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湖北省益樂塑業(yè)有限公司

聯(lián)系人：盧經(jīng)理  

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塑料托盤在物流行業(yè)的使用頻率是非常高的，而且應(yīng)用也十分廣泛，它的出現(xiàn)給生活、物流行業(yè)帶來的效率非常之高，因此我們可以在許多地方都看到塑料托盤的應(yīng)用。通常在塑料托盤上堆放貨物可以分為3種方式。即貨架、袋裝、箱裝。然而這幾種方式堆放的時(shí)候往往是不一樣的。下面就帶大家就來看看它堆放的不同點(diǎn)有哪些？

1、貨架裝：貨物放在托盤上的時(shí)候要注意，要選擇大小合適及承重的塑料托盤，要根據(jù)貨架寬度來相應(yīng)地選擇。通常上貨架的為川字托盤，一定要注意托盤上貨物的重量，不超出托盤的貨架承重范圍。

2、袋裝：一般袋裝的物品在拜訪的時(shí)候，可以按照五花垛的形式來碼放，第一層是橫二豎三，第二次相反，第三層與第一層一樣，這樣每一層都不會有縫隙出現(xiàn)，讓托盤的受力均勻，也能最大限度地使用塑料托盤。

 
3、箱裝：通常箱裝貨物主要是按照壓縫的形式，第一層貨物擺放好之后，第二層放在第一層的縫隙處，以次類推，這樣擺放起來既整齊又方便，而且能夠讓貨物更加穩(wěn)定，受力比較均勻，還能保護(hù)塑料托盤不彎曲。


以上3種方法就是塑料托盤的幾種分類擺放方式，不同的貨物其擺放方式是不一樣的，大家要多加注意。由此可見，塑料托盤的應(yīng)用十分強(qiáng)大，可以說明塑料托盤的使用范圍很廣，其性能也非常好。

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其二，無序競爭造成價(jià)格走底。我國橡機(jī)行業(yè)連續(xù)十多年高速發(fā)展，產(chǎn)能迅速膨脹。以硫化機(jī)為例，現(xiàn)有生產(chǎn)廠近30家，年生產(chǎn)能力達(dá)3000臺，為10年前的近10倍。眾多廠商搶奪有限訂單，導(dǎo)致競爭激烈，個(gè)別企業(yè)賠本搶單，產(chǎn)品毛利率幾乎為零。其三，橡機(jī)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)困難。輪胎企業(yè)不景氣，造成橡機(jī)企業(yè)回款困難。以前橡機(jī)廠向輪胎廠催款，輪胎廠打款多以百萬元為單位，現(xiàn)在能打款十萬元就不錯(cuò)了，甚至可能一分錢都沒有。訂單少甚至沒有，產(chǎn)品預(yù)付款少，使部份橡機(jī)企業(yè)流動資金不足，連購買配套件的錢沒有。有的企業(yè)好不容易將訂單組織完成，但部分輪胎廠因無錢提貨或項(xiàng)目延期，對橡機(jī)產(chǎn)品延期提貨。這對橡機(jī)企業(yè)經(jīng)營影響更大。據(jù)介紹，南方某企業(yè)為5家單位組裝的產(chǎn)成品，都因買家項(xiàng)目暫停而被要求延期發(fā)貨，金額近億元，企業(yè)幾乎要轉(zhuǎn)不動了。值得慶幸的是，世界輪胎巨頭對輪胎的投資仍按計(jì)劃進(jìn)行。在過去一年內(nèi)世界輪胎巨頭先后宣布近百億美元的投資項(xiàng)目。目前這些項(xiàng)目未受影響仍有序推進(jìn)。米其林、普利司通、韓泰輪胎及固特異均計(jì)劃在未來兩三年內(nèi)投資10多億美元。這給我國橡?據(jù)了解，該項(xiàng)目為30.28公里膠園道路工程建設(shè)。為保質(zhì)保量按時(shí)完成此項(xiàng)工程任務(wù)，該場按上級有關(guān)文件精神，做好招投標(biāo)等各項(xiàng)工作，向承建方講清此項(xiàng)工程的基本概況、投資規(guī)模、前期準(zhǔn)備工作以及施工建設(shè)方面如何管理等，要求承建方按膠園道路工程建設(shè)的質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)一套完整的組織方案。會上，分管基建的龍江農(nóng)場符副場長和龍江分公司的程副總經(jīng)理分別在會上強(qiáng)調(diào)，各級相關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，共同協(xié)調(diào)、溝通、處理好此項(xiàng)工作，要進(jìn)一步量化責(zé)任，完善調(diào)度機(jī)制，3個(gè)承建單位一是要妥善處理好青苗的賠償問題，為后續(xù)的工作做好鋪墊；其次是施工單位要做好便道的搭建工作，確保道路通暢；三是在膠園道路建設(shè)時(shí)，3個(gè)承建單位一定要按農(nóng)墾設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的圖紙 

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