,已經(jīng)成為名副其實(shí)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)大國。從發(fā)展質(zhì)量看,還不是一個工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。我國經(jīng)濟(jì)增長正在從速度時(shí)代轉(zhuǎn)向質(zhì)量時(shí)代,質(zhì)量創(chuàng)新成為新常態(tài)下的新動力。
            
            (1)制造面臨轉(zhuǎn)型升級關(guān)口。大而不強(qiáng)是制造的基本現(xiàn)狀。我國工業(yè)增加值率基本在26%--30%之間波動,而發(fā)達(dá)國家一般在35%以上,美國德國等國家甚至超過了40%。制造受到雙端擠壓,未來在攀升全球價(jià)值鏈過程中必須突破高端制造被發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體封殺,低端制造被新興國家阻擊的雙端夾擊格局。經(jīng)濟(jì)要想在新的競爭格局中勝出,唯有加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)由大變強(qiáng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,支撐經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱,要保持中高速增長、邁向中高端水平,質(zhì)量升級極為關(guān)鍵。
            
            (2)制造的差距主要在于產(chǎn)品質(zhì)量。制造意味著低質(zhì)低價(jià)。制造在一些領(lǐng)域還在從  
            (3)制造缺少具有競爭力的自主品牌。企業(yè)的制造能力、規(guī)模優(yōu)勢尚沒有轉(zhuǎn)化為制造的品牌優(yōu)勢。隨著產(chǎn)業(yè)升級不斷推進(jìn),制造從品質(zhì)到技術(shù)都有明顯改善,一些產(chǎn)品甚至達(dá)到先進(jìn)水平,像紡織服裝、白色家電等產(chǎn)業(yè)都具有競爭優(yōu)勢,但是制造缺乏具有影響力的一線品牌群體。在《財(cái)富》全球500強(qiáng)排行榜中,2014年上榜企業(yè)達(dá)100家,而同時(shí)Interbrand公布的全球品牌100強(qiáng)排行榜中,截止2014年企業(yè)品牌只有華為一家。日本馬桶蓋現(xiàn)象說明,制造企業(yè)可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,但普遍缺乏人文關(guān)懷,營銷能力和品牌價(jià)值仍顯不高。制造規(guī)模發(fā)展與品牌發(fā)展不相匹配,當(dāng)前品牌數(shù)量難以塑造制造的品牌強(qiáng)國形象。
            
            此外,質(zhì)量提升過程需要技術(shù)轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)移的暢通機(jī)制、成熟的技能人才市場、公平的市場環(huán)境、誠信的交易體系等等,而這些是當(dāng)前制造業(yè)的短板。
            
            加快提升制造產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象
            
            針對當(dāng)前制造所面臨的主要問題和轉(zhuǎn)型障礙,未來政策調(diào)整的基本思路是:樹立制造質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,堅(jiān)持創(chuàng)新與質(zhì)量雙引擎驅(qū)動,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,以質(zhì)量促進(jìn)為抓手,提升制造的質(zhì)量與品牌形象。具體來說,加速實(shí)施工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的體制機(jī)制和政策創(chuàng)新著力點(diǎn)在于:
            
            (1)樹立制造質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,加快推進(jìn)我國制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。樹立制造質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升的雙輪驅(qū)動,走質(zhì)量興國、質(zhì)量強(qiáng)國之路。制定國家質(zhì)量發(fā)展中長期規(guī)劃和地方專項(xiàng)規(guī)劃,出臺促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的方針政策。制定制造質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)制造業(yè)企業(yè)整體提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建形成制造標(biāo)準(zhǔn)體系。通過現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)融合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合,優(yōu)化制造能力和工藝水平,提升快速滿足消費(fèi)者高品質(zhì)、個性化需求的能力。選擇一些重點(diǎn)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以龍頭企業(yè)、隱形為主體,加大質(zhì)量提升、品牌建設(shè)和市場開拓力度。加大技術(shù)改造、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品升級等方面資金投入,提高產(chǎn)品技術(shù)能力,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升,把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和質(zhì)量做到精細(xì)化、化。培育工匠精神,加強(qiáng)促進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè),建立和完善多層次人才培養(yǎng)體系,拓寬職業(yè)通道。
            
