邵陽(yáng)屏蔽控制電纜企業(yè) 》遠(yuǎn)輝供應(yīng)/歡迎致電

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 本公司生產(chǎn)加工各種型號(hào)電纜！
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名稱

聚氯絕緣聚氯護(hù)套電力電纜電壓：0.6/1kV執(zhí)行：GB/T 12706.1-2008 額定電壓1kV（Um=1.2kV）到35kV（Um=40.5kV）擠包絕緣電力電纜及附件 第1部分：額定電壓1kV（Um=1.2kV）和3kV（Um=3.6kV）電纜(現(xiàn)行)優(yōu)點(diǎn)　1少.一般埋設(shè)于土壤中或敷設(shè)于室內(nèi)，溝道，中，線間絕緣距離小，不用桿塔，少，基本不面上空間．

2可靠性高．受氣候條件和周圍影響小，傳輸性能，可靠性高．

3具有向超高壓，大容量發(fā)展的更為有利的條件，如低溫，超導(dǎo)電力電纜等．

4分布電容較大．

5工作量少.

6可能性小．

屏蔽控制電纜型號(hào)

1.用漢語(yǔ)拼音個(gè)字母的大寫表示絕緣種類、導(dǎo)體材料、內(nèi)護(hù)層材料和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。如用Z代表紙（zhi）；L代表鋁（lv）；Q代表鉛（qian）；F代表分相（fen）；ZR代表阻燃（zuran）；NH代表耐火（naihuo）。

2.用數(shù)字表示外護(hù)層構(gòu)成，有二位數(shù)字。無(wú)數(shù)字代表無(wú)鎧裝層，無(wú)外被層。位數(shù)字表示鎧裝，第二位數(shù)字表示外被，如粗鋼絲鎧裝纖維外被表示為41。

3.電纜型號(hào)按電纜結(jié)構(gòu)的排列一般依次序?yàn)椋航^緣材料；導(dǎo)體材料；內(nèi)護(hù)層；外護(hù)層。

4.電纜產(chǎn)品用型號(hào)、額定電壓和規(guī)格表示。其是在型號(hào)后再加上說(shuō)明額定電壓、芯數(shù)和標(biāo)稱截面積的
使用特性

1、電纜導(dǎo)體長(zhǎng)期允許工作溫度為超過(guò)70℃。

2、短路時(shí)（長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)5秒）電纜導(dǎo)體的高溫度不超過(guò)165℃。

3、電纜不受敷設(shè)落差，電纜敷設(shè)時(shí)溫度不低于0℃。

4、化學(xué)性好，耐酸、堿、鹽、油和，并有耐燃特點(diǎn)。

5、重量輕彎曲性能好，安裝簡(jiǎn)單方便。

屏蔽控制電纜適用范圍

VV VLV 銅（鋁）芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套電力電纜，敷設(shè)在室內(nèi)、及管道中，電纜不能承受壓力和機(jī)械外力作用。

VV22 VLV22 銅（鋁）芯聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜，敷設(shè)在室內(nèi)、及直埋土壤中，電纜能承受壓力和其他外力作用。

VV32 VLV32 銅（鋁）芯聚氯絕緣細(xì)鋼絲鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜，敷設(shè)在室內(nèi)、礦井中，水中，電纜能承受相當(dāng)?shù)睦Α?/span>

VV42 VLV42 銅（鋁）聚氯絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜，敷設(shè)在豎井，水下等垂直，能承受相當(dāng)?shù)妮S向拉力。

注意以下內(nèi)容僅供了解：

        去年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)提前完成去產(chǎn)能任務(wù)，鋼企有效實(shí)施兼并重組，鋼材價(jià)格水平明顯回升。但即便如此，鋼鐵業(yè)仍然面臨著貿(mào)易反傾銷、全行業(yè)利潤(rùn)率低、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻等問(wèn)題。因而，今年的鋼鐵工作仍然要緊緊圍繞去產(chǎn)能展開，堅(jiān)定不移淘汰落后產(chǎn)能，落實(shí)環(huán)保政策，推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展——

        2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，在鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩成為全球性問(wèn)題的背景下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)先于其他國(guó)家的鋼鐵同行，緊緊圍繞“去產(chǎn)能”這一主線，以壯士斷腕的決心和切實(shí)有效的行動(dòng)，壓減煉鋼產(chǎn)能，超額完成了全年壓減4500萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)。

