加氣混凝土設(shè)備要想創(chuàng)造高額的回報(bào)，顧客在使用過(guò)程中就要清楚應(yīng)該怎樣做才能保證高回報(bào)。下面告訴您只要做到以下三點(diǎn)就能創(chuàng)造出高回報(bào)。
一、原料成本控制。首先就要在原材料成本上控制，在加氣混凝土設(shè)備的生產(chǎn)組織過(guò)程中，其原材料的選用需能與水泥結(jié)合而便宜的原材料。因?yàn)橹挥羞@樣，才能在原材料的選用前提下取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)本地原材料供應(yīng)的情況來(lái)確定使用的原料，從而減少運(yùn)輸成本，來(lái)減少開(kāi)支，進(jìn)而減少加氣混凝土設(shè)備生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)成本。
二、加氣混凝土設(shè)備保養(yǎng)。無(wú)論任何設(shè)備都需要保養(yǎng)，只有保養(yǎng)到位，才能讓設(shè)備壽命更長(zhǎng)，才能讓設(shè)備為我們創(chuàng)造出更多的價(jià)值，節(jié)省了能源消耗費(fèi)用，又最大化的提高了設(shè)備運(yùn)行效率，因而也降低了單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
三、加氣混凝土設(shè)備生產(chǎn)線在生產(chǎn)過(guò)程中，要充分利用企業(yè)管理職能。因?yàn)槿藛T管理的成本實(shí)際就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝技術(shù)、保障設(shè)備工藝運(yùn)行的管理成本。只要人員的工作最大程度的滿足生產(chǎn)工藝技術(shù)的要求，滿足設(shè)備工藝運(yùn)行的要求，就達(dá)到了管理成本的最佳狀態(tài)，也就是達(dá)到了生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)成本的最佳結(jié)合點(diǎn)。
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