            (2)引領(lǐng)制造走向卓越,建立制造國家形象和品牌自信。提升制造的品牌內(nèi)涵和形象,建立市場和消費(fèi)者對于制造的品牌認(rèn)知和信心。加強(qiáng)品牌文化建設(shè),通過文化、科技與藝術(shù)的結(jié)合,探索文化帶動產(chǎn)品、品牌發(fā)展的道路。建立科學(xué)權(quán)威的品牌評價(jià)體系,鼓勵高信譽(yù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)開展制造認(rèn)證,推進(jìn)認(rèn)證互認(rèn)。堅(jiān)持技術(shù)迭代升級,加強(qiáng)品牌技術(shù)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意設(shè)計(jì),探索品牌上升通道。以產(chǎn)業(yè)集群為主體,培育以質(zhì)量和誠信為核心的區(qū)域綜合品牌,樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級典范。以企業(yè)為質(zhì)量戰(zhàn)略主體,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新和重構(gòu)商業(yè)模式,從提高產(chǎn)品質(zhì)量、品牌營銷能力、生產(chǎn)運(yùn)營能力等方面實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)新。推動一批高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)自主品牌快速成長,提升制造的品牌形象。加快培育知名品牌,開展制造品牌試點(diǎn),發(fā)揮品牌示范作用。發(fā)揮品牌復(fù)合效應(yīng),引導(dǎo)中小制造企業(yè)利用綜合服務(wù)性平臺品牌,培育新的產(chǎn)品和服務(wù)品牌。
            
            (3)借鑒德國、日本、韓國等國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展。德國實(shí)施以質(zhì)量推動品牌建設(shè),以品牌助推產(chǎn)品出口質(zhì)量政策,打造出的德國制造知名品牌。日本質(zhì)量救國戰(zhàn)略產(chǎn)生的品牌有力支撐了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。韓國提出質(zhì)量韓國的愿景,出臺相關(guān)法律并形成了新形勢下韓國的質(zhì)量經(jīng)營統(tǒng)一政策,對提升韓國國家競爭力發(fā)揮了重要作用。歷史上,美、德、日、韓等制造強(qiáng)國都經(jīng)歷過質(zhì)量低谷期,并終實(shí)現(xiàn)成功質(zhì)量升級和轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在,美國、德國等工業(yè)強(qiáng)國又紛紛推出先進(jìn)制造業(yè)戰(zhàn)略、  
            (4)制定和完善質(zhì)量促進(jìn)相關(guān)法律,形成以市場監(jiān)督為主的市場自治體系。健全質(zhì)量法律法規(guī),制定《質(zhì)量促進(jìn)法》,消除相關(guān)法律法規(guī)之間的沖突。構(gòu)建全社會各主體質(zhì)量共治機(jī)制,統(tǒng)一規(guī)定各主體參與促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的基本法律制度,明確構(gòu)建均衡的促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的社會共治機(jī)制。建設(shè)質(zhì)量誠信體系,建立質(zhì)量信用平臺,推進(jìn)質(zhì)量信用信息社會公示制度。建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明和公開監(jiān)督制度,建設(shè)與之配套的標(biāo)準(zhǔn)檢索與基準(zhǔn)對比信息平臺,鼓勵具備相應(yīng)能力的產(chǎn)品制造企業(yè)、社會組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同制定高于行業(yè)一般水平的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系;建立以消費(fèi)者信息反饋為源頭的質(zhì)量輿情大數(shù)據(jù)分析平臺,創(chuàng)新并規(guī)范終端消費(fèi)者質(zhì)量評價(jià)和信息反饋體系。推動質(zhì)量服務(wù)市場化進(jìn)程,加強(qiáng)第三方質(zhì)量管理、檢測認(rèn)證等質(zhì)量技術(shù)推廣服務(wù)、推廣機(jī)構(gòu)建設(shè)。

          7月12日舉行的2016西門子工業(yè)論壇展覽區(qū),一款智能的庫卡機(jī)器人在西門子的PLC(可編程序控制器)控制下,靈活地拾起了桌面上的銀色袖珍激光筆。這是我們與西門子聯(lián)合開發(fā)的產(chǎn)品,簡易便捷的操作隨時(shí)讓它抓取任何物品。展會現(xiàn)場的庫卡駐場工程師對記者說道。

