瀘溪縣日立挖掘機(jī)維修液壓系統(tǒng)熱線歡迎咨詢

瀘溪縣挖掘機(jī)液壓歡迎，杜特爾挖掘機(jī)廠保障：1.修理服務(wù)人員將以、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度全天24小時(shí)、全年365天為您服務(wù)。2.接到用戶電話后，工程師將以快速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)為您排憂解難。3.在服務(wù)中，如出現(xiàn)缺件或用戶感知有誤等情況，我們將耐心向用戶解釋，并在短時(shí)間內(nèi)為你解決問(wèn)題。4.對(duì)于部件，發(fā)動(dòng)機(jī)包3個(gè)月，液壓包6個(gè)月，整車大修包12個(gè)月，業(yè)內(nèi).

瀘溪縣挖掘機(jī)：151-1188-3119,電話：400-667-8867

月22日，總在治局38次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，必須把供給側(cè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，從生產(chǎn)端入手，提供給體系和效率，擴(kuò)有效和中端供給，增強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性，推動(dòng)我經(jīng)濟(jì)朝著更、更有效率、更加公平、更可的方向發(fā)展。這為鋼鐵行業(yè)準(zhǔn)確把握、深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提供了理論指導(dǎo)和重要遵循。值此供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，鋼鐵行業(yè)作為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)域，已經(jīng)到加速實(shí)施、攻堅(jiān)克難的新階段。日前，河鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)于勇與《中冶報(bào)》記者分享了河鋼在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中創(chuàng)新發(fā)展和商業(yè)的理念與實(shí)踐，深入探究行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如何有效攻堅(jiān)。深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 勢(shì)在必行、恰逢其時(shí)于勇表示：“經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，我論是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是鋼鐵行業(yè)本身，在供給側(cè)都已經(jīng)形成了豐厚的儲(chǔ)備和技術(shù)條件，而需求側(cè)多元化、個(gè)性化的中端需求亟待。需求側(cè)旦有了個(gè)性化的需求，供給側(cè)就具備了走端路線的條件。鋼鐵行業(yè)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢(shì)在必行，也恰逢其時(shí)。”于勇分析說(shuō)，從供給端來(lái)看，在我經(jīng)濟(jì)速發(fā)展時(shí)期，規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，鋼鐵行業(yè)很快實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能的規(guī)模化、裝備的型化和工藝的現(xiàn)代化，培育出批技能的產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才，鋼鐵工業(yè)在供給側(cè)已經(jīng)形成了十分雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)力量。這切，為鋼鐵行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革奠定了基礎(chǔ)。從需求端來(lái)看，當(dāng)今市場(chǎng)已經(jīng)多元化個(gè)性消費(fèi)時(shí)代，用戶對(duì)產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)需求日益凸顯。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中端水平邁進(jìn)，我端鋼材需求呈“井噴式”釋放，如《中制造2025》明確的十重點(diǎn)域，都與鋼鐵業(yè)密不可分。這切，又為鋼鐵行業(yè)擴(kuò)有效供給和中端供給創(chuàng)造了良好條件。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)已步入由“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的”的關(guān)鍵時(shí)期。實(shí)現(xiàn)這階段轉(zhuǎn)換，需要對(duì)企業(yè)多年來(lái)積累的技術(shù)、人才、、等各方面能力和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行總動(dòng)員、總釋放。