        回顧去年，鋼鐵企業(yè)兼并重組、化和技術(shù)創(chuàng)新等轉(zhuǎn)型升級(jí)措施邁出新步伐。寶鋼、武鋼重組為寶武鋼鐵集團(tuán)，打破了鋼鐵企業(yè)兼并重組停滯不前的僵局；河鋼集團(tuán)并購(gòu)始建于1913年的塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠，進(jìn)一步優(yōu)化了“世界的河鋼”全球布局；日照鋼鐵ESP生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了大批量薄規(guī)格熱軋帶鋼生產(chǎn)，其他具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的薄帶鑄軋技術(shù)也在加快產(chǎn)業(yè)化研發(fā)應(yīng)用……鋼鐵產(chǎn)業(yè)以去產(chǎn)能為契機(jī)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)水平，突破重組瓶頸，謀求化發(fā)展，優(yōu)化工藝技術(shù)，不斷擴(kuò)大有效供給，落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。值得注意的是，雖然鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能有序推進(jìn)，鋼材價(jià)格水平明顯回升，企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但去年1月至11月份，

        2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。預(yù)測(cè)顯示，全球鋼材消費(fèi)將保持小幅微增態(tài)勢(shì)，

        綜合供需情況判斷，今年鋼材價(jià)格難以重演去年多次“過(guò)山車”式總體上揚(yáng)的行情，加之對(duì)進(jìn)口鐵礦石的高度依賴仍將存在，預(yù)計(jì)鋼價(jià)將呈現(xiàn)成本支撐下薄利區(qū)間運(yùn)行的走勢(shì)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)品的金融屬性增強(qiáng)了影響鋼價(jià)的不確定因素。鋼鐵企業(yè)將保有一定的盈利空間，但不會(huì)有根本性改善，距離合理盈利水平仍將有很大距離。

　　智能制造與知識(shí)管理前面曾經(jīng)談到智能制造與精益生產(chǎn)的關(guān)系，潛伏著這樣的觀點(diǎn)：智能制造所需要的知識(shí)可能是碎片化的——把碎片化、非結(jié)構(gòu)化的知識(shí)如何管理起來(lái)，是我們不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。智能制造與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)智能制造與云計(jì)算、　　
　　智能制造與快速反應(yīng)
　　
　　如果把這些角度中，選取代表智能制造的角度，大概有兩個(gè)方面：一個(gè)是ICT技術(shù)(數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化)，這是手段；一個(gè)是快速反應(yīng)，這是目標(biāo)。把快速反應(yīng)作為目標(biāo)時(shí)，ICT技術(shù)只是手段之一，還要配合軟件、硬件、組織、商業(yè)模式手段。但I(xiàn)CT技術(shù)同時(shí)是關(guān)鍵性、標(biāo)志性的手段：恰恰是ICT技術(shù)的進(jìn)步卻為智能制造發(fā)出洪荒之力——ICT技術(shù)的迅速發(fā)展，才使得過(guò)去的一些設(shè)想有條件變成現(xiàn)實(shí)。

