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“綠色新能源”,名字聽起來可能有點兒陌生,其實原料都來自我們的身邊的一草一木,而隨著科學技術的進步,“綠色新能源”的生產也越來越簡便而且容易操作。在以色列,科學家奧倫·比格就研究出了將用過的{TodayHot}食用油轉換成生物柴油的好辦法。
如今不同以往,一方面,隨著國內外的經濟不斷發展,互聯網元素滲透在各行各業,行業用戶的信息化需求在不斷,越來越多的公司開始借助創意LED顯示屏實現門店商品和品牌展示、消費者的互動等。另一方面,隨著創意LED屏技術突破的積累和市場認知度的,一些LED企業在激烈的市場競爭中,不甘心被同質化的產品框定利潤,逐漸走向LED屏+創意文化的市場,市場需求。
的涂料行業通過直接銷售和消費者進行,需要一定的賣場面積和平臺展示產品。如今,通過互聯網,涂料行業的產品銷售能夠在網絡中進行。不需要店面展示,無需消費者親眼驗證實物,依靠網絡平臺展示涂料實物圖片,并詳細回答消費者及加盟商的提問。目前涂料行業在網絡平臺上的成績也讓更多涂料企業看到未來發展的前景。這也是目前涂料行業尋求轉變之路的開端,未來還有更多的能夠通過互聯網而創新性的改變。盡管不能完全依賴互聯網,也不是所有產品都適合在互聯網中銷售,但是涂料行業銷售的改變是十分明顯的。互聯網讓涂料行業的招商有了新的契機。
產能過剩、利潤暴跌的行業警鐘不斷——這本來應該讓進行宏觀調控的鋼鐵企業謹慎從事,特別是在預期利衰的情況下,擴產顯然不是明智之舉。但就是在人人主張收縮鋼鐵行業陣地的時候,企業線卻頻頻傳來逆市擴產的消息:唐鋼近日傳來的消息稱,截至2005年年底,唐鋼實現增產目標,當年鋼產量超過1000萬噸;萊鋼、濟南鋼鐵集團、江蘇沙鋼等鋼鐵企業相繼宣布在2005年年底完成“增產”,達到了千萬噸目標。而諸如馬鋼、濟鋼等尚未“達標”的企業,也紛紛提出了2006年預計產量要過千萬噸{TodayHot}的目標。與這種企業欲動的擴產行為相比,卻是和學界對鋼鐵產業前景的擔憂。鋼鐵市場產能明顯過剩,這已經是不爭的事實。而且目前在龐大的基數上連年保持了超過30%的增長。即便是在干預下的2005年,鋼產量也達到了3.49億噸,同比增長了24.6%,了近7000萬噸粗鋼,而后者相當于橫跨歐洲、亞洲和美洲的頭號鋼鐵企業米塔爾公司的全年總產量。鋼產量已經占到全鋼產量的30%,并且比第二、三、四的總和還要多。
在這樣一個跨界時代,奉行精工細作匠人精神的同時,任何一個制造企業都不該只固守于曾經的輝煌。就好比上墻這件事,曾幾何時,我們認為只有涂料可以,后來接受了壁紙,而如今,地板、瓷磚甚至吊頂都變成室內墻面設計的寵兒。在這場大戰中,似乎誰都有機會,又似乎誰都是危機重重。上墻這事大家都在做,但大家也都在思考,這樣做的意義,這樣做的價值,這樣做的未來。