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孫158-8882-5289
對廠家來說,將金屬瓦銷售進(jìn)行到底是其生存的底線。對處于“弱勢群體”的廠家們來說,如何挺過這一艱難時期,是一場求變求新的洗禮。愈是困境中優(yōu)秀者愈能脫穎而出成為標(biāo)桿,而廠家想要擺脫困境最快的方法就是努力“見賢思齊”。
生意經(jīng)之一:團隊運營,薄利前行
所謂“團隊運營”,就是將老板的壓力分解為團隊的共同責(zé)任,集團隊智慧,攻艱克難,活在當(dāng)前。激發(fā)“最強的生產(chǎn)力因素”——團隊員工的潛能,在市場競爭中發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,與公司共進(jìn)共榮。
團隊積極建言獻(xiàn)策,提供了多項改革意見,顯現(xiàn)“高手在民間”。不比不知道,一比嚇一跳。盡管都是薄利,但在重利難求之際,不虧就是賺,何況還獲得了維持運營的收益,已經(jīng)十分難得了。
生意經(jīng)之二:精細(xì)核算,小錢大賺
好多同行“退市”因店鋪“高租金”、挺不過負(fù)擔(dān)壓力等多方面的因素,更有對經(jīng)營中的隱性“燒錢”損失,估計不到或缺乏核算的成分,這是對廠家生存智慧的考量。
廠家的隱性“燒錢”損失來自于三個方面:
一是物流。不管是長途還是短途,物流費用一定不能超過7-10%,否則純利潤不會超過5%。運用“拼整車”的模式,減少周轉(zhuǎn),節(jié)省了大量物流費用。
二是貨損。一般情況下,金屬瓦的長途貨損率極小。但長期運營,這也是一筆不小的錢損。為了降低運營成本,與大型物流公司達(dá)成長期合作,確保物流量,降低運價,確保貨運安全。
三是倉儲。許多廠家會租用倉儲,但不大會科學(xué)利用倉儲,這里也要“數(shù)據(jù)”管理,否則錢會被無形“燒”掉。如此一筆“小錢”算下來,隱性成本被逐漸降低,利潤從管理、貨流、倉儲等環(huán)節(jié)中“擠”出來,在賺錢難的當(dāng)下,真可謂是一筆“大賺”之賬。
生意經(jīng)之三:渠道下沉,穩(wěn)中求進(jìn)
目前,一二線大城市成為金屬瓦品牌的競爭高地,品牌蜂擁而來的結(jié)果是,有的廠家不是死掉,就是跑掉。但對市場充滿信心的廠家,采取的“活法”是:變!
“活在當(dāng)下。”在金屬瓦行業(yè)發(fā)展中,許多廠家創(chuàng)造了許許多多的“活法”,這是助推金屬瓦行業(yè)穩(wěn)健前行的動力。
這里介紹的三種強內(nèi)功的“活法”,充滿“正能量”,旨在拋磚引玉。只有金屬瓦廠家相互借鑒、經(jīng)驗共享,光明在前,路在腳下,共同“活”下去。
彩石金屬瓦因其選用材料不同,因此在價位上有貴也有便宜,比如說鍍鋁鋅鋼板,它的含鋅量決定它的重量和價格,圣戈邦彩石金屬瓦選用高品質(zhì)的鍍鋁鋅鋼板,我門有不同厚度鋼板,我們最輕的是0.4mm的,若想要更厚的我們有0.45mm、0.5mm厚的,一般來說若沒有北方那種高寒天氣,0.4mm厚度的即可,厚度不同價位亦不同。
還有就是我們用的彩砂,圣戈邦彩石金屬瓦選用的是由玄武巖加工而成的燒結(jié)砂,玄武巖是修理公路、鐵路、機場跑道所用石料中最優(yōu)質(zhì)的材料,具有抗壓性強、壓碎值低、抗腐蝕性強、瀝青粘附性玄武石,玄武石具有耐磨、吃水量少、導(dǎo)電性能差、抗壓性強、壓碎值低、抗腐蝕性強、瀝青粘附性等優(yōu)點,并被國際認(rèn)可。所以這種彩砂價格比較貴,但貴有貴的好處,它不會掉色,即使用利器敲碎,細(xì)小的砂礫顏色還是最初的顏色。
我們公司建廠之初的理念就是,選用最優(yōu)質(zhì)原材料,生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,即使在現(xiàn)今市場競爭力這么大的情況下,我們依然選用好的原材料,只為對的起自己的良心,只為對的起我們的衣食父母,本公司有廠有公司,若想購買,歡迎選購,若想看廠,歡迎光臨!









