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          當(dāng)前位置: 首頁 » 供應(yīng)產(chǎn)品 » 儀器儀表 » 綜合 »紹興同軸電纜批發(fā)商 》遠(yuǎn)輝供應(yīng)/歡迎致電

          紹興同軸電纜批發(fā)商 》遠(yuǎn)輝供應(yīng)/歡迎致電

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          產(chǎn)品價格: 24.07/人民幣 
          最后更新: 2017-06-29 06:01:04
          產(chǎn)品產(chǎn)地: 陽谷
          發(fā)貨地: 陽谷 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
          供應(yīng)數(shù)量: 不限
          有效期: 長期有效
          最少起訂: 1
          瀏覽次數(shù): 43
          詢價  試用會員產(chǎn)品
        2. 公司基本資料信息
          • 陽谷遠(yuǎn)輝電纜有限公司
          • 魏經(jīng)理先生 經(jīng)理
          • 會員[試用會員產(chǎn)品]
          • 郵件13869566879@163.com
          • 手機(jī)18963598818
          • 電話
          • 傳真
          • 地址山東省聊城市陽谷縣
          • 進(jìn)入商鋪
           
          產(chǎn)品詳細(xì)說明

           紹興同軸電纜批發(fā)商 》遠(yuǎn)輝供應(yīng)/歡迎致電

          本公司生產(chǎn)加工各種型號電線電纜!
          歡迎來電!24小時:13563582966   電話:7356755

          一、產(chǎn)品 本產(chǎn)品按GB9330《塑料絕緣控制電纜》,IEC60227《額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜》以及IEC60502《額定電壓1-30kV擠包絕緣電力電纜及附件》等制造。

            二、適用范圍 聚氯絕緣聚氯護(hù)套控制電纜適用于額定電壓450/750V及以下或0.6/1kV及以下控制、、保護(hù)及測量接線之用。

            三、使用特性

            ●工頻額定電壓Uo/U為450/750V或0.6/1kV。

            ●電纜導(dǎo)體的允許長期高工作溫度為70℃。

            ●電纜敷設(shè)時溫度應(yīng)不低于0℃,若溫低于0℃時,應(yīng)對電纜進(jìn)行預(yù)熱。

            ●電纜的推薦允許彎曲半徑如下:

            無鎧裝電纜,應(yīng)不低于電纜外徑的6倍;

            鎧裝或銅帶屏蔽電纜,應(yīng)不低于電纜外徑的12倍;

            屏蔽軟電纜,應(yīng)不低于電纜外徑的6倍。   

          型號 產(chǎn)品名稱 電壓V 芯數(shù) 截面 mm2 主要適用范圍

            KVV 阻銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套kvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道等固定

            KVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套鋼帶鎧裝KVV22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道直埋等能承受較大機(jī)械外力的固定

            KVVP 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套kvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道等要求屏蔽的固定

            KVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),有要求的

            KVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),有屏蔽要求的

          ZRKVV 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套zrkvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道等要求阻燃的固定

            ZRKVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織鋼帶鎧裝zrkvv22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道直埋等能承受較大機(jī)械外力有阻燃要求的固定

            ZRKVVP 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽zrkvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道等要求屏蔽、阻燃的固定

            ZRKVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織zrkvvr電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),有和阻燃要求的。

            ZRKVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽zrkvvrp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),有屏蔽和阻燃要求的。

           

           

          以下內(nèi)容僅供了解:

           

                  對制造企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)帶來的首先是挑戰(zhàn),然后才是機(jī)遇。
            
              
            互聯(lián)網(wǎng)首要的作用是提高了信息的透明度,這對賣方是不利的。信息經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,商務(wù)活動中,利益往往偏向于信息占優(yōu)的一方。北方有句俗語:“從南京到北京,買的沒有賣的精。”意思就是賣方對產(chǎn)品相關(guān)信息的了解往往多于買方,故而能獲得較多利益。買方為了扭轉(zhuǎn)交易中的不利地位,往往會采取各種方法獲得信息,“貨比三家買不虧”就是這個意思。在互聯(lián)網(wǎng)時代,買方在網(wǎng)上搜索就可以找到上百款類似的產(chǎn)品。這樣,賣方的信息優(yōu)勢就大大降低了。因此,定性地講,互聯(lián)網(wǎng)對買方相對有利,對賣方相對不利。
            
            企業(yè)要面對這種不利的現(xiàn)實,生產(chǎn)過剩和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的。企業(yè)要生存,必須盡量避免同質(zhì)化競爭。同時,企業(yè)必須盡可能早地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),啟動得越晚,將來可能越被動。
            