于勇由此分析說(shuō)：“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革蘊(yùn)藏著巨的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛能，這必將為鋼鐵行業(yè)帶來(lái)個(gè)廣闊的發(fā)展空間，必將對(duì)企業(yè)資源重新配置、流程、優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)線能力釋放等產(chǎn)生強(qiáng)的推動(dòng)。”深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，需要由的加力度向關(guān)注制度設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革本質(zhì)是場(chǎng)改革，要用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)，為提供給激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、外部。”于勇認(rèn)為，“中鋼鐵行業(yè)在增長(zhǎng)、盈利期，既沒(méi)有變革自己的外部，企業(yè)自身也沒(méi)有改革和變革的與積性，現(xiàn)在我們就需要從制度設(shè)計(jì)開(kāi)始，這種，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。”于勇談到，任何制度和體制都是與宏觀經(jīng)濟(jì)和商業(yè)相輔相成的，企業(yè)資源配置和組織結(jié)構(gòu)的變化必須適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)的變化。當(dāng)個(gè)經(jīng)濟(jì)體全新的發(fā)展階段,當(dāng)個(gè)行業(yè)跨入發(fā)展成熟期時(shí)，相應(yīng)的制度必須完全符合市場(chǎng)要求。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將帶濟(jì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的深刻變化，不斷對(duì)企業(yè)體制和商業(yè)提出挑戰(zhàn)。企業(yè)僅憑原有路徑上簡(jiǎn)單的“換做法”和“加力度”，已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)可快速發(fā)展，必須由的加力度向關(guān)注制度設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變，必須突破體制機(jī)制，從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、流程等方面進(jìn)行膽創(chuàng)新和變革。“認(rèn)識(shí)的度、進(jìn)的理念、科學(xué)的觀念是改革的前提，沒(méi)有破釜沉舟、的勇氣，沒(méi)有‘不改革、不創(chuàng)新企業(yè)便路可走’的共識(shí)，沒(méi)有跨行業(yè)、跨時(shí)期的認(rèn)識(shí)度，就難以設(shè)計(jì)出的改革模型。”于勇坦言，改革開(kāi)放30多年來(lái)，鋼鐵行業(yè)發(fā)展快的是裝備、是規(guī)模，但是在經(jīng)營(yíng)理念，別是市場(chǎng)化方面，絕不是的行業(yè)。“我們不否定行業(yè)這些年的發(fā)展，但是必須看到，由于沒(méi)有經(jīng)歷的市場(chǎng)變革，我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的手段、市場(chǎng)化的做法、全員的市場(chǎng)理念，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要落后于電行業(yè)、建材行業(yè)、輕工行業(yè)。我們絕不能讓理念和思維阻礙企業(yè)改革創(chuàng)新的步伐，必須打破思想籓籬，實(shí)現(xiàn)思維和思想觀念的徹底轉(zhuǎn)變。”于勇說(shuō)。于勇還表示：“市場(chǎng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的推手，凡是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和盈利期形成的、沒(méi)有體現(xiàn)出完全市場(chǎng)化的內(nèi)容，都要膽地解放思想、膽地變革、膽地。”去年8月份，河鋼開(kāi)啟了以產(chǎn)線為立市場(chǎng)單元的組織結(jié)構(gòu)扁平化變革，這是河鋼發(fā)展項(xiàng)性的變革。種以“去規(guī)模化”為征、以產(chǎn)線作為直面市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)單元和創(chuàng)效主體的“公司、小微化經(jīng)營(yíng)”的體制機(jī)制在河鋼構(gòu)建，有效解決了產(chǎn)線與市場(chǎng)脫節(jié)、導(dǎo)與節(jié)等問(wèn)題，形成了快速反應(yīng)市場(chǎng)的體制機(jī)制。除此之外，河鋼引入市場(chǎng)化理念和機(jī)制，今年將以市場(chǎng)化、平臺(tái)化推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)效能力。“未來(lái)，論河鋼體量多，面對(duì)市場(chǎng)的單元就是每條產(chǎn)線。