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從櫥柜業統計的數據來看,從2005年到2010年這5年內,我國將有2900萬套整體廚房家具的市場容量,平均每年580萬套,若按平均每套1萬元,櫥柜臺面占其中費用40%的比例計算,每年僅櫥柜臺面就有348億元的市場空間。而石英石又將成為櫥柜臺面的主品。加上衛浴臺面、桌面、地面、墻面等其他領域的應用,石英石將孕育著一個巨大的產業。
據了解,自上世紀90年代浴霸以來,前期由于開拓力不足、必要的競爭,70%-80%市場份額都集中在一個品牌,這樣不僅出現了單一品牌壟斷市場的局面,而且其“定價權”使得行業價格一直居高不下;另一方面,雖然近年來崛起了一批新的浴霸廠商,對市場壟斷產生了一定的沖擊,但由于產能小,品牌影響力弱,并未從根本上撼動壟斷,市場長期處于半壟斷的尷尬局面。
近這幾年,建筑涂料市場在悄悄地產生一場變革,在這場沒有硝煙的變革中,新興環保型涂料與涂料展開一場戰,雖然表面上看來,涂料依然雄心不死占據著一定市場格局,但從未來涂料基本看,涂料沒落并壽終正寢、水性環保型涂料取而代之已成為定局。
涂料在人們生活中發揮著重要作用,是現代社會不可缺少的建筑材料之一。但是全每年從涂料中揮發出來排放到大氣中的揮發性有機物VOC大約有1000萬噸,是大氣污染的主要來源之一。近年來城市不斷出現霧霾、沙塵暴天氣,人們環保意識不斷,省市綠色建筑及VOC排放的相關法規也相繼。環保節能涂料以其環保性、功能性、美觀性等特點博得了消費者的喜愛,新型環保節能涂料代替重污染涂料成為整個社會的共識。
“宜家是一個多母國的跨國公司,它在全球的社會分工不會拘泥于地域,而是跟隨市場成本的選擇。因此與其想當然地認為的消費市場吸引力巨大,不如關注全球采購環節中,在宜家的舉足輕重地位。”與宜家關系密切的一位供貨商透露,宜家的創始人英格瓦·坎普拉德(Kamprad)有一個信念,就是使宜家“成為一個于任何一個的公司”。據悉,從20世紀80年代初開始,宜家集團逐漸形成了多母國跨國公司的結構:主要的所有者定居在瑞士,控股的會注冊在荷蘭,高層機構分設在丹麥、比利時,瑞典則有一些工廠、連鎖店以及一個二級公司。