蘭陵ISO認(rèn)證的公司，辦ISO認(rèn)證的流程？
李老師18854128585 qq152184192
一、??咨詢服務(wù)流程：
第一步：咨詢老師初訪，對公司有個大概的了解，對公司作出分析與策劃。
第二步：讓員工了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和9001的可行性，對公司內(nèi)部的精英進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)
第三步:咨詢老師針對性的指導(dǎo)工作組，編寫流程圖，產(chǎn)品描述，確定關(guān)鍵控制點，確定方針，目標(biāo)，承諾和組織機(jī)構(gòu)，確定體系結(jié)構(gòu)及采用標(biāo)準(zhǔn)條款程度，進(jìn)行管理手冊，程序文件的編寫，修訂。
第四步：咨詢師對公司各部門的文件進(jìn)行總結(jié)性的詳細(xì)的發(fā)布。
第五步：體系正式運(yùn)行，公司上下全動員進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行。內(nèi)部開展一次試驗性的審核，然后管理評審，進(jìn)行改進(jìn)，
第六步：提交申請，進(jìn)行正式審核，審核員對不符合項提出意見進(jìn)行整改，通過，取證及后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)和努力。
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二、如何才能順利通過ISO9001認(rèn)證?
企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費(fèi)用，順利實施ISO9001并通過權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟：
第一步 咨詢
1．邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。
2．對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷。
3．ISO9001基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
4．編寫ISO9001質(zhì)量體系文件。
5．宣貫實施ISO9001。
6．內(nèi)部審核并進(jìn)行整改。
7．管理評審并實施改進(jìn)。
第二步 認(rèn)證
1．咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
2．企業(yè)提交申請并簽署認(rèn)證合同。
3．文件審核：認(rèn)證機(jī)構(gòu)對申請企業(yè)的質(zhì)量手冊和程序文件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行審核。
4．注冊審核：審核組進(jìn)駐企業(yè)現(xiàn)場，對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核，確定質(zhì)量體系的實際運(yùn)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)自身質(zhì)量體系文件的要求。
5．糾正措施：對注冊審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項實施整改措施，審核組予以跟蹤驗證，經(jīng)確認(rèn)有效后關(guān)閉。
6．注冊發(fā)證：上述過程完成并符合要求后，審核組對申請企業(yè)的質(zhì)量體系認(rèn)證推薦注冊，認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)認(rèn)證證書。
7．年度監(jiān)督審核：通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及注冊的持續(xù)有效。
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三、ISO9001體系咨詢所需的材料
ISO9001體系咨詢需要準(zhǔn)備的材料有：質(zhì)量認(rèn)證（iso9001）：公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、許可證（有要求時）、產(chǎn)品所依照的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；
ISO9001體系審核所需的材料
管理手冊、程序文件、內(nèi)審資料、管理評審資料以及你程序文件要求的其它相關(guān)表單。第三層次的作業(yè)指導(dǎo)書，以及操作過程的記錄。
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四、【企業(yè)推動 ISO 9001:2015認(rèn)證的好處】
(1) 企業(yè)推動ISO 9000獲得國際貿(mào)易“通行證”，提高產(chǎn)品出口能力，利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。
(2) ISO 9000提升企業(yè)信譽(yù)，建立良好企業(yè)形象，增加競爭力，增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場份額。
(3) 企業(yè)推動ISO 9000強(qiáng)化品質(zhì)管理，在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
(4) 企業(yè)推動ISO 9000改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的質(zhì)量，提高企業(yè)效益。
(5) 企業(yè)推動ISO 9000個人的技術(shù)、經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并以儲蓄。
(6) 企業(yè)推動ISO 9000合理有效的利用資源，減少浪費(fèi)。
(7) 企業(yè)推動ISO 9000去除責(zé)任灰色地帶。
(8) 企業(yè)推動ISO 9000提升員工的素質(zhì)，提高工作效率，改善工作效果。
(9) 企業(yè)推動ISO 9000減少失誤、返工、不良率，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
(10) 企業(yè)推動ISO 9000使公司朝向全面質(zhì)量經(jīng)營TQM之路推進(jìn)。
（11）企業(yè)推動ISO 9000節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用
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