            面對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn),可能有兩種結(jié)果:一種是行業(yè)內(nèi)部企業(yè)拉不開差距,大家都沒有能力進(jìn)行創(chuàng)新,行業(yè)技術(shù)停滯;另一種是行業(yè)間拉開差距,某些企業(yè)靠競爭力優(yōu)勢得以生存,行業(yè)的技術(shù)水平得到了提高。如果是后面一種情況,落后企業(yè)難免會被淘汰出局。
            
            企業(yè)轉(zhuǎn)型的龍頭作用
            
            制造型企業(yè)用好互聯(lián)網(wǎng),往往需要與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相結(jié)合。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型通常是帶動商業(yè)模式創(chuàng)新、流程優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新的龍頭。
            
            互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)優(yōu)勢是拉近了企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)、服務(wù)者與被服務(wù)者之間的距離,可以更好地實現(xiàn)協(xié)同和資源共享,通過服務(wù)來創(chuàng)造價值,通過接受服務(wù)來降低成本、提高競爭力。這種改變很可能會伴隨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,企業(yè)的市場定位往往要改變,要從低端市場轉(zhuǎn)向高端市場。如果找不到合適的市場,也就沒有轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)動力。在轉(zhuǎn)型過程中,要通過互聯(lián)網(wǎng)更加深層次地把握用戶和市場的需求,這就需要在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,要對企業(yè)內(nèi)部的流程進(jìn)行改革。有了這些變革,才能為技術(shù)的應(yīng)用掃清障礙。由此可見,互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的結(jié)合,首先可能不是技術(shù)問題。
            
            這個過程并非一帆風(fēng)順,特別需要企業(yè)家的智慧和魄力。例如,在互聯(lián)網(wǎng)時代,共享經(jīng)濟(jì)逐漸流行,企業(yè)可以借助大量的社會資源,因此,有些設(shè)備不用買,有些人不用雇,有些倉庫不用建,企業(yè)的相關(guān)成本會隨之下降。但這意味著,企業(yè)可能面對成本下降與資源可獲得性之間的矛盾,并給生產(chǎn)經(jīng)營帶來風(fēng)險。再如,轉(zhuǎn)型的過程是人力和資源再配置的過程,可能會面臨各種利益糾紛和沖突。
            
            質(zhì)量的基礎(chǔ)作用
            
            互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來挑戰(zhàn),但是,越晚融入互聯(lián)網(wǎng)可能對企業(yè)越不利。所以,的企業(yè)應(yīng)該主動應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),而不是被動地改變?;ヂ?lián)網(wǎng)是傳播信息的平臺,好信息和壞信息、優(yōu)點和缺點都會被放大。在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng) 劣質(zhì)產(chǎn)品、壞名聲=臭名遠(yuǎn)播;互聯(lián)網(wǎng) 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、好名聲=美名遠(yuǎn)揚。由此可見,產(chǎn)品質(zhì)量好、價值觀被大眾認(rèn)同的企業(yè),在競爭中的優(yōu)勢更大;反之,質(zhì)量差、名聲差的企業(yè)將會難以生存。在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)應(yīng)該更加重視自己的質(zhì)量、品牌和社會責(zé)任意識。這意味著企業(yè)可能會面臨更大的挑戰(zhàn),因為我國企業(yè)長期處于“低成本、低質(zhì)量”的生產(chǎn)狀態(tài),產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)的短板。要迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn),一定要改變這種思維方式。
            
            高的質(zhì)量要求,是技術(shù)進(jìn)步的發(fā)動機(jī)。技術(shù)創(chuàng)新和高技術(shù)往往都是在追求高質(zhì)量的背景下產(chǎn)生的。例如,很多設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)常常被用來提高產(chǎn)品質(zhì)量,所以,沒有高質(zhì)量的要求,就不可能有一流的技術(shù)。但是,追求高質(zhì)量往往需要付出成本,低質(zhì)量更容易實現(xiàn)低價格,因此,有時候低質(zhì)量的產(chǎn)品更容易占領(lǐng)市場。然而,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高。很多人到國外買高價的馬桶蓋、電飯煲,然而諷刺的是,這些產(chǎn)品往往是企業(yè)生產(chǎn)的。筆者認(rèn)為,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因仍然與信息不對稱有關(guān),即便國內(nèi)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,很多客戶也不相信。要改變這種情況,不僅企業(yè)要重視品牌打造,國家相關(guān)質(zhì)量法規(guī)也應(yīng)該加強(qiáng)。西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)之所以重視質(zhì)量,法制體系的管束也是重要原因,因為其產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,依法必遭巨額罰款。除去外部壓力,企業(yè)提升質(zhì)量的動力也會減小。
            