河鋼將沒(méi)有單的費(fèi)用鏈條，沒(méi)有單的供應(yīng)鏈條，沒(méi)有單的工序鏈條，必須都是價(jià)值鏈。”于勇說(shuō)，有企業(yè)不是落后和保守的代名詞，河鋼定要把社會(huì)上好的體制機(jī)制引進(jìn)來(lái)，讓河鋼既有有企業(yè)的性質(zhì)，又是個(gè)完全市場(chǎng)化的企業(yè)。增強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性是成功推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的引擎在關(guān)于處理好供給和需求的關(guān)系的論述中強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要用好需求側(cè)這個(gè)重要工具。于勇對(duì)此感受非常深刻。“在豐富、客戶具有選擇權(quán)的今，客戶結(jié)構(gòu)、對(duì)戶需求，是裝備優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分釋放的‘撬動(dòng)點(diǎn)’，也是順利實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目標(biāo)為重要的途徑。”他說(shuō)。于勇認(rèn)為，多年來(lái)，企業(yè)總在強(qiáng)調(diào)要抓技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)升，但整體來(lái)看，效果似乎并不十分明顯。關(guān)鍵原因是，過(guò)去只是單方面強(qiáng)調(diào)了供給端生產(chǎn)能力的，而對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的需求側(cè)，別是供給和需求兩者之間形成的“客戶關(guān)系”關(guān)注度不夠。而放棄需求側(cè)所進(jìn)行的切供給側(cè)的改革，注定收效甚微。“過(guò)去，我們總是不自覺(jué)地在關(guān)著門(mén)抓技術(shù)，圍繞原來(lái)的產(chǎn)研究升。我們不清楚市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了巨變化，不知道客戶究竟有哪些需求，歷史延續(xù)下來(lái)的批低端客戶，地阻礙和制約著裝備能力和技術(shù)能力的充分釋放。通過(guò)河鋼這兩年的實(shí)踐，我們突然意識(shí)到，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們產(chǎn)結(jié)構(gòu)的制約，不是裝備，更不是人才，而是客戶端對(duì)我們的屏蔽，是與企業(yè)實(shí)際能力不相匹配的客戶結(jié)構(gòu)矮化了我們的產(chǎn)、制約了我們的度。未來(lái)，客戶結(jié)構(gòu)的，將成為拉動(dòng)產(chǎn)結(jié)構(gòu)升的引擎。客戶群的度決定產(chǎn)的度，產(chǎn)的度決定企業(yè)的度。”于勇說(shuō)。河鋼通過(guò)“用客戶結(jié)構(gòu)推動(dòng)產(chǎn)結(jié)構(gòu)升”，破題低端的減法和端的加法。206年，河鋼跨行業(yè)借鑒西門(mén)子、等企業(yè)成熟的，推行客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶對(duì)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)，做到了“像賣電樣賣鋼材”。通過(guò)收購(gòu)鋼，河鋼將鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈嵌入電產(chǎn)業(yè)鏈，并以此為突破口，打開(kāi)了電用鋼的端市場(chǎng)，成功實(shí)現(xiàn)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈向下游中端用戶延伸。于勇深有感觸地說(shuō)：“當(dāng)我們把渠道打開(kāi)，面對(duì)端客戶的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)造成我們與端客戶端之間的‘溝壑’，絕不是簡(jiǎn)單的裝備和技術(shù)問(wèn)題，而是我們和客戶之間的距離與關(guān)系問(wèn)題。”于勇認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)幅度，除了要依靠去產(chǎn)能和制造業(yè)PMI采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)基本復(fù)蘇等外部因素，更重要的是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本轉(zhuǎn)變。“我們要像強(qiáng)調(diào)的那樣，既要做減法，低端供給和效供給；更要做加法，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)辟新渠道、培育新空間。這靠的是企業(yè)對(duì)發(fā)展路徑的與創(chuàng)新。”他說(shuō)。談到需求的重要性，于勇說(shuō)：“未來(lái)，整合企業(yè)靠的是客戶端和市場(chǎng)份額，而不再是資本。客戶端能走多遠(yuǎn)，產(chǎn)度就能到多；誰(shuí)擁有客戶端，誰(shuí)就能夠整合權(quán)。這有可能成為行業(yè)發(fā)展的端。”