深圳發(fā)德國FBA清關(guān)最穩(wěn)定，價格最低，到FBA到德國包清關(guān)派送

-此次亞馬遜FBA沒有根據(jù)行業(yè)標準的變化來增加費用。這次變動可以幫助簡化歐盟平臺的銷售環(huán)節(jié)，減少法國、意大利和西班牙大部分產(chǎn)品的FBA物流費用。

2015年8月4日起，以下變更將生效：

1.產(chǎn)品尺寸和重量分級標準化：不論你是在歐洲站哪個國家站點下單，所有產(chǎn)品物流費用的尺寸和重量分級均一致，各歐洲國家站不再需要使用不同的產(chǎn)品尺寸分級。

2.費用整合：根據(jù)尺寸和重量分級，現(xiàn)在每件產(chǎn)品只有一種物流費用，不再收取首重和續(xù)重費以及每件產(chǎn)品的取件及包裝費用。

3.簡化歐洲物流配送網(wǎng)絡(luò)（EFN）費用:通過EFN配送的產(chǎn)品，每種貨幣只有一種費用。目前，EFN的物流費用是根據(jù)產(chǎn)品購買平臺、產(chǎn)品起運地和產(chǎn)品尺寸分級所決定。更新后，EFN不再是附加費用，不論你從哪個站點購買，你可以只根據(jù)尺寸分級查看你的EFN費用，跟FBA費用一樣都是由尺寸分級決定。請注意，在英國站出售的產(chǎn)品，其EFN費用（英鎊）會根據(jù)匯率浮動定期變更。此外，EFN費用的促銷活動已經(jīng)從2015年6月30日延長至2015年8月4日。促銷活動結(jié)束后，新的EFN費用政策將生效。與目前促銷活動的ENF費用相比，新ENF費用政策將進一步降低大部分產(chǎn)品的ENF運費。

4.法國、意大利和西班牙將推出減少運費的促銷活動：amazon.fr、amazon.it和 amazon.es這三個站點的物流費用促銷活動將持續(xù)至2016年8月4日。屆時，亞馬遜會重新評估是否繼續(xù)實行。

免費配送費、多渠道配送費、庫存費、刪除費和物流標簽和塑封服務(wù)費不受此次變更的影響。

新物流費用

要查看產(chǎn)品物流費用，必須先確認你的產(chǎn)品尺寸。該費用不包含增值稅和賣家支付的稅費。

非媒介類產(chǎn)品：標準尺寸分級不含以下產(chǎn)品：書籍、DVD、藍光碟、VHS、音樂、軟件、游戲

媒介類產(chǎn)品：標準尺寸分級含以下產(chǎn)品：書籍、DVD、藍光碟、VHS、音樂、軟件、游戲

超大尺寸：產(chǎn)品包裝后重量超過12kg，最長邊為45cm，中邊34cm，最短邊26cm。FBA計劃不適用于重量超過30kg的產(chǎn)品。

注意：amazon.fr、amazon.it、和 amazon.es這三個網(wǎng)站的物流費用促銷活動將從2014年8月4日持續(xù)至2016年8月5日。此外亞馬遜每個月將根據(jù)歐元對英鎊的匯率來評估英國站產(chǎn)品的EFN費用（英鎊）。如果每月、每季度或者每年的匯率變動超過5%，亞馬遜將考慮重新更改英國站產(chǎn)品的EFN費用
亞馬遜FBA頭程一條龍服務(wù)：包清關(guān)、包關(guān)稅、包派送入庫 --- 發(fā)貨到美國、英國、法國、法國、日本、意大利、西班牙 等各國亞馬遜倉庫。
近三年的亞馬遜FBA實操經(jīng)驗， 專業(yè)承接全國到 歐美國家亞馬遜倉庫的貨運物流， 我司專業(yè)的操作團隊， 一對一對接， 針對清關(guān)問題，以及沒有實際收件人，而導(dǎo)致退貨問題， 關(guān)稅問題， 我司都一一做了系統(tǒng)的策劃， 為您提供安全無憂的保障， 我司忠實的合作伙伴！
為什么在電子商務(wù)發(fā)展普遍受挫時亞馬遜的旗幟不倒-是什么成就了亞馬遜今天的業(yè)績-亞馬遜的快速發(fā)展說明了什么-經(jīng)過研究驚奇地發(fā)現(xiàn)，正是被許多人稱為是電子商務(wù)發(fā)展“瓶頸”和最大障礙的物流拯救了亞馬遜，并創(chuàng)造了亞馬遜今天的業(yè)績。
1.在配送模式的選擇上采取外包的方式。
在電子商務(wù)中亞馬遜將其國內(nèi)的配送業(yè)務(wù)委托給美國郵政和UPS，將國際物流委托給國際海運公司等專業(yè)物流公司，自己則集中精力去發(fā)展主營和核心業(yè)務(wù)。這樣可以減少投資，降低經(jīng)營風(fēng)險，又能充分利用專業(yè)物流公司的優(yōu)勢，節(jié)約物流成本。
2.將庫存控制在最低水平，實行零庫存運轉(zhuǎn)。
亞馬遜通過與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)了對庫存的有效控制。亞馬遜公司的庫存圖書很少，維持庫存的只有200種最受歡迎的暢銷書。一般情況下，亞馬遜是在顧客買書下了訂單后，才從出版商那里進貨。購書者以信用卡向亞馬遜公司支付書款，而亞馬遜卻在圖書售出46天后才向出版商付款，這就使得它的資金周轉(zhuǎn)比傳統(tǒng)書店要順暢得多。由于保持了低庫存，亞馬遜的庫存周轉(zhuǎn)速度很快，并且從2001年以來越來越快。
3.降低退貨比率。
雖然亞馬遜經(jīng)營的商品種類很多，但由于對商品品種選擇適當(dāng)，價格合理，商品質(zhì)量和配送服務(wù)等能滿足顧客需要，所以保持了很低的退貨比率。極低的退貨比率不僅減少了企業(yè)的退貨成本，也保持了較高的顧客服務(wù)水平并取得良好的商業(yè)信譽。
4.根據(jù)不同商品類別建立不同的配送中心，提高配送中心作業(yè)效率。
亞馬遜的配送中心按商品類別設(shè)立，不同的商品由不同的配送中心進行配送。這樣做有利于提高配送中心的專業(yè)化作業(yè)程度，使作業(yè)組織簡單化、規(guī)范化，既能提高配送中心作業(yè)的效率，又可降低配送中心的管理和運轉(zhuǎn)費用。

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