              
            六軸機(jī)器人是海外公司標(biāo)配
            
            作為全球機(jī)器人的引領(lǐng)者,四大家族多年來都是行業(yè)風(fēng)向標(biāo),收入也遠(yuǎn)超其他同行。2015年,
            記者也發(fā)現(xiàn),以工業(yè)機(jī)器人的轉(zhuǎn)軸數(shù)這一點(diǎn)為例,就可看出彼此的不同。轉(zhuǎn)軸數(shù)基本決定了靈活度,轉(zhuǎn)軸越多占用的空間也越小,因此更多角度的工作能輕松實(shí)現(xiàn)。但轉(zhuǎn)軸多也意味著機(jī)器人的承重相對減小,研發(fā)制作難度也越大。安川公司曾在上周舉行的上海機(jī)器人展中拿出了15軸醫(yī)用機(jī)器人、6軸定點(diǎn)機(jī)器人。在醫(yī)藥行業(yè)的實(shí)驗(yàn)過程中需無菌、恒溫、恒濕條件,有些實(shí)驗(yàn)還涉及放射性材料和有毒氣體,這種情況下用機(jī)器人做實(shí)驗(yàn)更為。而15軸機(jī)器人就擁有兩個7軸臂,編程后能進(jìn)行實(shí)驗(yàn)及配藥過程,對藥劑量的把控也比人為操作更強(qiáng)。庫卡的新品KR3則是可負(fù)載3公斤的小人,在600mm*600mm的空間內(nèi)自由靈活地轉(zhuǎn)動,主要用于微型工件及產(chǎn)品生產(chǎn),適用于對空間和精準(zhǔn)度要求極高的電子行業(yè)。
            
            國產(chǎn)龍頭企業(yè)機(jī)器人在展會上也主推了一款六軸機(jī)器人。其工作人員介紹,如今國產(chǎn)機(jī)器人市場普遍使用的是三、四軸機(jī)器人,這款新品是公司款六軸機(jī)器人,有著更大的靈活度。同時(shí)該機(jī)器人也開發(fā)了人工牽引示教功能。從的機(jī)器人對比中可看出,四大家族雖然在市場份額上不斷受到崛起的新興公司沖擊,但技術(shù)上仍超前,安川公司就表示其機(jī)器人六軸是常規(guī),此外庫卡與它也都有單臂七軸的產(chǎn)品。
            
            整合及研發(fā)能力誰更強(qiáng)?
            
            機(jī)器人制造商之間的差異還體現(xiàn)在自動化的使用程度上。
            
            歐美等發(fā)達(dá)國家因人工費(fèi)用較高,早就使用機(jī)器人來解決部分生產(chǎn)環(huán)節(jié);我國工業(yè)化程度較低,工資相對便宜,對部分企業(yè)來說將工人全部換成機(jī)器人所需成本較高,大量裁員也會給企業(yè)和社會帶來一系列問題,因此機(jī)器人的普及率還不夠。除食品、藥品等對生產(chǎn)環(huán)境和要求較高的行業(yè)自動化生產(chǎn)程度相對更高,更多產(chǎn)業(yè)還在使用勞動密集型的生產(chǎn)模式。一些化工廠清洗工作、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性工作逐步由機(jī)器人代替,但其他行業(yè)仍在觀察機(jī)器人的實(shí)際使用情況(如效率及成本等),才會做決定是否購買。

            國內(nèi)機(jī)器人公司某高級工程師就告訴記者,  
            庫卡公司前述工程師也表示,現(xiàn)在更多跨國企業(yè)聯(lián)手合作,也會讓國產(chǎn)機(jī)器人發(fā)展受阻。比如庫卡與西門子的PLC直接對接后,人們不再需要經(jīng)過庫卡繁瑣的編程培訓(xùn)了,只要工程師會用PLC上編程、操控,庫卡機(jī)器人的運(yùn)用也就如魚得水了。
            
