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(4)代訂/購各類鋼廠合同或特殊規格
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(11)進出口報關、商檢事宜及國內公路、鐵路運輸。
據經濟時報報道,2010年12月28日上午,在日照鋼鐵控股集團有限公司(以下簡稱日鋼)年度總結會上,該公司董事長、總經理杜雙華強調了他在2010年年初時提出的思路:從2010年起,日鋼要實現由大轉強的轉變,不再追求上規模增產量,而是要創益、做強企業,走可發展路子。日鋼是近年來崛起的大型鋼鐵聯合企業,集燒結、煉鐵、煉鋼、軋材、發電于一體并配套齊全。資料顯示,2009年,日鋼在制造業500強中排第55位,民營企業500強中排第8位,按照部統計報告,鋼鐵產量位居第9位。2010年可完成鋼產量1236萬噸,材產量1210萬噸;公司全年實現銷售收入453億元,集團全年實現利稅76億元,其中利潤45億元、上繳稅金31億元;日鋼從2003年建設并當年投入生產,累計實現銷售收入近2000億元,實現利稅400多億元,上繳稅金200多億元。顯然,杜雙華并不于此,他認為,對一個企業來講,做強比做大更重要。注重循環經濟在28日的會議上,杜雙華專門把循環經濟單列出來作為一個單獨的體系進行分析,因為,在他看來,從企業經營實際和行業發展趨向來看,循環經濟在我們自身來講,不管是投資、產值還是效益回報,都已經上升到與鋼鐵主業相匹配的重要地位,并且在以后還將發揮出更大的作用。在廢氣利用發電上,日鋼主要抓了三個環節:即高爐余壓(TRT)發電、煤氣回收發電、余熱發電,目前,日鋼的自發電供給量已占到公司用電量的52%。新的數據顯示,2010年,日照鋼鐵節能減排循環經濟體系共完成自發電30.3億度,占全公司總用電量的52%,節省37.3萬噸煤,產值18.5億元;生產水泥105萬噸,產值2.06億元;水渣超細粉347萬噸,產值4.24億元;鋼渣超細粉3.5萬噸,產值255萬元;金屬化球團3.2萬噸,產值5760萬元;硫氨化肥2270噸,產值96.5萬元;污水處理量465萬噸,產值418.5萬元。隨著資源能源利用水平的不斷,日鋼各工序能耗水平。比如,燒結工序能耗平均水平從43.61千克標煤/噸降至42.97千克標煤/噸,位于81家大中冶金企業的第2位。再比如,日鋼煉鐵工序能耗從395.37千克標煤降至386.5千克標煤,在81家大型鋼鐵聯合企業中排名第5位。從2005年至今,日照鋼鐵循環體系累計創造產值77.9億元。28日,杜雙華對公司2011年循環經濟發展提出三個(方面的)要求:一是必須要像抓主業生產一樣抓好循環經濟;二是創新循環經濟技術指標;三是要發揮能源綜合利用水平。今后,我們主業不再擴建了,規模不再上升了,企業做強的效益增長點就在循環經濟上。具體講,就是要發揮循環經濟生產設施的產能效益。明年對轉底爐固廢項目、水鋼渣超細粉和水泥項目、臨沂礦業項目,要全部納入生產規范化,公司整體效益。不要一說生產就是鐵鋼材,一提銷售就是板棒線,我們的水泥、鋼渣、化肥都要釋放設計產能,發揮佳效益。杜雙華說。加大環保投入同時,日鋼也一直環保,并取得了很多成功。日鋼副總經理王立飛向記者介紹了日鋼治理污染的成效:在治理廢氣上,公司在球團、燒結、煉鐵、煉鋼等工序均配置除塵效率較高的電除塵器、布袋除塵器,其中電除塵器除塵效率大于99%,布袋除塵效率大于99.5%。至2009年底,全公司共建成投運除塵器290臺(套),原料場周圍建設擋風抑塵墻2500米,實現了煙粉塵的達標排放。對于日鋼2011年的環保安排,杜雙華特別強調三點:一要加大投入;其次是要抬高;第三是要。我以前講過,項目投資的類別有三種,可以多掙錢的、可以少花錢的、既不掙錢又不省錢但必須得上的,環保設施就屬于第三類。可能從經濟角度上看,投入回報期比較長甚至沒有回報,但是我們也不能心疼這筆錢,該花的必須得花。比如說燒結的脫硫,雖然對鋼鐵行業并沒有強制實行,但我們要為社會負責,要為節能減排戰略負責,更要為日照的藍天碧海金沙灘負責。杜雙華說。日照鋼鐵在發展自身經濟的同時,積極承擔企業應盡的社會責任,通過自身的效益回報和產業帶動及參與各類公益活動等,的促進了當地經濟增長,拉動了區域協同發展,為構建社會做出了應有貢獻。截止到今年底,日照鋼鐵累計產鋼5000余萬噸,實現銷售收入近2000億元,實現利稅400多億元,上繳稅金200多億元(包括海關增值稅)。
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