底座，底座式110kV電纜終端頭 廠價供應

         國內的超高壓交聯電力電纜附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）從80、90年代依靠進口品牌，例如住友附件、德國南方、德國KP附件、ABB、普睿司曼、3M等國外品牌，這些品牌有幾個共同特點。

：交貨期慢，通常交貨期需要一個月甚至3個月以上；

第二：價格昂貴，2005年，一個110kV的電纜終端通常售價為5萬元/套是熟悉渠道價格才能拿到；

第三：售后響應速度慢，這些廠家在國內的售后團隊數量有限，遇到突發(fā)事件，很難及時處理，特別是擊穿或者搶修項目。

第四：不同品牌外觀、制作差異較大，很難指導規(guī)范采購，容易形成品牌壟斷，滋生。

        國內附件廠家，特別是一線品牌的附件廠家經過10多年來的快速發(fā)展，無論從上還是服務上均已超越國外品牌，截止2017.12.05，國內目前通過武高所500kV預鑒定試驗通過的有兩家，我公司是其中一家。電力行業(yè)，將從默默無聞到實現特高壓，超高壓線路、設備、安裝、等的巨大跨越。附件是線路運行的可靠保障。歡迎，價格及技術問題。

    ：附件圖片

第二：現場施工圖片

第三：以下詳情無關，請

我個人認為，無論外部如何，打鐵還需自身硬。只有強調與外部和企業(yè)自身能力相適應，企業(yè)才能自保，。從層面看，企業(yè)信息將越發(fā)對稱，市場化程度，企業(yè)競爭力弱的將迅速被淘汰。以為導向，建立、長效的服務機制，并加強內部信息化快速、的整體化服務策略，面對市場的苛刻要求。如何建立上述分析的結果，以下從市場方面和企業(yè)自身方面進行總結制定客戶來訪考察等的接待細則及計劃，如客戶來訪路線，期間接待，路線指引等；前期技術支持由相關部門直接對接，配合部服務客戶；將經理，內勤部門的服務滿意度列入績效考核等；客戶貨物提取的快捷性，憑有效自助提貨；及時響應客戶詢價，規(guī)定一定時間內做好報價