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關(guān)注理由2006年作為第十一個(gè)五年規(guī)劃的開局之年,無疑意義重大。確立科學(xué)發(fā)展觀,解決和平崛起中遇到的一系列困難、問題和矛盾,都體現(xiàn)在的“十一五”規(guī)劃綱要的建議里;而紡織工業(yè)如何發(fā)展機(jī)遇,以創(chuàng)新能力為核心,加大先進(jìn)生產(chǎn)力的建設(shè),也將在2006年即將的行業(yè)“十一五”規(guī)劃中體現(xiàn)。這是決定未來五年行業(yè)如何健康發(fā)展的大事,當(dāng)屬2006年大的{TodayHot}看點(diǎn)。
富陽許多造紙企業(yè)通過改進(jìn)工藝,實(shí)現(xiàn)廢水、廢氣、廢渣循環(huán)利用,取得了經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的“雙贏”。是浙江省通過ISO14001的私紙企業(yè),他們投資5575萬元,建成日處理能力4.5萬噸的污水回用工程,{HotTag}通過二級(jí)處理后,廢水排放水質(zhì)大大好于排放。污水處理后中水回用,每年可節(jié)約水資源3600萬立方米﹔實(shí)現(xiàn)集中供熱、供電,每年可節(jié)約原煤3萬噸,還可煙塵、等排放量﹔利用爐渣、粉煤灰制造節(jié)能建材,一年可以節(jié)約耕地150畝。
熟知門窗職業(yè)的人都知道,大型企業(yè)集團(tuán)旗下一般一起運(yùn)作好幾個(gè)品牌,這對(duì)單一品牌來說,無疑是走獨(dú)木橋。某運(yùn)作單品牌的企業(yè)表明,從上一年開端逐步感受到單品牌欠好運(yùn)作,曾經(jīng)靠單品牌專心做商品招商很達(dá)觀,但上一年開端招商很難,參展的時(shí)候經(jīng)銷商都會(huì)疑惑,為何做那么多年都沒有太大的改變。
【建材網(wǎng)】近年來,經(jīng)濟(jì)形勢極為不樂觀,不少家裝企業(yè)紛紛開始新的發(fā)展,作為家裝工廠與消費(fèi)者面對(duì)面的銷售,廠購會(huì)以產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)、保障等優(yōu)勢在市場中深受消費(fèi)者所推崇。雖然從近期家裝企業(yè)開展廠購會(huì)的狀況來看,不僅消費(fèi)者獲利,企業(yè)銷量也有明顯,然而廠購會(huì)真的能使企業(yè)扭虧為盈嗎?
不管是大門窗品牌,還是小門窗品牌,只要能鋒利度,都是成本品牌運(yùn)作成本、品牌成功率,實(shí)現(xiàn)一分錢做品牌的有效策略。就算品牌知名度不高,若宣傳擁有很高的辨識(shí)度和鋒利度,也能直擊人心,使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一見傾心、過目不忘,從而進(jìn)一步銷售的契機(jī)。因此,門窗企業(yè)在品牌誕生之初,就應(yīng)該從各個(gè)方面磨礪好品牌的鋒利度,使其影響力和銷售力不斷擴(kuò)大。