秦皇島學校采購密集架

瑞好精工細作制造優質智能檔案裝具
    瑞好柜業有限公司是一家專業生產檔案設備的企業，不但具有規模宏大的生產基地、雄厚的技術力量，而且還有全新進口全套德國噴涂生產線。“質量是市場的生命線”，這是運大人的共識。在質量問題上，公司制定了兩個“凡是”：凡是質量與生產有矛盾，質量先行；凡是質量與效益有矛盾，效益讓路。在整個工藝流程中，經驗豐富的技術人員對生產、組裝及安裝進行監督、指導，做到產品出廠直至安裝交貨整個過程都在受控狀態下運作。
我公司按ISO9001質量體系和ISO14001環境體系要求進行全面質量管理，把握好設計、制作、安裝、售后服務每一環節，要求從生產安裝到位、材料采購、制造工藝嚴格按國家標準、企業標準操作運行，嚴格按生產工藝流程，嚴肅工藝紀律，保證產品質量和貨期準時。為保證本項目按時，保質保量完成，使整個設計、生產、安裝過程均衡、有序、高效把該工程做成公司的優質工程、樣板工程、形象工程，我公司專門設立項目管理小組，小組人員分

河北瑞好柜業專業生產密集柜、密集架、檔案密集柜、智能密集柜訂購電話13931805166

秦皇島學校采購密集架密集柜主要組城部分
密集柜主要由軌道、底座、立柱、擱板、掛板、側靠板、背靠板、頂板、防塵板、護板、門板、傳動機構、防傾倒、防震、防塵、防鼠、制動、緩沖、目錄卡及傳動裝置、密封裝置組成：
1、軌道包括地軌和導軌。
2、架體包括立柱、掛板、擱板、分隔棒、防塵板。立柱：支撐整個架體的豎立柱子；掛板：密集柜放在擱板與擱板之間，起支撐固定作用；擱板：存放檔案資料的平面板；分隔棒：用于分隔雙面存放的資料中間，防止混亂；防塵板：放在架體的頂部，主要用來防塵。
3、面板：包括內側板、外側板、和門板。
4、頂板：密集柜架體的頂部，每倉柜頂部配加防塵裝置可防止灰塵落入柜內柜頂及底框的防倒裝置:每組活動單面柜頂都配置防倒裝置。
5、目錄卡：設在柜體的側板上，用于放置檔案分類信息卡片；
6、傳動裝置包括：鏈條、齒輪、手盤、軸承、滾輪、鎖定。
7、底盤：主要用于支撐架體的底座。
8、密封裝置：防止密集柜合架時因為撞擊產生損傷，同時還可以降低架體開合時撞擊所產生的噪音，起到防撞、防塵、防潮、防噪音、防鼠的作用
9、防倒裝置：安置在導軌上面，用來穩固密集柜，防止密集柜傾倒。
密集柜架體外觀設計精美，線條流暢，庫房整潔美觀，操作輕便靈活，運行平穩。組合裝配式設計，搬遷和拆裝均不受損密集柜。每列架體設有安全限位及防傾倒裝置密集柜，以保障通道內人員安全。邊架裝有鎖具，用于整體鎖閉密集柜。秦皇島學校采購密集架,造成不良的社會影響,前重點工作,應積極推進鐵水聯運暨多式聯運示范工程.架體之間的接觸面均有緩沖和磁密封膠條密集柜。頂部有防塵板，底部有防鼠裝置。

