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          宜昌市當(dāng)陽(yáng)市雙面墊倉(cāng)板規(guī)格圖片

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          產(chǎn)品價(jià)格: /人民幣 
          最后更新: 2017-12-17 13:02:26
          產(chǎn)品產(chǎn)地: 宜昌市當(dāng)陽(yáng)市雙面墊倉(cāng)板規(guī)格圖片
          發(fā)貨地: 湖北 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
          供應(yīng)數(shù)量: 不限
          有效期: 長(zhǎng)期有效
          最少起訂: 1
          瀏覽次數(shù): 22
          詢價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
        2. 公司基本資料信息
          • 湖北省益樂(lè)塑業(yè)有限公司
          • 盧力盛先生 總經(jīng)理
          • 會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
          • 郵件2745167883@qq.com
          • 手機(jī)17707238566
          • 電話
          • 傳真
          • 地址湖北省孝感市孝南區(qū)福龍路16號(hào)
          • 進(jìn)入商鋪
           
          產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明

          宜昌市當(dāng)陽(yáng)市雙面墊倉(cāng)板規(guī)格圖片

          湖北省益樂(lè)塑業(yè)有限公司

          聯(lián)系人:盧經(jīng)理  

          聯(lián)系電話:17707238566

          任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的還是要利潤(rùn)的,怎樣提高利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)每時(shí)每刻都在思考的問(wèn)題.作為雙面平板托盤企業(yè),利潤(rùn)的提高有什么好辦法呢?提高雙面平板托盤企業(yè)利潤(rùn),有六大策略可講.


          1

          削減退貨來(lái)降低成本

          退貨成本也是雙面平板托盤成本中一個(gè)重要的組成部分.退貨成本是因退貨商品受損或滯銷而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用以及處理退貨商品所需的人員費(fèi)用和其他事務(wù)性費(fèi)用.一般是商品提供者承擔(dān)退貨所產(chǎn)生的各種費(fèi)用,而退貨方不承擔(dān)商品退貨而產(chǎn)生的損失.由于這類商品一般數(shù)量較少,配送費(fèi)用有增長(zhǎng)的趨勢(shì).不僅如此,這類商品非常分散,商品入庫(kù)、賬單處理等業(yè)務(wù)也很復(fù)雜.因此,削減退貨成本是雙面平板托盤成本控制活動(dòng)中需要特別關(guān)注的問(wèn)題.

          2

          高效率的配送降低成本



          塑料托盤


          建立短時(shí)間、正確滿足用戶訂貨要求的送貨體制是雙面平板托盤發(fā)展的客觀要求.但是,隨著高頻率、小單位配送要求的增多,更需要企業(yè)采取高效率的配送方式,就必須重視配送車輛計(jì)劃管理,提高裝載率以及車輛運(yùn)行管理.

              企業(yè)要通過(guò)構(gòu)建有效的配送計(jì)劃物流行業(yè)使生產(chǎn)商配送車輛計(jì)劃的制訂與生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行,同時(shí)通過(guò)物流行業(yè)也能使批發(fā)商將配送車輛計(jì)劃與進(jìn)貨計(jì)劃相匹配,從而提高配送效率,降低物流和進(jìn)貨成本.

          3

          現(xiàn)代化進(jìn)行雙面平板托盤管理

          雙面平板托盤現(xiàn)代化是以雙面平板托盤作為一個(gè)大標(biāo)準(zhǔn),制訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、專用工具等各個(gè)分標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)現(xiàn)代;制訂標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各個(gè)分領(lǐng)域如包裝、裝卸、物流等方面的工作現(xiàn)代;以標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn),研究各分標(biāo)準(zhǔn)與分領(lǐng)域中技術(shù)現(xiàn)代與工作現(xiàn)代的配合性,統(tǒng)一整個(gè)雙面平板托盤標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代.

          4

          現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建降低成本


          九腳網(wǎng)格塑料托盤


          要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與合作企業(yè)之間高效率的交易關(guān)系,必須借助于現(xiàn)代物流行業(yè)的構(gòu)建,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)來(lái)完成雙面平板托盤全過(guò)程的協(xié)調(diào)、控制和管理,實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終端客戶的所有過(guò)程服務(wù).一方面各種業(yè)務(wù)處理可以正確、迅速地進(jìn)行;另一方面,企業(yè)也能由此建立起完善的雙面平板托盤經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn).

          5

          實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理來(lái)降低成本


          川字形塑料托盤


          實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理要求企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及客戶、物流業(yè)者之間的關(guān)系,提高對(duì)客戶的塑料周轉(zhuǎn)箱服務(wù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)鏈的高效率運(yùn)行.正因?yàn)槿绱?企業(yè)不僅要加強(qiáng)對(duì)雙面平板托盤部門或生產(chǎn)部門的控制,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)部門等各職能部門的成本控制.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈管理可以確保企業(yè)利益,同時(shí)也是企業(yè)降低雙面平板托盤成本的有效方法之一.

          6

          從流通全過(guò)程的視角來(lái)加強(qiáng)成本的管理

          對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,控制雙面平板托盤成本不單單是本企業(yè)的事情,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個(gè)流通過(guò)程的雙面平板托盤成本.雙面平板托盤設(shè)施的投資或擴(kuò)建與否,要視整個(gè)流通渠道的發(fā)展和要求而定.企業(yè)原來(lái)雙面平板托盤建設(shè)的投資方向就有可能變化,需要建立新型符合現(xiàn)代雙面平板托盤發(fā)展要求的雙面平板托盤中心.顯然,這些投資對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),盡管增加了雙面平板托盤成本,但從整個(gè)流通過(guò)程來(lái)看,卻大大提高了雙面平板托盤效率.

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           目前的天然膠產(chǎn)量雖然只占總產(chǎn)量的6.8%,但卻是天然膠的消費(fèi)大國(guó),每年有80%的天然膠要依賴進(jìn)口。目前國(guó)內(nèi)橡膠產(chǎn)區(qū)基本集中在海南、云南和廣東三地,其中海南橡膠種植量占比重為49%,產(chǎn)量占51%,為國(guó)內(nèi)大的天然橡膠資源擁有者和控制者。對(duì)海南橡膠公司而言,它作為一個(gè)上市公司,應(yīng)該有了一個(gè)很強(qiáng)的能力,具備了一個(gè)向外擴(kuò)張的基礎(chǔ)和背景,那么下一步就是到云南去、到東南亞和非洲等境外去,充分利用并控制一些境外的天然橡膠資源。同時(shí)借助并購(gòu)重組,來(lái)達(dá)到一個(gè)控制更多資源的目的,來(lái)保障我們天然橡膠這種戰(zhàn)略物資的性。王一新說(shuō)。好的辦法就是雙贏。這個(gè)無(wú)論是企業(yè)還是之間必須是雙贏,雙贏才能。所以將來(lái)在天然橡膠頭號(hào)產(chǎn)區(qū)東南亞,我們更多地愿意以股權(quán)合作的,大家捆在一起,來(lái)從事天然橡膠種植、加工、物流和貿(mào)易,就是說(shuō)有錢大家一起賺。目前來(lái)看,這條道路很受歡迎,有可能在不久的將來(lái)會(huì)有比較重大的成果。

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