廣州龍其仕游樂設(shè)備科技有限公司代理銷售3D透明魚池吸塑版游樂設(shè)備
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當(dāng)今時代，各行各業(yè)都在蓬勃發(fā)展，3D透明魚池市場上很難找到一個沒有競爭對手的行業(yè)，一條街上、一個社區(qū)里你會發(fā)覺有三四家洗衣店，五六家便利商店，七八家美發(fā)店……而兒童樂園也是一樣，在經(jīng)營過程中不可避免地面臨一些或大或小的同行競爭，3D透明魚池那么，室內(nèi)兒童樂園運(yùn)營者們該如何應(yīng)對同行的競爭呢？
專門從事兒童娛樂的業(yè)界前輩沒想到的是，為了謀求更多的發(fā)展并開拓更廣的服務(wù)領(lǐng)域，越來越多并非主業(yè)做兒童娛樂的企業(yè)大膽跨界，并整合多種資源，為兒童娛樂業(yè)態(tài)帶來更多的模式和可能性。
在室內(nèi)兒童樂園1公里以內(nèi)的大小型：兒童樂園、電玩城、動漫樂園、3D透明魚池，探索拓展樂園、科技探索樂園、角色扮演型樂園/兒童職業(yè)體驗樂園、兒童影視體驗城、兒童室內(nèi)滑雪場、兒童水上樂園……
建筑設(shè)計公司嘗試從B2B到B2C，能與消費(fèi)者產(chǎn)生更多直接的互動。在與消費(fèi)者的接觸過程中，發(fā)現(xiàn)其真正需求，在設(shè)計中提現(xiàn)消費(fèi)者的性格、品位。這一跨界玩法不僅獲得一般消費(fèi)者的良好反饋，有孩子的家長也通過親自動手為自己的寶寶制作生活娛樂用具，讓孩子在使用的過程中更添一份親切、溫馨的感覺，有效拉近親子關(guān)系。
當(dāng)室內(nèi)兒童樂園周邊3D透明魚池（同一購物中心或距離兒童樂園不遠(yuǎn)處）出現(xiàn)同行競爭對手時，可利用兒童樂園與競爭對象的差異性與之聯(lián)營合作。
例如，單一的兒童職業(yè)體驗樂園與綜合性的兒童樂園相比，3D透明魚池綜合性兒童樂園的優(yōu)勢是設(shè)備豐富多樣，可讓孩子獲得多種新鮮玩樂體驗感，但劣勢則是兒童樂園無法像系統(tǒng)化的兒童職業(yè)體驗樂園那樣滿足孩子體驗多種職業(yè)。
不少兒童商業(yè)從業(yè)者認(rèn)為，卡通形象的植入，無非是“兒童游樂+教育+零售+餐飲”的組合。單從卡通形象這一點(diǎn)來說，以原創(chuàng)卡通形象與故事，以及引入國內(nèi)外成熟卡通人物作為樂園主題的都不在少數(shù)。
因此，可與職業(yè)體驗館的運(yùn)營者洽談：互相宣傳，資源共享。例如，雙方可互換體驗券，當(dāng)新老客戶來兒童樂園辦卡充值、消費(fèi)體驗時，3D透明魚池可送兒童職業(yè)體驗館免費(fèi)游玩體驗券一張，同樣地，兒童職業(yè)體驗樂園也如此，客戶來辦卡消費(fèi)時送聯(lián)營的兒童樂園體驗券一張等等。
同質(zhì)化的另一方面則表現(xiàn)在與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，為迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，多數(shù)兒童娛樂品牌都搭建了線上平臺，3D透明魚池但從效果來看，似乎花了大力氣搭建的線上平臺，并沒有給品牌帶來多少附加價值。