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為鋼鐵行業(yè)從產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局提供了新動(dòng)力、新空間于勇認(rèn)為，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是鋼鐵行業(yè)從產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型的重歷史機(jī)遇。“隨著自然約束的收緊和社會(huì)對(duì)認(rèn)知的加深，實(shí)施綠色制造，生產(chǎn)綠色產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，是鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇。”于勇說(shuō)，“將綠色發(fā)展理念列為五發(fā)展理念之。啟動(dòng)綠色發(fā)展的新動(dòng)力，已經(jīng)是非常現(xiàn)實(shí)的課題。實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升，是鋼鐵行業(yè)必須要走的路徑。”“‘為人類文明制造綠色鋼鐵’已經(jīng)成為河鋼的核心理念。按照‘縱向更深、橫向更寬’的戰(zhàn)略思維，河鋼打破路徑依賴，延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，鋼鐵價(jià)值鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向新材料、新能源和生產(chǎn)業(yè)等多元新興域拓展。河鋼將在綠色能源、裝備制造業(yè)、電動(dòng)汽車、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、科技投資等域，不斷加投資力度，重點(diǎn)發(fā)展綠色礦山、鋼鐵貿(mào)易、資源綜合利用、融等十產(chǎn)業(yè)。河鋼的目標(biāo)就是要邁上行業(yè)發(fā)展的新度，在新的發(fā)展域中要有河鋼的投資、河鋼的項(xiàng)目、河鋼的利潤(rùn)點(diǎn)，讓河鋼由產(chǎn)業(yè)的跟隨者成為新興產(chǎn)業(yè)的者或者行者。”于勇說(shuō)。于勇認(rèn)為，推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展，也是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要途徑。當(dāng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的供給端在內(nèi)市場(chǎng)得不到時(shí)，我們的產(chǎn)業(yè)、我們的產(chǎn)必然要走向，這也是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義。隨著鋼鐵行業(yè)的完全市場(chǎng)化，鋼鐵行業(yè)全球化發(fā)展已經(jīng)成為歷史的必然。全球擁有資源、全球擁有市場(chǎng)、全球擁有客戶，是我鋼鐵行業(yè)必須邁出的步。別是“帶路”戰(zhàn)略的落地實(shí)施和中東歐新的發(fā)展機(jī)遇，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)“走出去”提供了空間和舞臺(tái)。河鋼在深入推進(jìn)際化戰(zhàn)略，打造“的河鋼”。近兩年來(lái)，河鋼成功控股全球鋼鐵服務(wù)網(wǎng)絡(luò)———瑞士德公司，搭建了全球服務(wù)平臺(tái)；成功收購(gòu)塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠，建立了個(gè)海外全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造基地；與內(nèi)外知名科研院所建立聯(lián)盟，產(chǎn)研發(fā)、制造能力。河鋼初步形成了全球鋼鐵制造、全球服務(wù)、全球技術(shù)研發(fā)“三平臺(tái)”的際化發(fā)展格局，為建設(shè)具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)奠定了基石。按照規(guī)劃，到2020年，河鋼將實(shí)現(xiàn)海司年合并銷售收入300億元200億美元，占集團(tuán)銷售收入的30。于勇說(shuō)：“206年，堅(jiān)定不移深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，帶給河鋼的變化或者我們的收獲就是找到了‘路徑自信’。”源于這種自信，河鋼明確提出今后5年的總體發(fā)展目標(biāo)：到2020年，總資產(chǎn)將達(dá)到4500億元,年?duì)I業(yè)收入達(dá)到5000億元，年利潤(rùn)總額達(dá)到00億元，躍進(jìn)500強(qiáng)前00位，形成鋼鐵主業(yè)、非鋼產(chǎn)業(yè)和海外事業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局，成為與規(guī)模地位相適應(yīng)、具盈利能力和影響力的際流企業(yè)集團(tuán)。面對(duì)宏偉藍(lán)圖，已經(jīng)找到“路徑自信”的河鋼人信心滿懷。“我們堅(jiān)信，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)在實(shí)踐中進(jìn)步找到并更加堅(jiān)定‘路徑自信’。”于勇說(shuō)。樓曉見(jiàn)花開(kāi)，便覺(jué)春光四面來(lái)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)成為思想共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)、改革的勇氣和智慧在我們周圍噴薄而出的今，我們分明已經(jīng)嗅到了春的氣息……