            思維方式的改變
            
            在互聯(lián)網(wǎng)時代,即便有好的產(chǎn)品,也不一定能夠取得競爭的優(yōu)勢,即所謂“酒香也怕巷子深”。企業(yè)要避免這種情況,就要找到方法,讓用戶覺得你的產(chǎn)品與眾不同,正好適合他,要做到這一點,不僅要善于把握和描述自己的產(chǎn)品,也要想辦法更深地了解用戶的需求。當(dāng)然,要想更深地了解用戶,就需要用戶貢獻(xiàn)知識和信息。但是,用戶憑什么貢獻(xiàn)信息?往往要有好處,這就要重新設(shè)計商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)上,用戶體驗變得更重要,對制造業(yè)也是如此。
            
            互聯(lián)網(wǎng)時代缺少的不是信息,而是人的關(guān)注力。未來的很多商機(jī)可能在于解決關(guān)注力瓶頸問題,的辦法是讓機(jī)器自動對話,這就要把產(chǎn)品的功能和用戶之間進(jìn)行數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化。
            
            從某種意義上講,轉(zhuǎn)型研發(fā)就是將重點放在知識產(chǎn)品的生產(chǎn)上,轉(zhuǎn)型服務(wù)就是將重點放在知識的應(yīng)用上。在互聯(lián)網(wǎng)時代,知識管理能力成為了企業(yè)的核心競爭力。這時的知識管理不再是散亂在碎紙堆里的論文、專利,而是運行在計算機(jī)上、傳遞于互聯(lián)網(wǎng)上的模型和信息。
            
            在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)要重視價值觀營銷,要用健康向上的價值觀讓大眾喜歡你的公司、信任你的公司。華為和格力在這方面就做得很好,值得很多企業(yè)學(xué)習(xí)。
            
            互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)要學(xué)會更好地利用互聯(lián)網(wǎng)上的資源。在時機(jī)成熟時考慮“做減法”,減人、減設(shè)備、減部門。要做到這一點,企業(yè)就需要和供貨商進(jìn)行很好的互動,而企業(yè)擔(dān)心的可能是外部資源是否靠得住。因此,如果你想為別人提供服務(wù),也要想辦法讓別人認(rèn)為你靠得住,不要在關(guān)鍵時候“掉鏈子”。
            
            改革和創(chuàng)新的風(fēng)險往往是因為外部條件不成熟。但是,偉大的改革和創(chuàng)新往往都是在條件不成熟的時候做出的,因為等到條件成熟了,你也許就沒有機(jī)會了。應(yīng)對風(fēng)險的辦法就是學(xué)會策劃。孫子說:“多算勝、少算不勝,況于無算乎?”創(chuàng)新其實并不難,重點是能夠預(yù)料并計算到各種風(fēng)險,并準(zhǔn)備好各種應(yīng)對預(yù)案。孫子還說:“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。”其實,信息的本質(zhì)作用就是減少不確定性,有不確定性的地方,就有商機(jī);減少不確定性,就有利潤。互聯(lián)網(wǎng)減少了不確定性,也就帶來了更多的商機(jī)和利潤。
            
            郭朝暉,寶鋼研究院首席研究員,從事自動化、數(shù)據(jù)建模、智能化等相關(guān)工作。

                  作為全球知名的電動工具及附件生產(chǎn)商,博世電動工具在品質(zhì)、技術(shù)革新及售后服務(wù)方面一直保持高標(biāo)準(zhǔn)。近日,為了滿足客戶深層次需求,引領(lǐng)市場產(chǎn)品升級,博世又針對客戶需求,推出博世四坑圓柄5系電錘鉆頭和博世四坑方柄5系電錘鉆頭,配套四坑電錘適用于混凝土、鋼筋混凝土等石材上鉆孔。

                  鉆頭別具匠心的四刃刀頭設(shè)計,可以確保產(chǎn)品在鉆孔時遇鋼筋不易卡頓,實現(xiàn)鋼筋混凝土鉆孔平穩(wěn)、順暢;自定心刀尖保證鉆頭打孔時自主定心,避免鉆頭在石材表面打孔時打滑晃動,從而造成孔徑失準(zhǔn)的問題;四槽排屑的設(shè)計讓排屑更迅速,實現(xiàn)長久的使用壽命;鉆頭頂端獨特的“轉(zhuǎn)角”設(shè)計和寬短排屑槽的結(jié)合,確保鉆頭快速排屑,毫不費力地高速鉆孔。

                  除了提供高品質(zhì)的鉆頭,博世還提供曲線鋸條等8000多款產(chǎn)品,為傳統(tǒng)電動工具的各種應(yīng)用配套理想解決方案。


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