　　ICT技術(shù)是怎樣促進(jìn)快速反應(yīng)的呢？有幾個(gè)方面的原因：
　　
　　，可以用信息實(shí)現(xiàn)多方的協(xié)同工作。一條新的信息可能涉及到多個(gè)部門的工作(如產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改動(dòng))。如果可以共享信息，就可以把串行工作變成并行并減少協(xié)同中的差錯(cuò)。
　　
　　第二，可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的復(fù)用。一個(gè)人發(fā)現(xiàn)的知識(shí)(包括產(chǎn)品部件的設(shè)計(jì))，可以被其他人、被后繼者重用，省下了不必要的開發(fā)。
　　
　　第三，物質(zhì)資源的共享(分享經(jīng)濟(jì))，減少了獲得資源的時(shí)間。
　　
　　第四，縮短了決策周期。把信息集成起來(lái)，就可以讓計(jì)算機(jī)做出科學(xué)的決策、而不是人去控制或團(tuán)隊(duì)開會(huì)決策，大大縮短從信息感知到執(zhí)行的時(shí)間。　　
　　第五，提高工作效率的工具。計(jì)算機(jī)仿真、CAD等手段，使得人們可以在數(shù)字世界里做試驗(yàn)，從而以提率。
　　
　　智能制造與人工智能
　　
　　過(guò)去的自動(dòng)化主要針對(duì)批量生產(chǎn)。在智能制造的時(shí)代，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快、批量小，甚至可能要在線上生產(chǎn)個(gè)性化定制的產(chǎn)品。與大批量生產(chǎn)相比，生產(chǎn)組織高度復(fù)雜、質(zhì)量控制難度大增、成本和能耗可能會(huì)顯著升高，采購(gòu)和供貨的壓力大。這些相關(guān)的新問(wèn)題必須被迅速感知、及時(shí)處理。從技術(shù)上看，在過(guò)去的自動(dòng)化產(chǎn)線上，人們一般試圖把生產(chǎn)的“邊界”盡量固定下來(lái)、通過(guò)干擾來(lái)保證質(zhì)量、成本和效率；在智能化產(chǎn)線上，更強(qiáng)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)應(yīng)對(duì)這些干擾。
　　
　　這時(shí)，智能制造的相關(guān)技術(shù)，如大數(shù)據(jù)監(jiān)控、信息集成就成了“雪中送炭”。然而，無(wú)論如何，我們都希望不必要的干擾盡量地少、時(shí)間和資源的浪費(fèi)盡量地少。這樣，生產(chǎn)管理才能盡可能簡(jiǎn)單、盡可能。我們發(fā)現(xiàn)：如果精益生產(chǎn)搞得好，推進(jìn)智能制造就是比較容易。
　　
　　智能化與代替人
　　
　　智能化的首要目標(biāo)往往是快速反應(yīng)，而不是代替人。但是，代替人確實(shí)也是目的之一、甚至是非常重要的目標(biāo)。其實(shí)，讓機(jī)器代替人進(jìn)行決策和執(zhí)行，有利于快速反應(yīng)并取得更好的控制效果。所以，機(jī)器人、無(wú)人工廠等技術(shù)，常常能促進(jìn)智能化的發(fā)展。一般的語(yǔ)境下，自動(dòng)化多數(shù)是指物理設(shè)備或產(chǎn)線的自動(dòng)化，而在智能制造的時(shí)代，同時(shí)強(qiáng)調(diào)知識(shí)和數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化。
　　
　　要實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)，除了ICT技術(shù)，還要配套其他的東西。首先，從信息感知的角度看，有些信息的獲取，不是僅憑ICT技術(shù)就能解決的。比如，要快速響應(yīng)，可能需要獲得用戶和供應(yīng)商的信息。但這要有商業(yè)模式和法規(guī)的支撐才行。其次，從決策的角度看，在可以預(yù)見的未來(lái)，人類會(huì)在很多方面作為主要的決策者，而這就要有組織模式的支持。第三，決策的執(zhí)行往往需要有物理設(shè)備的支持。第四，智能體系的改進(jìn)和學(xué)習(xí)提升，離不開人的參與。
　　
　　智能制造與知識(shí)管理
　　
　　前面曾經(jīng)談到智能制造與精益生產(chǎn)的關(guān)系，潛伏著這樣的觀點(diǎn)：智能制造所需要的知識(shí)可能是碎片化的——把碎片化、非結(jié)構(gòu)化的知識(shí)如何管理起來(lái)，是我們不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。
　　
　　智能制造與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)
　　
　　智能制造與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)什么關(guān)系？筆者認(rèn)為，云計(jì)算是工具性的、要根據(jù)工作的需要來(lái)配置，大數(shù)據(jù)一般是輔助性的，主要從事后臺(tái)的工作。它們可以讓智能制造系統(tǒng)運(yùn)行得更好，但未必是必需的。
　　
　　智能制造的必要性可行性
　　
　　推進(jìn)智能制造有必要性又有可行性。在社會(huì)層面，勞動(dòng)力危機(jī)、老齡化是支撐必要性的重要因素；在企業(yè)層面，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化是關(guān)鍵因素。其可行性是與過(guò)去相比較而言的、是ICT技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致的。但是，推進(jìn)智能制造技術(shù)會(huì)遇到“玻璃墻”：比如，研發(fā)設(shè)計(jì)與服務(wù)要占到足夠大的比重；產(chǎn)品質(zhì)量要盡可能地占據(jù)制高點(diǎn)。如果沒(méi)有這些條件，企業(yè)可能就先要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，因?yàn)橹悄苤圃煳幢啬芙鉀Q落后企業(yè)的問(wèn)題——就像御廚解決不了吃不飽飯的問(wèn)題。轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)家的事，也是的事。需要建立一個(gè)推崇高質(zhì)量的健康市場(chǎng)、而不是質(zhì)量逆淘汰的劣質(zhì)市場(chǎng)。