瑞好密集柜系統特點
我公司是以生產智能型電腦密集架為主的生產廠家，電動控制部分經過專業的測試，性能穩定可靠，采用多點保護安全可靠。密集架 西雙版納檔案密集架密集柜手動電動無需離合器的切換，馬達運行速度可調，運行時呈柔性，可有效避免撞擊。
1.全液晶中文提示操作，簡單明了，每一列上都裝有液晶觸摸顯示屏。
規格為240*128，可顯示16*16的漢字120個。
2.上電自動故障檢測，中文報警，提供臨時修復辦法。
3.自動計算啟動力量，提供 低功耗的啟動力。
4.PWN調速電機，整個系統運行全程監控，電機速度可調。能低速啟動，高速運行。
5.設定安全力矩，當電機啟動后遇到阻礙力超過安全力矩系統自動關閉并報警。這樣無論人或者資料夾在密集架中，系統都會自動報警。
6.自動通風功能，能定時，手動實行通風。
7.遇阻后緩慢加力，即使有人夾在里面也能輕易推開密集架，感覺上電動機非常輕，但 大載重卻可達5T以上。
8.電動機大功率（120W），小負荷（負荷隨負載變化而變化）這樣電機噪聲小，壽命高。
9.過道全程裝有無線紅外遮擋式開關，無論你身處過道的任何位置，在電機啟動 時，只要你用手輕輕一擋密集架就自動停止并報警。
10．電腦集中式管理檔案，自動定位檔案，自動打開密集架并指出檔案位置。
11．多種數據庫接口，可與各種大型數據庫MSQL，SERVER，SYBASE，ORACLE相連。
12．智能化立體式燈光引導定位功能
13.遠距離RF卡檢測系統，可以保證進出檔案室的檔案隨時受到監控，保證資料的安全。可以讓管理員拿著資料就能自動打開密集架。
14.固定列安裝有嵌入式XP系統的電腦，帶有12寸觸摸屏顯示器，可以控制本區的密集架 西雙版納檔案密集架密集柜，并可聯網查詢資料信息。
15．瑞士產溫濕度顯示精度高。
16．電腦，手動，電動可分別單獨使用。
17．售后服務方便，電動部分5年包修，終身維修 。

為將人力資源這個源頭之水“盤活、用好，為企業的改革發展奠定的人才基礎，日前，長鋼公司在2015年、2016年連續兩年實施提效的基礎上，制定了《首鋼長治鋼鐵有限公司關于人力資源結構推進競爭上崗工作機制實施方案(試行)》(以下簡稱《方案》)，明確在人力資源結構中，按年度5%，實行擇優上崗、末位淘汰的競爭上崗工作機制，做到人力資源合理流動。同時，建立待崗人員返崗通道，緩解創業服務中心安置職工壓力。長鋼公司此舉旨在把提效工作與內部競爭機制相結合，鞏固提效成果，在崗職工愛崗敬業，形成能者上、庸者下的良性循環機制，進一步在崗職工工作的積極性和創造性。　　該公司各單位將通過考核，從在崗人員中每年按2017年底定員編制數的5%進行末位淘汰，因末位淘汰造襯缺員，從待崗人員(原單位待崗或創業服務中心待崗人員)中擇優補充，末位淘汰人員可保留在原單位或移交創業服務中心，形成大小“蓄水池“減震器。　　該工作與2017年提效工作分頭實施，因在2017年提效工作中形襯富余人員，單位可以根據人員情況置換保留在本單位的末位淘汰人員，置換出的人員移交到創業服務中心。該工作堅持實行不同層面考核，優勝劣汰;堅持公平、公正、公開;堅持人員合理流動，減人不減編;堅持人盡其才、才盡其用、各得其所;堅持考核、淘汰、培訓、競崗人力資源結構等五項原則。　　《方案》明確該工作主要從四方面進行：一是業績考核，各單位結合本單位的工作實際，建立和制定一套完整、詳細、嚴密、實用性較強的“職工考核競崗實施辦法，按照每個職工所承擔的崗位職責、工作任務、遵章守紀情況，進行公平、公正地考核，并根據各崗位的不同要求，考核要有不同的側重;各單位按照自身實際情況，結合“三清晰三到位崗位責任體系推進建設，根據崗位工作實績，實行細化量化考核，能量化的不要定性化，采取不同維度的評價，確保考核客觀公正。各單慰個職工的考核結果要進行備案，作為淘汰依據，避免拉關系，走過場，造成考核結果失真。二是淘汰安排，從2017年三季度起，以年度為周期，按季度實施競爭上崗工作，并對具體時間和單位進行了明確。三是培訓，被出來的人員可留在本單位或移交創業服務中心，留在原單位的，由原單位負責組織實施三個月的培訓。培訓結束后，本單位可根據崗位情況安排上崗，無崗可就的，在原單位待崗;被出來的人員移交到創業服務中心的，由創業服務中心按內部規定組織培訓和。四是競崗，被人員要轉變觀念，服從組織，積極參加培訓，努力自身素質、工作技能和業務水平，以適應新崗位的要求。當各單位出現缺員時，積極參加各單位的競聘上崗，形員合理、有序流動的良性循環機制。　　《方案》強調，各單位要做好政策的宣傳和解釋工作，要識大體、顧大局，從長鋼公司的整體利益出發，精心組織，積極制定公平合理、切實可行的考核辦法，不斷和合理配置人力資源，真正體現“能上能下、能進嚙的用人機制，實現職工合理流動的良性循環機制。

