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VOCs即揮發性有機物，本公司VOCS氣體處理回收裝置有以下幾種：油庫/化工品庫VOCs廢氣處理裝置、加油站VOCs廢氣處理裝置、油田伴生氣烷烴回收裝置、尾氣二氧化碳回收裝置。
●油庫/化工品庫VOCs廢氣處理裝置介紹：
油庫油氣回收的必要性及流程圖：
油氣被直接排放到大氣中，不僅導致油品的直接損失，還對環境造成污染，不利于人體健康，并易燃易爆。油氣揮發部分主要是輕組分烷烴物，具有較高的回收價值，經濟效益可觀，油庫回收率0.7-1.0 ‰之間；
根據GB20950-2007《儲油庫大氣污染排放標準》的要求，裝油時產生的油氣應進行密閉收集和回收處理，經過回收處理的油氣排放濃度要≦25g/m3(非甲烷烴)，處理效率要≧95%，同時，標準規定了油氣排放控制標準實施區域和時限要求。
應用范圍：本系列產品廣泛運用于碼頭、煉油廠、大型油庫、油庫中轉站等。
同時該設備也適用于苯、二甲苯、石腦油、烷、烯、醇、醛、酮、脂等20余種化工品裝車排放氣及罐區尾氣。
產品參數：
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氣體處理量（m3） 100~300 300~500 500~700 700~900 900~1100 1100~1500 1500~2000 |
外形尺寸（m） 5×3.2×3.2 7×3.2×3.2 10×3.2×3.2 10×3.2×3.2 10×3.3×3.3 11×3.3×3.3 12×3.3×3.3 |
凈重（t） 10~15 15~20 20~25 25~30 30~35 35~38 35~40 |
裝機容(KW) 40 95 149 220 230 240 308 |
使用功率(KW) 28 61 108 128 138 145 186 |
產品特點：
本工藝采用冷凝+油氣捕捉+吸附的集成工藝。
本設備設置三階段冷凝工藝，分別為3℃（預冷段）、-35℃（一級冷凝段）、-70℃（二級冷凝段）尾氣進入本裝置后，依次經過預冷段將溫度降至3℃，復疊第一級冷凝將溫度降至-35℃，復疊第二級冷凝將溫度降至-70℃，再通過油氣捕捉器將尾氣中的烴類組分和空氣分離，同時烴組分凝聚為液體,冷凝液經過油水分離罐的處理后通過管道泵回收至汽油罐區。同時，冷凝處理后的尾氣中殘余的烴類進入吸附分離系統，利用兩組吸附罐中的吸附劑進行循環吸附、脫附交替工作，從而將尾氣變成符合國家氣體排放標準的清潔氣體高空排放。
工藝優勢
1）回收效率高，國內一流環保性能，回收效率達98%以上；
2）采用干式真空泵及配套的變頻調節器使系統具有更低的能耗、更低的設備損耗和更高的真空度，吸附劑每次再生更徹底，從技術上保證了吸附劑的使用壽命和壽命期內技術參數的穩定性；
3）用電負荷小，噸發油電耗率低
4）技術先進，擁有10多項自主知識產權核心技術
5）專用活性炭，硬度高、壓降小、吸附能力強、安全性好，使用壽命可達10年以上
6）系統安全，近10年成熟技術和工程經驗；國內幾十套大型回收系統運行記錄。
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截至2014年6月,通過北京、上海、深圳等七個碳交易試點省市在線交易,市場規模和活力在前排。據統計,7個試點省市配額量達12億噸。配額的尺度碳市場在中國已經成為世界第二,僅次于歐盟(EUETS)碳市場。截至2014年8月8日,碳市場的總量1260萬噸,累計成交額4.8265億元。明確指出,在截至2015年的第12個五年計劃的主要能源效率家用電器、辦公設備市場份額的70%;風扇、水泵、變壓器等設備獲得先進水平的能源效率、能源消耗的工業價值是比2010年低21%左右,實現節能6.7億噸煤。此舉無疑將加速落后機電設備的工作和進步在促進節能機電設備。事實上,在某種程度上,環境保護企業的深度,來自越來越多的跨界已開始采取環境保護市場。包括在國有企業,國有企業設立了環境保護的企業,也有東花園,如原始景觀為主要業務的上市公司。中建、渦輪、鐵路、汽車、葛洲壩中心"企業對許多建設項目,巨無霸,如交通運輸、房地產、是否拿單,或技術的企業并購,其發展的速度快速。2013年,東方花園也提出了二次創業的五年發展戰略,從城市生態出發,致力于城市景觀、城市生態森林,城市水生態建設,實現產業鏈的整合與延伸。剛剛簽署的項目合同,東方花園和徐礦生態訂單,標志著該公司已成功減少流域管理和礦山生態修復市場。數據顯示,東花園生態9967萬年業務收入9967萬元,增長250.38%;在2014年上半年的收入1.77億元,有2013多個生態收入規模。熊主任環保泥漿取樣Yuehui曾告訴媒體,說超過8000企業領域的服務,土壤生態修復公司僅占3.7%。LanHong說,土壤修復,大學教授和環境保護市場份額高達50%,國內目前市場剛剛開始,吸引投資市場的重要因素是行業實際需求可以轉化為市場需求,和這一轉變的關鍵不在于有多少錢是好的,但誰將支付。十二五規劃中明確指出，到2015年一級能效的家用電器、辦公設備在市場占有率達到70%；風機、水泵、變壓器等設備能效準入達到先進水平，規模以上工業值能耗比2010年下降21%左右，實現節能量6.7億噸煤。此舉無疑將會加快淘汰落后機電設備工作的和節能機電設備的推廣進度。而事實上，從某種程度上說，環保企業深度的動力，是源自于越來越多的跨界者已開始搶占環保市場。他們包括業外央企、國企紛紛成立的環保企業，也有東方園林等原以園林景觀為主業的上市民企。中建、中電建、中鐵、中車、葛洲壩等央字頭企業不少是以建筑工程、交通、地產等見長的巨無霸，無論是項目拿單，還是并購技術類企業，其拓展的速度堪稱迅猛。2013年，東方園林也提出二次創業的五年發展戰略，擬從城市生態出發，致力于城市景觀、城市生態林、城市水域生態建設，實現產業鏈的整合與延伸。項目簽約方面，東方園林已簽訂太平湖和徐礦生態訂單，標志著公司已成功切入江河流域治理和礦山修復生態市場。數據顯示，東方園林生態業務2013年實現收入9967萬元，同比增長250.38%；2014年上半年實現收入1.77億元，已超過2013年全年生態業務營收規模。環保部科技司司長熊躍輝曾對媒體表示，在服務業領域的8000多家企業中，土壤生態修復企業僅僅占3.7%。大學學院教授藍虹表示，土壤修復產業占環保市場份額高達50%，目前在國內，這一市場剛剛起步，吸引市場投資的重要因素在于該產業是否可以將實際需求轉化為市場需求，而這一轉化的關鍵并不在于錢景有多好，而是由誰來付費。