            這樣做的好處有幾點(diǎn):,通過PLC界面,無論是技術(shù)人員還是管理層,都可實(shí)時(shí)了解機(jī)器人的電力、出力等詳細(xì)參數(shù),而以前庫卡機(jī)器人有很強(qiáng)的獨(dú)立性,其他人很難插手。第二,簡易便捷的操作會讓庫卡機(jī)器人和西門子PLC雙雙受益,客戶通過產(chǎn)品的采購與使用也節(jié)約了大量時(shí)間,工作透明度和效率都有提升。庫卡前述工程師也表示,事實(shí)上機(jī)器人的底層技術(shù)如控制系統(tǒng)還是在自己手里,不存在設(shè)計(jì)與產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)外泄的問題,這類合作給國產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展設(shè)置了門檻。
            
            一位熟悉機(jī)器人運(yùn)作的專家也告訴財(cái)經(jīng)記者,海外機(jī)器人的另一重要因素不僅僅是技術(shù)問題。
            
            機(jī)器人重要的是控制系統(tǒng)、減速機(jī)、驅(qū)動器和電機(jī)等零部件。控制系統(tǒng)一般是機(jī)器人公司自己編程制作,其他產(chǎn)品都可進(jìn)行外采。庫卡的減速機(jī)就是從日本兩家公司采購,電機(jī)的主要提供商是西門子。其在對技術(shù)集成和商務(wù)條款的準(zhǔn)確把握后,一款海外機(jī)器人得以外售。國產(chǎn)機(jī)器人并非達(dá)不到技術(shù)峰值,反而是為了追求差異化、性價(jià)比等,選擇另一些零部件供應(yīng)商。那么終結(jié)果是,當(dāng)工業(yè)制造商尋找一些機(jī)器人合作伙伴時(shí),價(jià)格已經(jīng)不成為主要的問題,而是保守地選擇海外工業(yè)機(jī)器人來操作、使用,這也是讓國產(chǎn)機(jī)器人得不到垂青的重要因素。
            
            不可否認(rèn)的是,國產(chǎn)機(jī)器人也在逐步被大型汽車生產(chǎn)商等客戶接受,但拿下海外機(jī)器人公司現(xiàn)有的市場份額,時(shí)機(jī)還不成熟。
            
            國產(chǎn)公司有沒有彎道超車的可能性?答案是明確的。在面對更多受眾、追求更高性價(jià)比的消費(fèi)市場中,國產(chǎn)機(jī)器人也更易于接納。所以大量國內(nèi)企業(yè)已涌向了嬰幼兒教育、金融及旅游服務(wù)等領(lǐng)域。
            
            四大家族也有煩惱
            
            不過,四大家族也不是高枕無憂。教客戶使用機(jī)器人是他們在發(fā)展過程中面臨的困難之一。
            
            盡管庫卡與西門子聯(lián)合推出了操作更容易的機(jī)器人,但這一合作目前還沒有覆蓋所有庫卡機(jī)器人。該公司的CEOStefanLampa在接受記者專訪時(shí)稱:機(jī)器人是非常先進(jìn)的技術(shù),使用我們的機(jī)器人集成化系統(tǒng),必須要有一個很大的工程師和技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)的支持,這極大地阻礙了我們在發(fā)展的進(jìn)程。未來,庫卡所做的是造出更加易于操作的機(jī)器人。
            
            庫卡電子行業(yè)副總裁WolfgangSchiller也表示:我們花費(fèi)了很多精力在教育市場上,同時(shí)要完成對整個行業(yè)的培訓(xùn),這是我們一直以來的挑戰(zhàn)。
            
            安川也面臨同樣的挑戰(zhàn)。其工作人員在介紹15軸機(jī)器人時(shí)表示,儀器調(diào)試是現(xiàn)階段企業(yè)購買該款機(jī)器人時(shí)顧慮多的地方。工程師需提前寫好機(jī)器人的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)程序,經(jīng)過調(diào)試確認(rèn)后方可安心使用。然而,實(shí)驗(yàn)方法和程序是在不斷變動的,現(xiàn)階段的機(jī)器人只能進(jìn)行簡單的學(xué)習(xí)模仿,復(fù)雜的動作必須經(jīng)過人工調(diào)試和確認(rèn),過程會相對漫長。


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