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近日，江西所希望小學(xué)內(nèi)出現(xiàn)了幾臺龐然物，長長的“手臂”伸向了在施工的樓處，這是HB48K泵車等混凝土設(shè)備對希望小學(xué)的新建教學(xué)樓進(jìn)行樓板澆灌工作。在項目中，混凝土機(jī)械設(shè)備不僅以效靈活的性能，可靠的，贏得了參建方的好評，更加體現(xiàn)了重器鐵骨柔情，為希望小學(xué)澆筑希望。HB48K泵車

稻城縣小松挖掘機(jī)服務(wù)中心截至7月1日，俄為2.0668億盧布，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的16.9%。俄聯(lián)邦預(yù)算收入主要來自聯(lián)邦稅務(wù)局（1.4543萬億盧布，完成預(yù)算114%）、海關(guān)（1.3074萬億盧布，完成預(yù)算123.1%）和聯(lián)邦財產(chǎn)局（244億盧布，完成預(yù)算155.2%）。然而在技術(shù)、原料、價格都具備下，沒有立即處理訂單、短期交貨的能力，即無法在模具配件市場立足。一般而言，訂單短則，長至一周，應(yīng)該如何備料？存貨多少？特殊件加工的流程配置？都考驗著廠商的競爭能力。控制交期看來容易，卻必須先取得前三項的規(guī)劃結(jié)果。模具配件廠商，不管市場對內(nèi)對外，不論生產(chǎn)基地是外移，或是堅守，要在模具市場生存，關(guān)鍵是人工、原料、價格、交期，不論是量產(chǎn)配件或是品加工，都必須要從以上四項取得佳分配。

□□在格林柯爾董事長顧雛軍正式經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平的次日，媒體紛紛傳來又一“受害者”ＴＣＬ董事長李東生對郎咸平的正面回應(yīng)。然而昨天，記者向ＴＣＬ集團(tuán)品牌推廣中心負(fù)責(zé)人求證時卻被告知，ＴＣＬ董事會秘書的說法并不代表李東生的觀點。□□郎咸平８月１７日早晨剛乘飛機(jī)回應(yīng)對顧雛軍的，令他意外的是，就在８月１８日，ＴＣＬ集團(tuán)在深圳舉行了經(jīng)理見面會，ＴＣＬ董事會秘書陳華明針對郎咸平８月１４日在某權(quán)威媒體刊登的《信托責(zé)任，大的問題》一文中提及的“ＴＣＬ的高收益率何來、高風(fēng)險低收益不合理、收益率低較合理”等三點進(jìn)行了回?fù)簟！酢踝蛱煜挛纾磿r，記者采訪到了ＴＣＬ集團(tuán)品牌推廣中心彭燕。她表示，陳華明的發(fā)言只代表ＴＣＬ集團(tuán)的觀點，并不代表李東生觀點。隨后，記者聯(lián)系到了ＴＣＬ集團(tuán)董事會事務(wù)代表何陟華，他肯定了彭燕的說法，前天的經(jīng)理見面會主要是針對目前的市場，而非郎咸平本人。□□更有意思的是，ＴＣＬ董事長李東生本人也表示：“自己不會因為某個學(xué)者的質(zhì)詢而作出回應(yīng)，否則那么多學(xué)者自己會應(yīng)接不暇的。”□□不過，一位參加此次會議的公司研究員告訴記者，該會議前半場的確有針對郎咸平的嫌疑，陳華明的發(fā)言直接推倒了郎咸平的立論基礎(chǔ)，認(rèn)為郎咸平關(guān)于ＴＣＬ的財務(wù)分析是建立在不可比的基礎(chǔ)上，而且還從行業(yè)數(shù)據(jù)不具可比性、整體上市的公司與非整體上市的公司之間不具可比性、非上市公司的數(shù)據(jù)與上市公司不具可比性等三個方面進(jìn)行了佐證。（《北京信報》吳琳琳）機(jī)械設(shè)備稻城縣小松挖掘機(jī)技術(shù)站吉利、天鋼、上海自動化儀表等500家企業(yè)榮登大中型工業(yè)企業(yè)50個行業(yè)的“創(chuàng)新能力十強(qiáng)”。11月26日，在北京大會堂發(fā)布這一排行榜。國企創(chuàng)新人員效率偏低引起關(guān)注。2005年大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入達(dá)1250.3億元，研發(fā)投入強(qiáng)度結(jié)束了連續(xù)兩年下滑的趨勢，其中，支持力度增大，大型企業(yè)為創(chuàng)新的骨干力量，內(nèi)資企業(yè)研發(fā)投入增幅比港、澳、臺商和外商投資企業(yè)高近10個百分點。吉利、天鋼、上海自動化儀表等50個行業(yè)的500家“創(chuàng)新能力十強(qiáng)”，已成為我國大中型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。他們的人均研發(fā)經(jīng)費(fèi)24.7萬元，是大中型工業(yè)企業(yè)平均水平的1.5倍；從業(yè)人員人均利潤5萬元，是平均水平的1.7倍。50個行業(yè)中，通信設(shè)備制造業(yè)入圍十強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新投入多，達(dá)到80.2億元，其次是鋼壓延加工制造業(yè)、汽車整車制造業(yè)。而在實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入上，汽車整車制造業(yè)的入圍企業(yè)居首，為1070.5億元，鋼壓延加工制造業(yè)居次席，家用空氣調(diào)節(jié)器制造業(yè)列第三。從地域上看，“創(chuàng)新能力十強(qiáng)”企業(yè)集中在東部地區(qū)。500家中的366家分布在東部地區(qū)，前5名依次為：江蘇、浙江、廣東、山東、上海。但總體上講，2005年我國研發(fā)投入與GDP之比僅為1.34%，而發(fā)達(dá)在2%以上。社會和科技統(tǒng)計司司長馬京奎表示，國有企業(yè)研發(fā)效率不高值得關(guān)注。國有大中型工業(yè)企業(yè)每產(chǎn)生一項發(fā)明專利人員投入為137人，分別是外資和港澳臺資企業(yè)的6倍和5.5倍；每產(chǎn)生一項發(fā)明專利的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入為1821.5萬元，分別為外資和港澳臺資企業(yè)的2.9倍和3.8倍。因此，大幅度國民經(jīng)濟(jì)骨干企業(yè)的核心競爭力是“十一五”時期面臨的重大而緊迫的任務(wù)。機(jī)械設(shè)備大戰(zhàn)帶動了彩電銷售，也了各家彩電廠商的賣點：今年，廠商都極力叫賣各自數(shù)字電視的技術(shù)：如索尼推出的貴翔引擎、飛利浦的逐點晶晰技術(shù)，國內(nèi)彩電巨頭康佳推出了DSP2技術(shù)……業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，的彩電市場一貫都是以低級的價格戰(zhàn)為主，在彩電微利時代后，價格戰(zhàn)依然是企業(yè)爭取更多市場份額為重要的手段，但是這對于生產(chǎn)廠家來說其實相當(dāng)不利，聰明的企業(yè)更應(yīng)該用高端技術(shù)戰(zhàn)逐步取代價格戰(zhàn)。記者近日走訪了市區(qū)、永樂等家電賣場的彩電區(qū)，發(fā)現(xiàn)今年風(fēng)頭正勁的數(shù)字電視價格都比上月不少。據(jù)某賣場一電視經(jīng)理估計，隨著彩電銷售“金九銀十”旺季的到來，今年國內(nèi)彩電的“數(shù)字化”將會爆發(fā)，這場“數(shù)字”比的就是價格和技術(shù)。蘇寧電器的彩電經(jīng)理吳海華認(rèn)為，目前消費(fèi)者關(guān)心的是自己購買的數(shù)字電視機(jī)在今后幾年的時間內(nèi)是否一定能夠看上數(shù)字電視節(jié)目，而不會被更新?lián)Q代的各種新的數(shù)字取代。作者：秉玉靳永存機(jī)械設(shè)備