瀘溪縣挖掘機(jī)服務(wù)中心事故案例39：某施工隊(duì)開(kāi)展ll0KV線路新建作業(yè)。由于前晚?xiàng)U塔地腳螺帽和墊片被盜，施工班長(zhǎng)在交待工作人員不能上塔后離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)去買地腳螺帽和墊片。但是一名員工仍然上塔進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)中，桿塔倒塌，作業(yè)人員墜地身亡。事故案例46：某施工隊(duì)開(kāi)展某10kV次干線#290至#290-20桿開(kāi)展換線工作。其中一小組工作完成后，去#296桿補(bǔ)裝上午應(yīng)裝而未裝的絕緣子。工作負(fù)責(zé)人向所有小組核實(shí)后，向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)施工人員已撤離、保安地線已拆除、施工段具備送電條件后，調(diào)度下令拆除接地線，合上刀閘及開(kāi)關(guān)，該小組的1名組員觸電身亡。

事故案例45：某施工隊(duì)分幾個(gè)小組開(kāi)展10kV線路#10-#20桿之間更換工作。其中一小組工作完后，小組負(fù)責(zé)人及兩名組員在未向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況下，開(kāi)展支線#21-#22桿處弧垂工作。#10-#20桿線路更換工作完成后，工作負(fù)責(zé)人向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)施工人員已撤離、保安地線已拆除、施工段具備送電條件后，調(diào)度下令拆除接地線，合上刀閘及開(kāi)關(guān)，該小組的2名組員觸電身亡。瀘溪縣挖掘機(jī)技術(shù)站位于大山中的特斯拉超級(jí)電池工廠特斯拉和作為電動(dòng)汽車行業(yè)的領(lǐng)航者，特斯拉的核心電池技術(shù)一直被人所稱道，而技術(shù)先進(jìn)的特斯拉超級(jí)電池工廠Gigafactory更是其在車企面前炫耀的資本。位于內(nèi)華達(dá)州重重沙漠中的Gigafactory是特斯拉未來(lái)的關(guān)鍵，特斯拉想要借助這一超級(jí)電池工廠來(lái)實(shí)現(xiàn)鋰電池的規(guī)模化生產(chǎn)，進(jìn)一步削減動(dòng)力電池的生產(chǎn)成本。目前該巨型工廠中只有部分廠區(qū)建設(shè)投產(chǎn)，據(jù)特斯拉估計(jì)，2018年該工廠的產(chǎn)能將達(dá)35GWh，到時(shí)電池成本將下降達(dá)30%。在Gigafactory中，公司負(fù)責(zé)制作電池的電芯，特斯拉負(fù)責(zé)進(jìn)一步組裝電池模塊和電池包，后再由軌道電車將電池成品運(yùn)送出去，由此形成閉合一體化供應(yīng)鏈。特斯拉CEO馬斯克此前就曾高調(diào)回應(yīng)，特斯拉的超級(jí)電池工廠的鋰電池產(chǎn)量將有望超過(guò)全球其他鋰電池工廠產(chǎn)能的總和。據(jù)特斯拉介紹，Gigafactory超級(jí)工廠將配備先進(jìn)的循環(huán)，所有的舊電池組都可回收。為實(shí)現(xiàn)工廠能源的自給自足，超級(jí)工廠在屋頂和周圍的山頂上都鋪設(shè)上了太陽(yáng)能面板，除了太陽(yáng)能，地?zé)崮芎惋L(fēng)能也在應(yīng)用范圍內(nèi)。值得一提的是，特斯拉超級(jí)電池工廠的準(zhǔn)確名稱應(yīng)該為Gigafactory1。這也意味著特斯拉未來(lái)有可能在更多的地區(qū)建設(shè)工廠。電工網(wǎng)訊：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)工業(yè)化中后期，高能耗、高污染的生產(chǎn)已經(jīng)不能適應(yīng)可發(fā)展的要求，節(jié)能減排是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，也是電力環(huán)保行業(yè)發(fā)展的原始驅(qū)動(dòng)力。因此，十三五將是電力環(huán)保行業(yè)發(fā)展的時(shí)期，市場(chǎng)空間有望逐步打開(kāi)。電力環(huán)保行業(yè)投資機(jī)會(huì)在十三五期間，電力環(huán)保中的除塵是其中較具發(fā)展?jié)摿Φ牟糠郑龎m設(shè)備更新?lián)Q代、電力行業(yè)脫硫脫硝任務(wù)基本將要尾聲，對(duì)空氣粉塵的治理將是電力環(huán)保行業(yè)的投資主題。十三五期間環(huán)保投資需求將達(dá)到17萬(wàn)億元，大氣十條、水十條和土十條在十三五期間將全部到位，這為環(huán)保產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了更大的市場(chǎng)空間。電力環(huán)保受益于大氣十條和水十條，行業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。污染氣體排放量、處理率以及排放將是行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)機(jī)，除塵、脫硫、脫硝市場(chǎng)都將具備良好的成長(zhǎng)潛力。