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2013年全年籠罩在速生雞和H7N9流感雙擊沖擊的陰影中，這對本已行情低落的從業者更是雪上加霜。行業人士苦不堪言，不管是白羽祖代、父母代、商品代養殖者，還是飼料廠、屠宰廠，主產業鏈虧損嚴重，資金周轉不靈，部分企業經營困難甚至倒閉，祖代、父母代種雞場提前淘汰種雞現象多發，孵化廠減少入孵計劃甚至出現拉毛蛋和停孵，肉雞養殖補欄積極性不高，屠宰廠產品積壓，收購資金困難造成開工不足。整個產業陷入癱瘓半癱瘓狀態，人們在漫長的煎熬中等待、觀望、期盼，可又一次又一次失望。

祖代種雞引種量大，造成父母代肉種雞存欄量大，商品代雛嚴重供大于求，各代次雞苗價格連續跌入低谷，且持續時間長，4月初因H7N9流感事件，種雞淘汰無門而被迫強制換羽量大，70天后在7月上中旬陸續二輪開產，這和正常開產的新種雞的產力重合，導致了雞苗供應日益飽和，出現超負荷。全年父母代種雛只售2.8元，有時作為商品苗賤賣，商品苗較長月份只售每只0.1-0.9元，接近成本線月份的只有2個月，且經常有價無市，大批種雛、苗雞仍被無奈銷毀，不少企業種蛋停孵，因資金難以為繼，出現了30多周齡種雞甚至開產母雞超前淘汰的現象，損失十分慘重。2013年上半年，民和股份，這家國內最大的種雞養殖、雞苗銷售企業，經營虧損1.048億元；圣農發展，這家涵蓋祖代飼養、父母代種雞飼養、肉雞養殖和食品加工的全產業鏈一條龍企業經營虧損2.648億元；益生股份，除了有較大的父母代飼養量外，這家國內父母代產能最大的祖代企業，經營虧損1.045億元。由于2011年和2012年祖代引種量連續增加，較2010年猛增43%。除了2013年新增的祖代企業外，處于產業上游的各家祖代企業虧損也都不會太少。

屠宰行業在經歷了2012年長期虧損后，他們希望2013年能翻盤，可是速生雞和H7N9流感的接連打擊，強有力的輿論導向，使全國不明真相的消費者不敢吃的同時不讓吃，屠宰廠在停停殺殺中度過了2013年。由于保持留住工人和合同放養的原因，大部分屠宰廠不僅要在虧損中堅持殺，而且不得不在銷不出去的情況下把雞產品存起來，壓滿自己的冷庫，甚至到外面去租用冷庫存貨，很多人數算9月初學生開學、盼中秋和國慶消費驟增出庫，可惜失算了，前赴后繼的養殖量投向消費市場，抑制了龐大的庫存量出庫，走貨慢，庫存大，價格上漲無力，收購成本高，原有貯存期較長的壓庫產品由于保質期問題，廠家不得不趕在年底前出售，加劇了對產品廉價的惡性競爭。部分屠宰、養殖企業及放養龍頭企業資金周轉困難，肉雞補欄量受影響，也是造成雞苗價格持續低迷，致使雞苗始終在低價位運行的一大原因。

速生雞和H7N9流感兩層陰影疊加在人們心頭，使消費者失去了對肉雞產品的信任，寧愿信其有也不愿信其無，甚至到了談禽色變的地步。而在事件發展和蔓延的全過程中，思想上的誤區無法從人們的概念中消除，不管是學校、工礦企業、航空、部隊、機關食堂、夜排檔還是家庭消費，全社會恐慌。

種雞生產企業的苗雞售價一跌再跌，白羽肉雞主產區山東、河南、遼寧、江蘇等地父母代種雛、商品代苗雞滯銷嚴重，大批雞苗有價無市。甚至無奈銷毀，大型企業每天虧損數十萬元，全年累計虧損普遍過億元。4月份的H7N9流感風波后，銀行逐步收攏了向肉雞企業的放貸，養殖企業幾乎拿不到銀行的貸款，一方面失血過多，另一方面得不到有效的輸血，嚴重入不敷出，收支不平衡，企業資金難以為繼，資金鏈幾近崩潰邊緣，不得已壓縮生產規模，保持星星之火，以便市場好轉時東山再起。