2月6日上午，中聯(lián)重科在全各園區(qū)舉行發(fā)車儀式，混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、消防機(jī)械等業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)，分別從中聯(lián)重科漢壽、麓谷、蕪湖、開封、望城工業(yè)園出發(fā)，交付到全各地客戶手中。資料顯示，206年下半年來，內(nèi)工程機(jī)械市場回暖向好，批速公路、鐵路橋梁、電網(wǎng)、港口碼頭等型工程的實施，在拉動工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備需求。在中聯(lián)重科漢壽工業(yè)園，2條混凝土攪拌站生產(chǎn)線設(shè)備啟程發(fā)往湖北、廣東、廣西等地。中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，混凝土站類產(chǎn)制造在今年月實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，預(yù)計今年產(chǎn)值可較206年幅增長。同時，具備智能、、可靠的中聯(lián)重科QUY500履帶起重機(jī)也從麓谷工業(yè)園發(fā)往四川，助建當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施。QUY500是公司履帶起重機(jī)主打產(chǎn)之，其采用模塊化的設(shè)計，產(chǎn)拆裝、轉(zhuǎn)場和運(yùn)輸方便，通過升電腦，具備自診斷功能，產(chǎn)微動性能良好，并可實現(xiàn)多復(fù)合。同時，“機(jī)、電、液”多層次、防護(hù)，確保施工可靠。伴隨著春耕腳步的臨近，農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的拖拉機(jī)、小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、水稻收割機(jī)、烘等批產(chǎn)，從中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)基地出發(fā)發(fā)往全各地。同時，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械人員兵分兩路，踏上為三農(nóng)服務(wù)的新征程。中聯(lián)重科董事長詹新指出，206年中聯(lián)重科工程機(jī)械板塊變市場、盤底、化風(fēng)險、降成本、求發(fā)展，經(jīng)營日益；產(chǎn)業(yè)板塊向縱深拓展，經(jīng)營新機(jī)制、新不斷落地，“”產(chǎn)業(yè)格局逐步確立；農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊、技術(shù)突破、結(jié)構(gòu)，經(jīng)營進(jìn)步，市場競爭力進(jìn)步增強(qiáng)；融業(yè)務(wù)進(jìn)步延展，體系逐步健全，產(chǎn)融結(jié)合加速落地。206年公司經(jīng)營逐步找到了新的平衡，實現(xiàn)了新的發(fā)展格局，雖然走得艱苦，但有成績、有價值。