生產工藝流程
一、 選材執行標準：符合GB/T11253—1989國際規范的優質冷軋鋼板。
二、 生產執行標準：GB/T13667.3—2003《手動密集架技術條件》國家標準。
原材料驗收入庫 → 材料性能檢測 → 剪切下料 → 質檢合格 沖切 → 質檢合格 → 拉深折彎成型 → 質檢合格 部件組合 → 質檢合格 → 轉表面處理
三、 表面處理執行標準：GB6807—86《鋼鐵工件噴涂前磷化處理技術條件》 GB11376—89《金屬的磷化鹽轉化膜》國家標準。
除銹 → 沖洗 → 脫脂 → 沖洗
磷化 → 清洗 → 封閉 → 產品上線
烘干 → 噴涂 → 固化 → 產品下線
質檢合格 → 紙箱包裝

首鋼“三創交流會召開后，首鋼股份公司在時間認真組織學習傳達貫徹會議精神，深刻認識加強風控體系建設的重大意義，著力構建一套符合自身實際、行之有效的企業內部管控體系，為“制造+服務的核心競爭力，盈利能力和能力，把股份公司建設成為具有競爭力的上市公司提供保障。　　今年以來，股份公司積極落實總公司黨代會和職代會精神，推進風險防控體系建設試點工作。依據五部委《企業內部控制基本規范》及配套指引要求，圍繞“內部、風險評估、控制活動、信息溝通、內部五個環節，形成了30個一級流程、130個二級流程、359個流程和534個關鍵控制點的風控體系架構;完成了公司主要業務的控制矩陣、不相容職責分離矩陣和權限指引表的編制工作;提出制度修訂、完善意見47項。截止到目前，股份公司已完成了《風險控制流程手冊》和《風險控制評價手冊》編寫工作，初步構建了股份公司風控體系基礎平臺。　　在貫徹落實“三創交流會精神中，通過再學習、再交流、再討論，股份公司干部職工深刻認識到，建立科學有效的風控體系舒范企業的內在需求，受控能力的必要舉措。通過落實風控體系建設各項工作，改進和，扎實有效地規避企業風險，是促進企業健康發展的必然要求。特別是在當前首鋼深化改革的新形勢下，這項工作更具有重大的現實意義。　　圍繞風控體系建設，股份公司將重點做好以下具體工作：一是加強組織，高落實各項工作。風險防控體系建設是一項復雜、長期的工程，能否快速、扎實、高推進體系建設，各級守鍵。各級和業務骨干要扎實深入日常業務，親自組織、直接參與;要通過體系建設，增強風險防范意識;經營層和專業主管部門要通過健全規章制度，形成風險防控基本工作規范，把風控責任落實到位，確保發揮實效。二是加強學習，準妊握風控體系內涵，進一步風險防控意識，把風控體系建設與流程相結合，建立符合企業規范的運作制度體系和體系。三是切實抓好體系運行階段的各項工作。在試中，要充分發揮各級骨改作用，通過體系運行，不斷形成風險控制文化理念;風險識別、業務流程描述、控制實施及評價等核心手段;推動技術與的學習，達到體系建立和團隊的雙重目標。四是結合目前正在實施的協同辦公平臺建設項目，利用信息化手段，和固化業務流程，又有體系進行深度對接、協同和融合。五是對前期風控體系建設工作做好總結，為搭建鋼鐵板塊風控體系平臺提供借鑒和參考。

瑞好密集柜技術要求：
1、 組型、列寬、層數、列數可按用戶需要選定及定做。右側邊架雙面移動架單層移動架，外側裝護板。
2、道軌組有兩種形式：地面式、埋入式。
3、轉動機構滾子鏈和軸承，轉動靈活平穩，搖力輕。使用1公斤力度可搖動1000公斤。
     搖桿可以自動離合，手柄為折疊式，可避免通行障礙。還可另選，輪盤式搖把。
4、邊架裝有鎖具，用于整組架閉鎖。底架組為分段組合式，加工精密高，有對接互換性，便于運輸安裝。
5、采用架板和有扣鉤的掛板和檔桿，組裝后平穩牢固。寬度75mm以上采用三根立柱，保證架體的強度。
6、每層架板載荷，單面50kg，雙面100kg。如需增時，可專門設計，需在合同中注明承載要求。
7、地軌與底盤均采用上海寶鋼3.0M熱軋鋼板，立柱厚1.5mm，擱板厚1.0mm，門板厚1.0mm。

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