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身材的張德進,是上世紀80年代上海交機械工程專業(yè)的材生。在中工程制造業(yè)內(nèi),很多人都知道這所學校堪稱工程制造業(yè)的 “黃埔軍?!?。張德進戲稱自己是 “863別解”,即80年代的學生、60年代出生、趕上了改革開放30年黃發(fā)展期,有幸從事工程機械制造業(yè)。作為名從技術(shù)人員成長起來的企業(yè)掌舵者,張德進深知制造行業(yè)企業(yè)只有關(guān)鍵技術(shù),才能成為行業(yè)的引者;只有不斷改革創(chuàng)新,才能在同業(yè)競爭中立于優(yōu)勢地位,做到尖。多年來,張德進始終以嚴謹務實的工作態(tài)度、改革創(chuàng)新的理念,帶企業(yè)堅持走科技創(chuàng)新之路,致力于系列內(nèi)燃叉車、電動叉車、重型運搬裝備整機及關(guān)鍵零部件等產(chǎn)的技術(shù)攻關(guān)、柔性制造、改進、產(chǎn)規(guī)劃等重技術(shù)攻關(guān)和進步工作。張德進還牽頭了擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的H2000系列叉車、G系列環(huán)保型叉車、2噸至46噸端運搬裝備等,打破了外資在端運搬裝備域的長期壟斷。如今,安徽叉車集團已是創(chuàng)新型企業(yè),擁有企業(yè)技術(shù)中心和省工業(yè)車輛重點實驗室,張德進承擔組織的技術(shù)創(chuàng)新項目了省科技進步等獎并預算內(nèi)專項扶持,或參與專利或行業(yè)數(shù)十項。從技術(shù)崗到位,張德進直對“創(chuàng)新”情有鐘。202年,張德進力主導入卓越績效,叉車集團后了合肥市府獎、二屆安徽省府獎、屆提名獎、“出口免驗”企業(yè)稱號、“信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)”稱號和“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號。精益生產(chǎn)、卓越績效和基于SAP 企業(yè)解決方案信息的“兩化”深度融合,形成安徽叉車集團博采眾長、為我所用、引進消化、自成色的有效體系,為其躋身流工業(yè)車輛集團夯實了基礎(chǔ)?!敖瘢覀儭矊嵙Α喜贿d于際流公司,但在技術(shù)能力、能力、信息等‘軟實力’上,還有不小的差距。 ”張德進998年到德考察時,被問到中人能不能吃得飽,這讓他至今難忘,也讓他對“發(fā)展才是硬道理”有了更深刻的認識。去年,張德進帶下的安徽叉車集團營業(yè)收入和利潤總額再創(chuàng)歷史新,整機產(chǎn)銷量突破8.7臺,營業(yè)收入64.45億元,利潤總額6.37億元?!拔覀兊哪繕耸擒Q身同行業(yè)前五強,跨入際工業(yè)車輛域集團。 ”張德進說。人物感言有幸趕上時展的機遇,我要貢獻自己的全部智慧和力量,把安徽叉車打造成尖的工程機械制造企業(yè),擦亮 “中制造”名片。人物簡介安徽叉車集團有限責任公司董事長、委,全勞動模范、“全五勞動獎章”者、安徽省突出貢獻人才。
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江城卡特挖掘機技術(shù)站通用、福特試圖利用國外市場來拯救危機的做法沒錯,但是對于正在崛起的本土汽車業(yè)來說卻并非全是好事。在汽車業(yè)發(fā)展的起步時期,外資的對于有效解決汽車發(fā)展的資金不足、技術(shù)落后等問題產(chǎn)生著積極的影響。但在大量外資汽車企業(yè)紛紛市場的,過多的外資企業(yè)勢必分爭汽車市場的蛋糕,對于本土汽車業(yè)的成長發(fā)展帶來了不利的影響。農(nóng)業(yè)由糧食生產(chǎn)為主向農(nóng)、林、牧、副、漁發(fā)展的變化,為農(nóng)業(yè)裝備帶來廣闊的發(fā)展空間。我國是一個水果生產(chǎn)大國,近幾年才開始研發(fā)水果的分級包裝機,水果的收獲機械還是空白。同時我國是蔬菜生產(chǎn)與出口大國,但蔬菜的收獲機械也是空白。目前隨著農(nóng)產(chǎn)品從初加工向深加工的變化,成套加工裝備的市場已經(jīng)形成,可發(fā)展戰(zhàn)略的實施,使節(jié)能型、環(huán)保型裝備倍受關(guān)注。當前我國農(nóng)業(yè)裝備工業(yè)還不能完全適應新的形勢,如何機遇并求得自身的可發(fā)展,確實是一個極大的挑戰(zhàn)。江蘇大學的毛罕平教授認為,目前國外農(nóng)業(yè)裝備已從的功能型逐步向信息化、智能化發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)裝備智能化技術(shù)研究應跟蹤當今上農(nóng)業(yè)裝備向智能化、自動化方向發(fā)展的趨勢,順應我國農(nóng)機化宏觀發(fā)展規(guī)劃要求。機械設(shè)備
為和省委高度“三農(nóng)”工作,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的大好機遇,省農(nóng)機公司多渠道抓貨源、促銷售,千方百計組織好適銷對路的農(nóng)機產(chǎn)品供應,服務“三農(nóng)”。為確保春耕備耕工作正常進行,省農(nóng)機公司定期組織購進了一批批植保機械、排灌機械、農(nóng)業(yè)耕作機械及拖拉機配件,今春僅購進的小型柴油機、機動噴霧器、碾米機等就達數(shù)百臺。第三,近一段時間開始出現(xiàn)的國內(nèi)部分地區(qū)和部分行業(yè)能源和原材料短缺、交通運力緊張、保護壓力加大等現(xiàn)象,是我國重工業(yè)化時期的重要特征。發(fā)達重工業(yè)化時期汽車、鋼鐵、機械等制造業(yè)的高速發(fā)展,往往伴隨著能源工業(yè)(如電力、煤炭等)、原材料工業(yè)(如礦石等)、基礎(chǔ)工業(yè)(如交通、通訊等)的相應發(fā)展。在我國“重工業(yè)化”之際,出現(xiàn)能源和原材料短缺、交通運力緊張、保護壓力加大等現(xiàn)象,總體屬于正常現(xiàn)象,不分驚慌。但也一定要對此高度,一方面大力發(fā)展國內(nèi)能源工業(yè)、原材料工業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè),另一方面與上原材料和能源輸出國建立良好的合作關(guān)系,以彌補國內(nèi)缺口。
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