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國內的超高壓交聯電力電纜附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）從80、90年代依靠進口品牌，例如住友附件、德國南方、德國KP附件、ABB、普睿司曼、3M等國外品牌，這些品牌有幾個共同特點。
：交貨期慢，通常交貨期需要一個月甚至3個月以上；
第二：價格昂貴，2005年，一個110kV的電纜終端通常售價為5萬元/套是熟悉渠道價格才能拿到；
第三：售后響應速度慢，這些廠家在國內的售后團隊數量有限，遇到突發事件，很難及時處理，特別是擊穿或者搶修項目。
第四：不同品牌外觀、制作差異較大，很難指導規范采購，容易形成品牌壟斷，滋生。
國內附件廠家，特別是一線品牌的附件廠家經過10多年來的快速發展，無論從上還是服務上均已超越國外品牌，截止2017.12.05，國內目前通過武高所500kV預鑒定試驗通過的有兩家，我公司是其中一家。電力行業，將從默默無聞到實現特高壓，超高壓線路、設備、安裝、等的巨大跨越。附件是線路運行的可靠保障。歡迎，價格及技術問題。
：附件圖片
第二：現場施工圖片
第三：以下詳情無關，請
1. 外柔內剛，剛柔并濟
一個企業的文化就是總經理文化，所以總經理的個人形象就顯得尤為重要。
所謂“個人形象”，就是他人對自己形象的感覺，而不是自以為的形象。形象是可以建立的，只要在他人面前（公眾）能夠一如既往的保持一種言行和姿態，慢慢的會給周邊的人形成一種固定的感覺——個人形象。每一個者或者者都是下屬的被追隨者，他需要有一種吸引人的個人形象和魅力，這種魅力需要具備和鮮明的外柔內剛性格。
所謂“外柔”就是無論在言語和行為上都要溫婉而有禮，有親切感，有親和力，讓人感覺溫暖，很愿意接近，感覺在一塊非常舒服，這樣才會產生凝聚力；如果“外剛”，則讓人有強烈的距離感，欠缺親和力，覺得難溝通，甚至產生恐懼，這樣容易下屬處事保守，甚至掩蓋錯誤，隱瞞是實施和。好的政策制度才能喜迎有能力的人