大氣污染治理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資機(jī)會(huì)資料來(lái)源：《前瞻產(chǎn)業(yè)研究院電力環(huán)保行業(yè)報(bào)告》電力環(huán)保行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期來(lái)看，將會(huì)加大對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持力度，環(huán)保政策必將逐步嚴(yán)格和完善。但是短期來(lái)看，由于環(huán)保政策的制定和推出牽涉的范圍較廣，涉及的利益主體眾多，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較為復(fù)雜，因此其的時(shí)間和力度具有一定的不確定性，電力環(huán)保領(lǐng)域同樣如此。另外，環(huán)保產(chǎn)業(yè)由于具有外部性，內(nèi)生需求往往不夠，因此受政策影響較大。在政策尚未覆蓋的環(huán)保領(lǐng)域，市場(chǎng)一般處于未狀態(tài)，需求很少，競(jìng)爭(zhēng)也不激烈。但是一旦嚴(yán)厲的環(huán)保政策開(kāi)始覆蓋該領(lǐng)域，市場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)井噴式發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈。電力環(huán)保市場(chǎng)的發(fā)展驗(yàn)證了這一點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)部分企業(yè)在電力環(huán)保市場(chǎng)已有成功工程案例，占有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。如果在這幾個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步加大環(huán)保政策力度，將會(huì)有更多的實(shí)力雄厚的環(huán)保公司市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步加劇。2017年以來(lái)電力環(huán)保行業(yè)擬建項(xiàng)目部分情況資料來(lái)源：《前瞻產(chǎn)業(yè)研究院電力環(huán)保行業(yè)報(bào)告》電力環(huán)保行業(yè)投資建議十三

為貫徹落實(shí)團(tuán)省委“青春扶貧 愛(ài)心暖冬”行動(dòng)要求，踐行“愛(ài)山重”、“勇于擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神，2月9日，山重建機(jī)委副、工會(huì)朱晴帶公司裝配分廠、結(jié)分廠、臨沂山重挖掘機(jī)銷售有限公司等三個(gè)“青年文明號(hào)”集體及工團(tuán)相關(guān)人員開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶脫貧活動(dòng)。與山重建機(jī)“”幫扶村臨沂沂南縣岸堤鎮(zhèn)西波池村4戶貧困學(xué)生庭結(jié)成“對(duì)”幫扶對(duì)子，開(kāi)展長(zhǎng)期幫扶活動(dòng)。此次愛(ài)心扶貧活動(dòng)，了公司全體干部職工的參與。踴躍捐助，紛紛獻(xiàn)出愛(ài)心。張新迎同學(xué)在岸堤中心學(xué)校上小學(xué)六年，也是此次慰問(wèn)的個(gè)貧困庭。張新迎早年父母離異，患有精神病，在住院，喪失勞動(dòng)力。朱晴行來(lái)到張新迎中，詳細(xì)了解、奶奶健康情況、庭情況以及生活上的困難，仔細(xì)詢問(wèn)張新迎的學(xué)習(xí)情況，并送上學(xué)習(xí)文具、棉衣及慰問(wèn)，表示會(huì)盡力幫助他們解決實(shí)際困難。梁文達(dá)同學(xué)在岸堤中心學(xué)校上小學(xué)六年，是走訪慰問(wèn)的二個(gè)貧困庭。其雙目失明，梁文菊現(xiàn)在沂南中上三，庭困難，主要靠低保救濟(jì)生活。朱晴連忙叮囑孩子今后如果在生活、學(xué)習(xí)上有什么困難要及時(shí)同公司駐村反饋，同時(shí)希望公司駐村認(rèn)做好孩子庭的幫扶工作。隨后，行人又走訪了來(lái)曉麗、魏琛兩位學(xué)生的庭，與他們親切交談，鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心、克服困難，早日脫貧致富。每到戶，朱晴都詳細(xì)詢問(wèn)各庭的生活狀況、子女教育狀況和貧困戶需求等。為了給貧困庭留守兒童送去關(guān)愛(ài)和溫暖，山重建機(jī)分別為西波池村的留守兒童送去了學(xué)習(xí)、生活用和000元慰問(wèn)，讓貧困庭留守兒童感受關(guān)愛(ài)。山重建機(jī)直致力于社會(huì)責(zé)任的踐行，依托公司各組織積開(kāi)展形式多樣的關(guān)愛(ài)活動(dòng)。“青年文明號(hào)助千”結(jié)對(duì)幫扶脫貧活動(dòng)就是其中的具體體現(xiàn)，該活動(dòng)按照“扶貧、脫貧”的原則，以有留守兒童的貧困庭為重點(diǎn)，以愛(ài)心扶貧、教育扶貧為主要內(nèi)容，青年文明號(hào)集體與建檔立卡的貧困青少年庭結(jié)成幫扶對(duì)子，積開(kāi)展走訪入戶、圖書(shū)捐贈(zèng)、學(xué)業(yè)資助等活動(dòng)，切實(shí)為貧困庭解決實(shí)際困難。山重建機(jī)