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湖北省益樂塑業有限公司
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任何企業經營的最終目的還是要利潤的,怎樣提高利潤是每一個企業每時每刻都在思考的問題.作為雙面平板托盤企業,利潤的提高有什么好辦法呢?提高雙面平板托盤企業利潤,有六大策略可講.
1
退貨成本也是雙面平板托盤成本中一個重要的組成部分.退貨成本是因退貨商品受損或滯銷而產生的經濟費用以及處理退貨商品所需的人員費用和其他事務性費用.一般是商品提供者承擔退貨所產生的各種費用,而退貨方不承擔商品退貨而產生的損失.由于這類商品一般數量較少,配送費用有增長的趨勢.不僅如此,這類商品非常分散,商品入庫、賬單處理等業務也很復雜.因此,削減退貨成本是雙面平板托盤成本控制活動中需要特別關注的問題.
2
建立短時間、正確滿足用戶訂貨要求的送貨體制是雙面平板托盤發展的客觀要求.但是,隨著高頻率、小單位配送要求的增多,更需要企業采取高效率的配送方式,就必須重視配送車輛計劃管理,提高裝載率以及車輛運行管理.
企業要通過構建有效的配送計劃物流行業使生產商配送車輛計劃的制訂與生產計劃聯系起來進行,同時通過物流行業也能使批發商將配送車輛計劃與進貨計劃相匹配,從而提高配送效率,降低物流和進貨成本.
3
雙面平板托盤現代化是以雙面平板托盤作為一個大標準,制訂標準內部設施、機械設備、專用工具等各個分標準的技術現代;制訂標準內各個分領域如包裝、裝卸、物流等方面的工作現代;以標準為出發點,研究各分標準與分領域中技術現代與工作現代的配合性,統一整個雙面平板托盤標準的現代.
4
要實現企業與合作企業之間高效率的交易關系,必須借助于現代物流行業的構建,尤其是利用互聯網等高新技術來完成雙面平板托盤全過程的協調、控制和管理,實現從網絡前端到最終端客戶的所有過程服務.一方面各種業務處理可以正確、迅速地進行;另一方面,企業也能由此建立起完善的雙面平板托盤經營標準.
5
實現生產鏈管理要求企業協調與其他企業以及客戶、物流業者之間的關系,提高對客戶的塑料周轉箱服務,實現整個生產鏈的高效率運行.正因為如此,企業不僅要加強對雙面平板托盤部門或生產部門的控制,同時也要加強對采購部門等各職能部門的成本控制.實現生產鏈管理可以確保企業利益,同時也是企業降低雙面平板托盤成本的有效方法之一.
6
對于一個企業來講,控制雙面平板托盤成本不單單是本企業的事情,而應該考慮從產品制成到最終用戶整個流通過程的雙面平板托盤成本.雙面平板托盤設施的投資或擴建與否,要視整個流通渠道的發展和要求而定.企業原來雙面平板托盤建設的投資方向就有可能變化,需要建立新型符合現代雙面平板托盤發展要求的雙面平板托盤中心.顯然,這些投資對企業來說,盡管增加了雙面平板托盤成本,但從整個流通過程來看,卻大大提高了雙面平板托盤效率.
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橡膠網訊化會日前向有關專業化技術會和主要起草單位下達了2012年批制修訂計劃,要求各承擔單位抓緊落實和實施計劃,在起草中加強與有關方面的協調,廣泛聽取意見,保證和水平,按時完成制修訂任務。其中橡膠行業有:我國發展異戊橡膠的已成熟,將有望緩解天然膠70%以上依賴進口的嚴峻局面。異戊橡膠俗稱合成天然膠。我國天然膠資源緊缺,2006年進口161萬噸,國內產量僅為53萬噸。異戊橡膠是替代天然膠的佳選擇。目前我國七大合成膠產品中,惟有異戊橡膠還未實現工業化生產。隨著國內工業的發展,目前我國已具備了規模化利用碳五的基礎和條件。碳五分離可多種有價值的化工原料,其中異戊二烯是生產異戊橡膠的原料。單體異戊二烯的生產成本約占異戊橡膠生產總成本的60%以上。長期以來,國內碳五資源化工利用率不到15%,而歐美、化工利用率都在80%左右。專家分析,碳五資源綜合利用市場廣闊,僅輪胎生產中,以20%的異戊橡膠替代天然膠,則無須改變輪胎結構配方即可實現替代,到2010年需異戊橡膠40萬噸。據了解,2006年我國產量達到941.2萬噸,到2010年將達到1600萬噸以上,可利用的碳五資源在230萬噸以上,并在東北及長三角、珠三角、環渤海地區分別集中了200萬~300萬噸產能,使碳五資源規模化利用成為可能。我國碳五資源全分離等技術已實現工業化,異戊橡膠合成技術也基本達到工業化水平。目前,我國異戊橡膠工業已經處在有資源、有市場的較低風險期,建設萬噸級異戊橡膠裝置是可行的。專家認為,廉價的單體來源是決定異戊橡膠生產是否具有經濟性的關鍵。因此應分區域集中建設碳五利用裝置,以實現規模化利用。異戊橡膠裝置應依托碳五分離裝置建設,以生產成本,使其價格具備與天然膠競爭的能力。據了解,95%的裝置以及碳五資源集中在中石化、中石油兩大公司,碳五資源綜合利用已受到兩大公司的高度,目前正在對碳五資源綜合利用進行相應規劃。近,河北衡水工程橡膠產業協會郭會生于協同董事長孫誠一行八人,就橡膠止水帶產品的使用情況,到工程施工單位、引灤入津工程施工單位進行了回訪。回訪組歷時8天、行程1300公里,先后走訪了工程建設會辦公室和河北省工程建設會辦公室、天津市引灤入津水源保護工程現場指揮部以及37個施工項目部,并對施工現場進行了考察。業主單位及施工項目部對河北衡水工程橡膠產業協會進行客戶回訪的做法給予了高度評價,對衡水工程橡膠產品----橡膠止水帶的產品給予肯定。希望河北衡水桃城區和河北衡水工程橡膠產業協會既要為橡膠產品生產企業搭建發展平臺,又要企業經營者逐步牢固樹立產品意識,同時要采取措施有序競爭的良好氛圍,把衡水工程橡膠產業作大作強,為重點工程做出更大貢獻。
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