昆明紙尿褲加盟合作

泉州市俊發衛生用品有限公司創立于2014年4月，系一家集研發、生產、銷售、服務于一體的專業生產婦幼衛生用品的企業。公司總資產過億元，員工300余人，生產線6條。

   2016年6月我司與英國史洛比國際嬰幼兒用品有限公司達成戰略合作關系，開始進入大陸市場。將最新的育兒觀念惠及大眾，從而為公司迎來全新發展契機。

   2016年新增意大利發明家的最新一體式沙漏型環腰褲2條和一體式拉拉褲2條，并在2016年12月通過ISO9001:2008質量管理體系認證，被中國企業發展促進委員會、中國中輕產品質量保障中心授予《質量、服務誠信AAA企業》、《質量、信譽雙保障示范企業》稱號。同時還引進德國先進的條碼全程追溯系統，有力的保障了生產全過程處于嚴密的質量跟蹤和控制之中，深層次推進企業管理和變革，以“重質量、守信譽、踐諾言”為企業文化，以關注嬰幼兒健康為企業宗旨，秉承誠信共贏的合作理念，共同打造良性可持續發展的供應系統。

我們的團隊有品牌管理、培訓、品牌設計、營銷技術、市場分析、生產運營和供應鏈管理的專家，有快速消費品業界優秀的銷售執行經理和銷售執行骨干近百人，以上的各專業方面的精英所組成的團隊是我們傲視中國紙尿褲行業的重要資本，這支團隊不僅有超強學習力，也有雷厲風行、風卷殘云的執行力。

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   更多充滿事業心、敏銳力的商業精銳加入這個團隊，堅持“整合團隊鏈，合贏打天下”之營銷戰略理念，積極實施“深耕細作，打實基礎，創新行銷，霸其心智”之營銷策略，實現“匯睿大資源，整合大優勢，共贏大市場，合贏共未來”的目標，傾力打造 7836736745 (不是聯系方式)全新的商業模式和戰略合作伙伴。

昆明紙尿褲加盟合作

泉州市俊發衛生用品有限公司

姓名：張生

手機：15359533003

網站：http://www.jfwsyp.com 

地址：福建省泉州市洛江區雙陽華僑經濟開發區

一、國內紙尿褲市場格局：
國內嬰兒紙尿褲生產廠家超過600家，嬰兒紙尿褲生產線超過1200條，嬰兒紙尿褲牌子超過2000個。中國紙尿褲、尿片形成四大制造中心。
1、福建：以泉州為代表，產品質量參差不齊，傳統片型居多。國內尿褲的發源地，但整體口碑下降。
2、廣東：以佛山為代表，注重產品品質和創新，傳統片型和新型并舉。這兩年，已經全面趕超福建。
3、浙江：以杭州為代表，發展迅速。
4.湖南：以長沙為代表，新片型為主導，注重產品品質;貼牌產品居多。
二、國內嬰兒紙尿褲銷售渠道：
國內嬰兒紙尿褲大小廠商為了爭奪市場份額，根據自身條件，采取了不同的發展策略：
1：大廠商依托強大的研發力量，不斷進行技術和產品的更新換代，把專利作為核心競爭力，推進嬰兒紙尿褲產品的發展。
2：中小廠商常常把搶市場、奪份額作為第一目標，擁有專利技術的企業寥寥無幾。大廠商憑借資本優勢、技術實力和市場擴張，逐漸將技術落后的廠商清理出市場并進一步自己的擴大市場份額。中小廠商缺乏核心技術的競爭力，所在的中低端市場進入門檻低、地方競爭白熱化，生存環境不容樂觀。
嬰兒紙尿褲市場兩級分化的趨勢將愈加明顯：在經濟發達地區，競爭主要在大廠商之間展開，競爭集中于品牌效應、新品研發推廣以及流行時尚的捕捉，滿足人們對消費升級的訴求;而在經濟欠發達地區，一方面大廠商將通過延伸產品鏈，研發物美價廉的嬰兒紙尿褲，將銷售渠道不斷下沉，擠占中小廠商的份額；另一方面地區性中小廠商充分利用在當地建立起的區域知名度，將產供銷加以深根細作，并伺機拓展更為廣闊的銷售網絡。
1、現代商超賣場：以前是主要銷售途徑，是品牌產品的根據地;但是費用逐漸攀高，需要企業實力支持和專業操作?，F在所占比例已下滑到20%?，F代商超渠道是國內嬰兒紙尿褲銷售的主要方式，主要有直銷和經銷兩種方式。直銷在現代渠道中的占比相對較小，主要集中在一、二線城市。
2、母嬰渠道：成為重要的銷售渠道，新品牌的切入首選。也是市場秩序不穩定因素的根源，需要重點維護。現在所占比例已上升到60%。母嬰渠道優勢明顯，深受消費者青睞。憑借著一站式服務、專業化和綜合性的優勢，母音渠道，獲得了越來越多年輕父母的青睞。目前國內嬰兒紙尿褲在母嬰渠道的銷售增長穩定，已經成為第一大渠道。
3.電商網購：增長迅速，主要形成線上線下互補?，F在所占比例以超過10%。隨著互聯網以及網購的日趨流行，電商渠道對國內嬰兒紙尿褲銷售產生了重要的影響。越來越多品牌開始注重線上線下的銷售。為了避免對線下產品造成擠兌，線上線下產品通過包裝形式進行區分。目前，電商渠道銷售份額逐年上升已超過10%。電商渠道的銷售模式分為兩種：1)以天貓商城為主的代銷模式；2)以京東商城為主的采銷模式。代銷模式的優勢在于不需要承擔存貨風險，代銷模式中又分為旗艦店官網售賣和天貓超市售賣。
4. 傳統批發：渠道邊緣化， 已經開始沒落， 輔以促銷，自然銷售為主。  現在已不足10%。國內嬰兒紙尿褲傳統渠道已經開始沒落，紙尿褲廠商一般會通過設立區域性的辦事處進行統一批貨，經過一級、二級經銷商層層分銷，最后通過小超市、雜貨店等終端網點銷售給消費者。
5. 醫藥特通：客情關系作用。所占比例不高。
附：海淘新稅率，跨進電商新挑戰。
2016 年4 月6 日，國家對跨境電商實行新稅制。按照新稅制的影響，我們將海淘產品分為兩類，1)消費者再跨境電商購買的海外產品。2)代購或者直郵的海外產品。對于第一類產品，再新稅制下不再享受行郵稅的免稅額度，并且征收11.9 的消費稅。對于小于500 元的母嬰產品，在新稅制下將多繳納11.9%。對于大于500 元的母嬰產品，只增加了1.9%。對于第二類產品，稅改后仍按照稅改前征稅，只是由原來三檔稅目調整為四檔，母嬰產品稅率由原來的20%增至30%。在新稅制下，海淘成本將會增加不少，這也給國內紙尿褲廠家提供了發展的機會。