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YJV
YJ----交聯聚絕緣
V----聚氯護套
YJV電纜型號的名稱為:交聯聚絕緣聚氯護套電力電纜
交聯聚絕緣電力電纜具有卓越的熱-機械性能,優異的電氣性能和耐化學腐蝕性能,還具有結構簡單,重量輕,敷設不受落差等優點,是目前廣泛應用于城市電網,礦山和工廠的新穎電纜。
電纜的絕緣-交聯聚是利用化學和物理使線型分子結構的聚轉化為立體網狀結構的交聯聚,從而大幅度的了聚的熱機械性,從而保持了優異的電氣性能。
交聯聚絕緣電力電纜導體高額定工作溫度為90℃,比聚氯絕緣,聚絕緣電纜均高,所以電纜的載流量也進一步。
執行
GB/T12706.2-2008 額定電壓 1KV (Um=1.2KV)到35KV(Um=1.2KV)擠包絕緣電力電纜及附件
IEC60502-2:2005 額定電壓1~30KV擠包絕緣電力電纜及附件
使用要求
工作溫度
導體高額定工作溫度90℃
導體短路溫度
高溫度不得超過250℃,長時間不超過5秒。
安裝敷設溫度
電纜安裝敷設溫度不低于0℃
空氣中敷設:溫度40℃
土壤中敷設:溫度25℃
詳細參數
型號
銅芯
型號
鋁芯
名稱
適用范圍
YJV[1]
YJY
YJLV
YJLY
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣聚氯護套電力電纜
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣聚護套電力電纜
敷設于室內,、電纜溝及管道中,也可埋在松散的土壤中,電纜能承受一定的敷設牽引,但不能承受機械外力作用的
YJV22
YJY23
YJLV22
YJLY23
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套電力電纜
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣鋼帶鎧裝聚護套電力電纜
適用于室內、、電纜溝及地下直埋敷設,電纜能承受機械外力作用,但不能承受大的拉力
YJV32
YJY33
YJLV32
YJLY33
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣細鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣細鋼絲鎧裝聚護套電力電纜
適用于高落差地區,能承受機械外力和相當的拉力
YJV42
YJY43
YJLV42
YJLY43
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣粗鋼絲鎧裝聚護套電力電纜
適用于高落差地區,能承受機械外力和相當的拉力
安裝使用
選擇
電纜的額定電壓用U0/U(Um)來表示:U0是電纜設計用的導體對地或金屬屏蔽之間的額定工頻電壓,U是電纜設計用的導體間的額定工頻電壓,Um是設備可承受的高電壓的大值。
根據電纜的敷設及負荷的不同,正設計選擇電纜的規格型號規格。非鎧裝型適
河北環亞線纜
河北環亞線纜(2張)
用于架空,室內,,電纜溝等,不能承受J機械外力作用,鎧裝型同非鎧裝適用的條件外可直埋于地下。能承受一定的機械外力作用。單芯電纜不允許敷設在產生磁性的管道中。易燃易爆,化學腐蝕性及高溫,低溫等應選擇特殊型號的電纜。
儲存和運輸
電纜在儲存中,應規范包裝避免長期露天陽光暴曬,兩端頭可靠密封,不允許長期存的中,且電纜盤不能平放。運輸時應考慮盤高且有效固定,吊裝時不允許幾盤同時吊裝,嚴禁從高處推下。
敷設安裝
電纜敷設應采用專用工具,如放線架,導輥等,敷設中防止機械損傷,遠離熱源。
電纜穿管敷設時,管道內徑不小于電纜外徑的1.5倍多,多根電纜穿管時禁止電纜,電纜的總面積不超過管內總面積的40%。
產品
產品 standard
本產品按GB12706《額定電壓35KV銅芯、鋁芯塑料絕緣電力電纜》生產,同時還可根據用戶需要按電工會推薦IEC、英國、德國及美國生產。
適用范圍編輯
本產品適用于工頻額定電壓0.6/1KV及以下配電網或工業裝置中固定敷設之用。常用于架空作業。
使用特性
工頻額定UO/U為0.6/1KV。
電纜導體允許長期高工作溫度為90℃。
短路時(長時間不超過5s)電纜導體的高溫度不超過250℃。.
電纜敷設時溫度應不低于0℃。
電纜彎曲半徑:不小于電纜外徑的15倍。
芯數
單芯、2芯、3芯、4芯、5芯、3+1、3+2、4+1、預分支電纜等
電纜分類
根據電行分類并沒有嚴格的劃分,只是根據業內普遍認同的說法進行劃分。根據使用電壓,yjv電纜可分為
1KV及以下為低壓電纜;
1KV~10KV為中壓電纜;
10KV~35KV為高壓電纜;
35~220KV為特高壓電纜。
以下內容僅供參考
灰蒙蒙的天,和沒有一絲風的天氣,像極了死氣沉沉的經濟。企業倒閉,老板跑路,工廠關門……在很多行業發展并不景氣的今天,一則則關于企業倒閉的消息,看得人心里犯堵。好像高速發展的經濟儼然已經成了往日的榮光,乘著夕陽西下的馬車,一去不回。
的確,據相關數據顯示,在經濟發展新常態的行業低迷背景下,近年來很多中小規模的加工制造企業紛紛倒閉,一些新興企業在資本缺乏的“寒冬”中步履維艱,不為盈利,只求生存。如此種種,讓很多人誠惶誠恐,將企業破產看成了“世界末日”的洪水猛獸,看不到未來和希望,甚至對整個社會的經濟發展產生失望的情緒。
那么,為什么好端端的企業會倒閉?甚至出現一家企業引發多米諾骨牌似的倒閉大潮。到底應該如何看待企業倒閉?
歷經過去30多年的高速發展,如今的國內經濟正步入增速放緩的“新常態”。對于照明企業來說,以往靠鋪貨、人海戰術、深度分銷、促銷等方式實現業績增長的傳統營銷模式已顯得臃腫而力不從心,原因何在?一是人力成本的大幅上漲,以保守估算,每個業務員每月的營銷費用開支起碼1萬元以上,一年下來就是10多萬元。也就是說,如果要養一支100人的營銷團隊,每年僅業務員的工資、提成、差旅費等支出就達1000多萬元;二是市場已日趨成熟,消費者也變得越來越理性,不再像以往那般盲目、沖動。
以上的這些變化,都要求照明企業不斷地順應形勢,做出經營理念、營銷方式以及商業模式上的調整和轉型升級。
這種轉型升級,首先要體現在思維觀念上的突破和轉變。雷軍曾表示,今后小米手機的競爭力“不依靠手機掙錢,而通過后續服務盈利”。什么是后續服務盈利?那就是小米錢包、小米金融、小米生活、智能家庭等這些和客戶黏度非常強的智能平臺系統。這給我們照明企業什么樣的啟示?以前我們的邏輯是只有賣更多的貨出去,把產品的銷售量做大,才能賺更多的利潤,而現在我們是不是可以更多地從后續增值服務入手呢?